پاورپوینت کامل مطالعه نیروی انسانی ۴۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مطالعه نیروی انسانی ۴۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مطالعه نیروی انسانی ۴۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مطالعه نیروی انسانی ۴۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سطوح پاورپوینت کامل مطالعه نیروی انسانی ۴۸ اسلاید در PowerPoint1- تحلیل صنعت۲- تحلیل بازار کار۳- تحلیل مشاغل۴- تحلیل نیازهای آموزشی( نیاز سنجی آموزشی(

اسلاید ۵: خیرآیا نیاز به دانش ومهارت و نگرش لازم انجام شده است؟مشخص کردن پاسخهای آموزشیآیا توصیف درستی از حرفه یا شغل وجود دارد؟مشخص کردن پاسخهای غیرآموزشیآیاتفاوت عمده ای بینKSA های لازم وجود دارد؟تحلیل نیازهای آموزشیبلیبلیخیرتحلیل صنعتتحلیل بازار کارتحلیل مشاغلبلیخیرجریان فراگیروجامعجریان سریع نمودار نحوه ی ارتباط انواع مختلف تحلیل ها و رویکردها

اسلاید ۶: مشکلات تحلیل صنعت و بازار کار عدم دسترسی به اطلاعات لازم و کافیعدم وجود ساختار نظری وعلمیعدم توجه به شاخص های کلیدی در ایجاد وتوسعه صنعت عدم توجه به عوامل تعیین کننده در تغییرات اشتغال در فعالیتهای صنعتی عدم ارتباط بین میزان و سطح اشتغال و استخدام با فعالیتهای صنعتی نیازمندی به صرف هزینه های هنگفت در خصوص منابع انسانی و غیر انسانی و زمانعدم برآورده شدن و تامین نیازهای اطلاعاتی

اسلاید ۷: چهار چوب مطالعات صنعتی بااستفاده از شیوه های عملی و واقع گرایانه برآورد و پیش بینی های کوتاه مدت (۱۲ماهه) و میان مدت (۲ تا ۳ ماهه) از میزان/ سطوح استخدام و اشتغال را با میزان / سطوح فعالیتهای صنعتی مرتبط می سازد

اسلاید ۸: تحلیل صنعتعبارتست از تعیین حدود صنعت و ارزیابی سطوح فعالیت احتمالی جاری و آینده و شاخصهای کلیدی موثر بر فعالیت صنعت و ارزیابی کل سطوح اشتغال که مراحل آن عبارتست از :۱-شناسایی حدود صنعت۲- پیش بینی و تخمین میزان / سطوح فعالیت صنعت در کوتاه مدت و میان مدت۳-پیش بینی و تخمین میزان/سطوح کل استخدام یا اشتغال صنعت در کوتاه مدت و میان مدت

اسلاید ۹: ۱-شناسایی حدود صنعت فراهم سازی تعریف دقیقی از صنعت مورد مطالعه ( سازگار با سایر تعاریف جهت تطبیق و مقایسه و تعمیم آن)توصیف بخشهای مختلف صنعت به وضوح جهت جلوگیری از محاسبات مضاعف و همپوشانی آماری(طبقه بندی فعالیتهای اقتصادی اصلی بنگاه بر مبنای فروش ناخالص– فعالیتهای فرعی ، کمکی و ثانویه )شناسایی حدود صنعت از طریق زیر انجام می شودالف : ایجاد دفتر ثبت صنعت با نگهداری و به روز رسانی آن ب : تمام شماری بنگاه ها یا راه اندازی طرح نمونه گیری آماری انجام می شود تمام شماری بنگاه ها یا کارگاه های صنعتی در سال ۱۳۷۳ و ۱۳۸۱ انجام شده و کارگاه های بالای ۱۰ نفربطور سالیانه انجام می شود.

اسلاید ۱۰: الف : دفتر ثبت صنعت / جمعیت۱- لیست جامعی از جمعیت هدف مطابق تعریف صنعت را فراهم کند۲- اطلاعات اولیه شامل نام بنگاه ، آدرس ، کد پستی ، شماره تلفن را فراهم کند۳- میزان اشتغال / استخدام بنگاه ( تعداد شاغلین )۴- نوع محصول تولیدی جهت طبقه بندی آن۵- پایه و اساسی جهت آمارگیریهای متناوب بعدی فراهم می آورد۶- گروه مشتریان یا مصرف کنندگان ۷- توزیع جغرافیایی صنعتی

