پاورپوینت کامل ممیزی داخلی سیستم مدیریت آزمایشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 126 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ممیزی داخلی سیستم مدیریت آزمایشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 126 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ممیزی داخلی سیستم مدیریت آزمایشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 126 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ممیزی داخلی سیستم مدیریت آزمایشگاه بر اساس استاندارد ISO/IEC 17025 126 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴-۱: سازمان و مدیریت جایگاه قانونی آزمایشگاه برآورده کردن الزامات استاندارد فراگیری سیستم مدیریت آزمایشگاه مسئولیت افراد کلیدی در خارج از آزمایشگاه الزامات سازمانی و مدیریتی

اسلاید ۵: تعیین خط مشی و روشهای اجرایی برای حفظ اطلاعاتتعیین مدیر کیفی با بالاترین سطح اختیار در برقراری و اجرای سیستم مدیریت تعیین مدیر فنی با مسئولیت مشخص نظارت بر کیفیت عملکرد کارکنان تعیین مسئولیت تمام افراد موثر در کیفیت آزمون ها و کالیبراسیون تعریف ساختار مدیریتی و سازمانی آزمایشگاه ، جایگاه در سازمان و ارتباطات شرح وظایف کارکنان الزامات سازمانی و مدیریتی

اسلاید ۶: ۴-۲ : سیستم مدیریت برقراری، اجرا و نگهداری سیستم کیفیت متناسب با نوع حجم و دامنه فعالیت ها خط مشی و اهداف سیستم مدیریت نظامنامه کیفیت مسئولیت های مدیر فنی و مدیر کیفی آزمایشگاه

اسلاید ۷: خط مشی کیفیت آزمایشگاه مقصد و جهت گیری آزمایشگاه در ارتباط با کیفیت برحسب تبیین مدیریت ارشد آزمایشگاهحاوی تعهد به الزامات سیستم چارچوبی برای بازنگری اهداف کیفیتابلاغ و تفهیم در تمام سطوح سازمان بازنگری برای استمرار اثربخشی

اسلاید ۸: ۴- ۳: کنترل مدارک کلیات : برقراری سیستم کنترل مدارک و تدوین روش اجرایی۲.تصویب و صدور مدارک : – بازنگری و تصویب پیش از صدور – تدوین یک فهرست اصلی برای تعیین وضعیت تجدید نظر و توزیع مستندات۳.تغییرات در مدارک

اسلاید ۹: ۴-۴:بازنگری در خواستها ، پیشنهادات و قراردادها۱. روش اجرایی بازنگری درخواست ، پیشنهاد و قرارداد۲. نگهداری سوابق بازنگریها اعم از تغییرات و مذاکرات با مشتری۳.فراگیری بازنگری در مورد فعالیتهایی که به پیمانکار فرعی واگذار می شوند .۴.آگاه سازی مشتری از هر گونه تغییر در مفاد قرارداد۵. بازنگری مجدد در صورت اصلاح قرارداد و آگاه سازی کارکنان ذیربط

اسلاید ۱۰: ۴-۵ : واگذاری آزمونها و کالیبراسیونها به پیمانکاران فرعی۱- انتخاب پیمانکاران فرعی دارای صلاحیت ۲- موافقت مشتری ۳- مسئولیت آزمایشگاه در قبال عملکرد پیمانکار فرعی ۴- ثبت و نگهداری اطلاعات مربـوط بـه تمــام پیمانکاران فرعی

اسلاید ۱۱: ۴-۶: خرید خدمات و تدارکات۱. خط مشی و روشهای اجرایی برای خرید خدمات و ملزومات موثر بر کیفیت کار آزمایشگاه ۲. بکارگیری روشهایی برای بررسی انطباق اقلام خریداری شده با نیازمندیها اعم از بازرسی یا فعالیتهای تصدیق۳. فراگیری مدارک خرید در مورد تشریح داده های لازم (الزامات مربوط به نیازمندیهای خرید) و بازنگری آنها ازطریق محتوای فنی۴.ارزیابی تامین کنندگان و نگهداری سوابق آنها .

