پاورپوینت کامل نگاه به خودآگاهی سازمانی تر و رفتاری تر ۴۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نگاه به خودآگاهی سازمانی تر و رفتاری تر ۴۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نگاه به خودآگاهی سازمانی تر و رفتاری تر ۴۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نگاه به خودآگاهی سازمانی تر و رفتاری تر ۴۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: اهداف مطالعه این جلسهآشنایی با عزت نفس و مبحث عزت نفس سازمانیآشنایی با خودباوری وراه های ارتقای خودباوری سازمانیشناخت برنامه ریزی ارتباط با خویشتن و تکنولوژی عملکرد بهینه

اسلاید ۵: عزت نفسSelf Esteem

اسلاید ۶: Self Esteemیعنی باور فرد نسبت به ارزش خود در کل ارزیابی کلی از خوددانستن قدر و منزلت خود نتیجه : بروز رفتارهای مطابق شان

اسلاید ۷: Self Esteemآنهایی که ارزیابی کلی‌شان نسبت بخودشان آگاهانه است نگرش‌شان بخودشان کم و منفی نیست .در حالت مثبت self Esteem همان قدر و منزلت خود را داشتن است .وقتی فرد به این نتیجه برسد که آدم توانمندی است و بالقوه چیزی از کسی کم ندارد دست به هر رفتاری نمی‌زند و می‌داند چه نوع رفتاری را بیشتر انجام دهد و چه نوع رفتاری را نباید انجام دهد. آدمهائی که ارزیابی‌شان از خویشتن خود ضعیف است نمی‌توانند رفتارهای متناسب با شأن خودشان را نشان دهند.

اسلاید ۸: Positive (high)self EsteemOverall self evaluationNegative(low)self Esteem Overall self evaluation نقطه تعادل در بحث عزت نفس؟

اسلاید ۹: PositivePositive (high)self Esteem:Negative: boastfulEgotistical Positive (high)self Esteem:البته در بعد مثبت اگر فردرا غرور دست بدهد و مبتکرانه رفتار کند به شکل منفی حالت high self Esteem دچار می شود که حالات فوق نمونه آن است . این مساله نشانگر آن است بلوغ فرد کامل نیست و فرد فقط در یک بعد رشد کرده است. لذا می گویند حد متوسط. Self.Eخوب است.نکته ( فرا تحلیل) : رابطه بحث با نقش های خود محورانه در گروه نکته دوم : علل این رفتار مبتکرانه : اسارت در دام ….

اسلاید ۱۰: – Managerial Respect – Organizational structure- Job ComplexityOBSE- Global self-esteem – Job performance عملکردش بالا می‌رود – intrinsic motivation انگیزش ذاتی – General satisfaction رضایت کلی فرد از کار خودش – Citizenship behavior رفتارهایی که بنفع سازمان است از فرد سازمانی خوب- Organizational Communication & Satisfaction Organizational Based Self Esteem OBSE))

اسلاید ۱۱: Organizational Based Self Esteem OBSE))در سازمان هم عزت نفس مطرح است:این که مدیر چقدر برای کارکنان احترام قائل است این در بحث فوق تأثیرمی‌گذارد.اینکه مبنای رفتار مدیر چیست؟ رفتار کارمند یا حالات ذهنی مدیرConditional Employee behavior Unconditional Manager’s mentalities3. اگر خیلی مدیران ریزبین وبخشی نگر و بروکرات باشند آدمها رشد نمی‌کنند .۴. اما اگر ساختار تخت و مشاغل متناسب با توانائی های افراد باشد. در نتیجه امکان بوجود آمدن عزت نفس سازمانی فراهم است.

اسلاید ۱۲: توصیه هایی برای افزایش عزت نفس سازمانیحمایتی رفتار کنید (سبک رهبری متناسب)…طراحی چالشی کار..برقراری انسجام مبتنی بر اعتمادایمان به توان خود مدیریتی کارکنان

اسلاید ۱۳: (خودباوری) Self Efficacy

اسلاید ۱۴:

اسلاید ۱۵: خودباوریSelf Efficacy یعنی باور فرد نسبت به شانس موفقیت وی در انجام یک کار خاص اعتقاد فرد به توانایی اش در انجام کاری به روش معین، برای دستیابی به نتایج مشخص

اسلاید ۱۶: عوامل اثر گذاردر خودباوریتجربه پیشین فردالگو گیریترغیب اجتماعیارزیابی فرد از حالت