اسلاید ۱۲: ۴-۷ : ارائه خدمت به مشتری همکاری با مشتری در راستای شفاف سازی درخواست او و حصول اطمینان از محرمانه بودن اطلاعات مربوط به مشتری توجه به بازخورهای مثبت و منفی مشتریان و بهره گیری از آنها در جهت بهبود سیستم مدیریت ، فعالیتهای فنی و خدمت رسانی به مشتریان

اسلاید ۱۳: ۴-۸ : شکایاتخط مشی و روش اجرایی برای حل و فصل شکایاتنگهداری سوابق تمام شکایات و تحقیقات راجع به آنهااجرای اقدامات اصلاحی و نگهداری سوابق آنها

اسلاید ۱۴: ۴-۹: کنترل کار نامنطبق آزمون یا کالیبراسیون ۱- روش اجرائی – مسئولیت ها و اختیارات برای مدیریت کار نامنطبق – ارزیابی اهمیت کار نامنطبق – انجام اصلاح در اسرع وقت – اطلاع به مشتری در صورت لزوم – مسئولیت برای انجام مجدد کار۲- انجام اقدام اصلاحی در صورت احتمال بروز مجدد کار نامنطبق

اسلاید ۱۵: ۴-۱۰ : بهبودخط مشی کیفیتاهداف کیفیتنتایج ممیزیهاتحلیل داده هاآزمایشگاه باید بطور مداوم اثربخشی سیستم مدیریت خود را با استفاده موارد زیر بهبود بخشد :اقدامات اصلاحیاقدامات پیشگیرانهبازنگری مدیریت

اسلاید ۱۶: ۴-۱۱ : اقدام اصلاحی۱. کلیات : تدوین خط مشی و روش اجرایی اقدام اصلاحی وتعیین اختیارات لازم برای اجرای اقدام اصلاحی۲.تحلیل علل : آغاز اقدام اصلاحی از تعیین علل ریشه ای۳.انتخاب و اجرای اقدامات اصلاحی۴.پایش اقدامات اصلاحی۵.ممیزیهای تکمیلی

اسلاید ۱۷: ۴-۱۲ : اقدام پیشگیرانه۱. شناسایی فرصتهای بهبود و عوامل بالقوه عدم انطباقهای مربوط به سیستم مدیریت و فعالیتهای فنی ۲.روش اجرایی اقدام پیشگیرانه شامل اجرای این اقدامات و اعمال کنترل برای حصول اطمینان ازاثربخشی آنها

اسلاید ۱۸: ۴-۱۳ : کنترل سوابق۱- کلیات : – بکارگیری روش اجرایی – بایگانی و حفظ سوابق – نگهداری محرمانه کلیه سوابق – روش های اجرایی برای نگهداری سوابق الکترونیک

اسلاید ۱۹: ۴-۱۳ : کنترل سوابق۲- سوابق فنی: ثبت مشاهدات ، داده ها ، اطلاعـات سوابق و محـاسبات گزارش آزمون و کالیبراسیون چگونگی تغییر در سوابق و اصلاح خطاها حفاظت از سوابق فنی الکترونیکی

اسلاید ۲۰: ۴-۱۴ : ممیزی های داخلی ۱ – روش اجرائی و برنامه ممیزی ۲- انجام اقدام اصلاحی ۳- ثبت یافته های ممیزی و اقدامات اصلاحی مربوطه ۴- پی گیری اجرا و اثربخشی اقدامات اصلاحی انجام شده و تصدیق و ثبت آنها

اسلاید ۲۱: ۴-۱۵ : بازنگری مدیریت۱. روش اجرایی بازنگری مدیریت و برنامه زمانبندی آن با هدف حصول اطمینان از تداوم مناسب بودن و اثربخشی سیستم کیفیت۲. ثبت تمامی یافته های بازنگری مدیریت و اقدامات ناشی از آنها و حصول اطمینان از اجرای اقدامات در موعد مقرر

اسلاید ۲۲: ۵-۱ : کلیات الزامات فنی عوامل موثر بر صحت و قابلیت اعتماد آزمون و / یا کالیبراسیون های انجام گرفته۲.مدنظر قراردادن این عوامل در تهیه روشهای اجرایی ،انتخاب روشهای آزمون و کالیبراسیون ، آموزش وشرایط احراز کارکنان و تجهیزات مورد استفاده و توجه به سهم این عوامل در عدم قطعیت کل اندازه گیری

اسلاید ۲۳: ۵-۲ : کارکنان ۱- صلاحیت کارکنان ۲- تعیین اهداف مربوط به آموزش و مهارت کارکنان۳- استخدام و نظارت بر کارکنان۴- شرح وظایف کارکنان۵- تعیین کارکنـان معین با اختیـارات لازم بــرای انجــام فعالیت های خاص

اسلاید ۲۴: ۵- ۳ : جایگاه و شرایط محیطیتسهیلات لازم برای انجام درست آزمونها / کالیبراسیونهاپایش شرایط محیطی بر اساس روشهای اجرایی مربوطهجداسازی موثر بخشهایی که در آنها فعالیتهای ناسازگاز انجام میشود کنترل دسترسی به بخشهای حساس بر اساس شرایط خاص آنهانگهداری خوب آزمایشگاه و تدوین روش اجرایی در صورت لزوم

اسلاید ۲۵: ۵-۴: روش های آزمون و کالیبراسیون و صحه گذاری روش ها ۱- کلیات ۲- انتخاب روش ها ۳- روش های ابداع شده در آزمایشگاه۴- روش های استاندارد نشده۵- صحه گذاری روش های آزمون و کالیبراسیون ۶- محاسبه میزان عدم قطعیت اندازه گیری ۷- کنترل داده ها

اسلاید ۲۶: الزامات مربوط به بند ۵-۴-۱ : کلیاتنمونه برداری جابجایی حمل و نقلانبارشتدوین روشهای اجرایی برای تمامی آزمونها /کالیبراسیون ها شامل :آماده سازی اقلامتخمین عدم قطعیتفنون آماری برای تحلیل داده ها

اسلاید ۲۷: ۵-۴-۲ : انتخاب روش هابرآورده کردن نیازمندیهای مشتری در انتخاب روشهامناسب بودن روشها برای هدف از انجام آزمون / کالیبراسیوناستفاده ترجیحی از استانداردهای بین المللی ، ملی و یا منطقه ایبهره گیری از آخرین ویرایش معتبر استانداردها در صورت امکانانتخاب روشها بر اساس مراجع معتبر مربوط به سازمانهای فنی ،متون و مجلات علمی معتبر و یا روشهای مربوط به تولیدکنندگان تجهیزات ارتباط با مشتری در خصوص انتخاب روش

اسلاید ۲۸: ۵-۴-۳ : روش های ابداع شده توسط آزمایشگاهوجود طرح ریزی برای انجام آزمون و تدوین آنثبت تمامی سوابق مربوط به طرح ریزی از ابتدا تا انتهاذیصلاح بودن کارکنان تدوین کننده روش آزمونروز آمد کردن طرحها و اطلاع رسانی مناسب به کارکنان

اسلاید ۲۹: ۵-۴-۴ : روش های استاندارد نشدهتوافق بامشتری وصحه گذاری قبل از بکارگیری بامحتوای: شناسایی مناسب هدف و دامنه کاربرداقلام مورد آزمونعوامل ، کمیتها و گستره هادستگاهها و تجهیزاتاستاندارد و مواد مرجعشرح روش آزمونشرایط محیطی لازممعیارهای پذیرشداده ها و تحلیل آنهاعدم قطعیت یا روش اجرایی تخمین آن

اسلاید ۳۰: ۵-۴-۵ : صحه گذاری روشهامواردیکه نیاز به صحه گذاری دارند عبارتند از : روشهای استاندارد نشده روشهای ابداع شده بوسیله آزمایشگاه روشهای استانداردی که خارج از دامنه کاربردشان بکارمیروند. بسط و اصلاح روشهای استانداردثبت سوابق مربوط به صحه گذاری و توجه به نیازهای مشتری

اسلاید ۳۱: ۵-۴-۶ : تخمین عدم قطعیت اندازه گیری۱- روش اجــرائـی بــرای تخمیـن عـدم قطعیت انـدازه گیری در کلیه موارد کالیبراسیون ۲- روش اجرائی برای تخمین عـدم قطعیت انـدازه گیـری درآزمایشگاههای آزمون ۳- در نظر گرفتن کلیه اجزاء عدم قطعیت برای تخمین آن

اسلاید ۳۲: ۵-۵ : تجهیزات ۱- موجود بودن کلیه اقلام تجهیزاتی لازم بـرای نمونه برداری آزمون یا کالیبراسیون۲- حصـول اطمینان از صحـت عملکـرد و تـوانـائی تجهیزات مـورد استفاده ۳- بکـارگیری تجهیـزات تـوسط کـارکنـان و مـوجـود بـودن دستورالعمل ها۴- مشخص کردن انحصاری تجهیزات و نرم افـزارهـای آزمون یا کالیبراسیون

اسلاید ۳۳: ۵-۵ : تجهیزات۵- نگهداری سوابق مربوط به تجهیزات و نرم افزارها۶- روش اجرایی برای جابجایی،حمل و نقل، انبارش ، استفاده و نگهداری تجهیزات ۷- عدم استفاده ازتجهیزات معیوب یا دچار نقص عملکرد۸- تعیین وضعیت کالیبراسیون تجهیزات

اسلاید ۳۴: ۵-۵ : تجهیزات ۹- حصـول اطمینـان از رضـایت بخشـی وضعـیت کـارکـرد وکالیبراسیون تجهیزات قبل از به کارگیری مجدد۱۰- تعیین وضعـیت کـالیبـراسیـون بین کالیبراسیون هـا۱۱- حصول اطمینان از روز آمد شدن صحیح ضرایب تصحیح حاصل از کالیبراسیون ۱۲- جلــوگیـری از تنظیـم هـایـی کـه باعث عدم اعتبار نتایج می شود.

اسلاید ۳۵: ۵-۶ : قابلیت ردیابی اندازه گیریکلیات : – کالیبراسیون تمام تجهیزات موثر بر نتایج آزمون – برنامه و روش اجرایی کالیبراسیون استاندارد های اندازه گیری و مواد مرجعالزامات خاص : – کالیبراسیون – آزموناستانداردهای اندازه گیری مرجع و مواد مرجع

اسلاید ۳۶: ۵-۷ : نمونه برداری۱. روش اجرایی نمونه برداری و طرح نمونه برداری, استفاده از روشهای آماری مناسب در طرح نمونه برداری و در نظر گرفتن عوامل کنترلی بمنظور اطمینان از اعتبارنتایج۲. ثبت اطلاعات مربوط به خواسته مشتری در خصوص انحراف از روشهای مدون نمونه برداری۳. روشهای اجرایی برای ثبت داده ها و عملیات مربوط به نمونه برداری

اسلاید ۳۷: ۵-۸ : نگهداری اقلام آزمون و کالیبراسیونروشهای اجرایی برای حمل و نقل ، دریافت ، جابجایی ،حفاظت ، انبارش ، نگهداری و یا وارهایی اقلام سیستم شناسایی اقلام بمنظور ردیابی مناسب آنهاثبت موارد غیرعادی یا هرگونه انحراف نمونه در هنگام تحویل و تبادل اطلاعات با مشتریروشهای اجرایی و امکانات لازم برای جلوگیری از خرابی, مفقود شدن یا آسیب دیدن اقلام

اسلاید ۳۸: ۵-۹ : تضمین کیفیت نتایج آزمون و کالیبراسیون۱. تدوین و اجرای روشهای اجرایی کنترل کیفیت ثبت داده های بدست آمده به نحو قابل تشخیص استفاده از فنون آماری در بررسی نتایج در صورت لزوم طرحریزی و بازنگری پایش اعتبار آزمونها وکالیبراسیونها: – شرکت در برنامه های مقایسه های بین آزمایشگاهی یا PT – استفاده از مواد مرجع گواهی شده و یا کنترل کیفی با استفاده از مواد مرجع ثانویه – تکرار آزمون ها یا کالیبراسیون ها با همان روش یا با روش های دیگر – آزمون مجدد یا کالیبراسیون مجدد اقلام نگهداری شده – ارتباط بین نتایج حاصله از شاخص های مختلف اقلام مورد آزمون یا کالیبراسیون۲. تحلیل داده های حاصل از کنترل کیفیت و اقدامات اصلاحی

اسلاید ۳۹: ۵-۱۰ : گزارش نتایجکلیات : گزارش نتایج بصورت صحیح ، روشن ، بدون ابهام و مبتنی بر واقعیاتگزارشهای آزمون و گواهینامه های کالیبراسیونگزارشهای آزمونگواهینامه های کالیبراسیوناظهارنظرها و تفسیرها

اسلاید ۴۰: ۵-۱۰ : گزارش نتایج۶. نتایج آزمون و کالیبراسیون دریافت شده از پیمانکاران فرعی۷. انتقال الکترونیکی نتایج۸. شکل ارائه گزارشها و گواهینامه ها۹. اصلاحیه های مربوط به گزارشهای آزمون و گواهینامه های کالیبراسیون

اسلاید ۴۱: تمرین شماره ۱- زمان ۳۰دقیقهتمرین شماره ۲- زمان ۲۰ دقیقه

اسلاید ۴۲: محتوای دوره تعریف ممیزیانواع ممیزیفرآیند ممیزی – بررسی مستندات – برنامه ریزی ممیزی – آماده شدن برای ممیزی – انجام ممیزی – ارزیابی ممیزی – جمع بندی ممیزی – تهیه گزارش ممیزی – تهیه برنامه اقدامات اصلاحی و پیگیری آنها

اسلاید ۴۳: ۳) انواع ممیزی۲) تعریف ممیزی۱) مقدمه۴)فرآیند ممیزیممیزی داخلی سیستم مدیریت ازمایشگاه ها

اسلاید ۴۴: در این دوره آموزشی، شما خواهید آموخت که : ممیزی چیست ؟ انواع ممیزی ها کدامند؟ چگونه ممیزی کنید ؟ چگونه برنامه ممیزی تهیه کنید؟ چگونه گزارش ممیزی تهیه کنید؟یکی از روشهای بسیار سودمند، جهت کنترل فرآیندهای موجود در سازمان و اطمینان از استقرار مناسب و مداوم سیستم مدیریت کیفیت در سازمان و کنترل بهبود اثربخشی سیستم و پویایی آن، انجام ممیزی سیستم مدیریت کیفیت می باشد.

اسلاید ۴۵: ۳) انواع ممیزی۲) تعریف ممیزی۱) مقدمهممیزی داخلی سیستم مدیریت ازمایشگاه ها۴)فرآیند ممیزی

اسلاید ۴۶: ممیزی، فرآیندی نظام یافته، مستقل و مدون به منظور بدست آوردن شواهد ممیزی و ارزیابی آنها به صورت عینی؛ جهت تعیین میزانی که معیارهای ممیزی برآورده می شوند.

اسلاید ۴۷: ۳) انواع ممیزی۲) تعریف ممیزی۱) مقدمه۴)فرآیند ممیزیممیزی داخلی سیستم مدیریت ازمایشگاه ها

اسلاید ۴۸: ممیزی داخلی ( شخص اول )ممیزی خارجی شخص دومشخص سوم

اسلاید ۴۹: ممیزی داخلی، که ممیزی شخص اول نیز نامیده می شود، توسط پرسنل داخلی سازمان و برای شناخت وضعیت سیستم مدیریت کیفیت سازمان و بهبود آن انجام می شود.ممیزی خارجی (شخص دوم)ممیزی خارجی (شخص سوم)انواع ممیزیممیزی داخلی(شخص اول)

اسلاید ۵۰: ممیزی خارجی، توسط سازمانهایی که در مورد سازمان ذینفع هستند، مانند سهامداران،