اسلاید ۱۱: ۲- پیش بینی و تخمین میزان/سطوح فعالیت صنعت درکوتاه و میان مدت شناخت عوامل تعیین کننده اصلی ( شاخصهای کلیدی ) صنعت و اهمیت نسبی آن در احتمال تغییر و تحرکات درسطوح صنعت در کوتاه مدت یا میان مدت۱- میزان حمایت و صرف هزینه توسط دولت۲- درآمدهای صادراتی و میزان واردات۳- میزان سرمایه گذاری انجام شده ۴- میزان مصرف مردم و قیمت کالاهای مکمل و جایگزین۵- میزان هزینه های صرف شده۶- تغییرات فناوری و ساختاری۷- تغییرات و عوامل دوره ای فصلی و نا منظم ۸- تغییرات عوامل آب و هوایی۹- تغییرات قیمت کالاهای استراتژیکنکته : اندازه گیری برخی از عوامل بطور مستقیم و دقیق از طریق بنگاهها و برخی از طریق غیر مستقیم از خانوارها و تقریبی انجام می شود

اسلاید ۱۲: ۳- پیش بینی و تخمین میزان/سطوح کل استخدام یا اشتغال صنعت درکوتاه مدت و میان مدت۱- تبدیل اطلاعات میزان /سطوح فعالیت صنعت به میزان کل استخدام یا اشتغال۲- تبدیل و پیش بینی بصورت طیفی از اطلاعات است نه یک عدد مشخص ( انعطاف پذیری )۳- تبدیل بر اساس اطلاعات تاریخی ارتباط و وابستگی سطح فعالیت و میزان استخدام یا اشتغال است۴- در تبدیل تاثیر تغییرات عوامل تعیین کننده بخصوص تغییرات فناوری در استخدام مد نظر قرار گیرد۵- در تبدیل به منظور تعیین جهت و دامنه کلی تغییرات نظرات کارکنان و خبرگان سوال شود

اسلاید ۱۳: تحلیل بازار کار تحلیل بازار کار در تخمین تقاضای نیروی انسانی جاری و آینده هر شغل و عوامل موثر بر این تقاضا متمرکز شده و با تعداد افراد واجد شرایط قابل دسترسی موجود و پیش بینی شده جهت پر کردن سمت ها و عوامل موثر بر عرضه مقایسه می کند ۱- بررسی عوامل مختلف موثر بر عرضه و تقاضا برای یک شغل خاص۲- ارزیابی نتایج تلاقی عوامل موثر تعیین کننده بر ایجاد تعادل در بازار کارهدف : ۱- حذف عدم توازن در مشاغل بازار کار ( جلوگیری ازخلاءهاو مازادهای نیروی کار) ۲- تامین اطلاعات جهت پرهیز از کمبود مشاغل و مهارتها در کوتاه مدت و میان مدت۳- تهیه مبنایی موثر برای منابع آموزش و تربیت حرفه ای۴- تقویت رشد اقتصادی صنعت و سطح اشتغال

اسلاید ۱۴: مراحل تحلیل بازار کارتحلیل بازار کار روش جداگانه از تحلیل صنعت است اما اگر اجرای توامان در نظر باشد باید بعد از آن انجام شود۱- تبدیل پیش بینی میزان سطوح کل استخدام یا اشتغال صنعت به پیش بینی مشاغل مورد تقاضا برای استخدام۲- ارزیابی چشم انداز شغلی بازار کار

اسلاید ۱۵: ۱- تبدیل پیش بینی میزان سطوح کل استخدام با اشتغال صنعت به پیش بینی مشاغل مورد تقاضا برای استخدام ۱- شناخت عوامل تعیین کننده بر میزان اشتغال مورد تقاضا نظیر تنوع محصول – سطح دستمزد – طراحی شغل و سازماندهی کار – بهره وری کار۲- پیش بینی مشاغل استخدامی با توجه به تغییرات فناوری بر تقاضای شغلی و نیازهای مهارتی انجام می شود۳- پیش بینی مشاغل استخدامی بر پایه بررسی نظرات کارفرمایان و خبرگان در تغییرات تقاضا۴- پیش بینی کلی دامنه تغییرات تقاضا برای شغل / مهارت بر حسب درصد۵- شناسایی مشاغلی که بیشترین تغییرات را از نظر وظایف عملکردی و مهارتی نیاز دارند

اسلاید ۱۶: ۲- ارزیابی چشم انداز شغلی بازارکاربررسی وضعیت عرضه و تقاضای مشاغل در طبقات شغلی در کوتاه مدت یا میان مدت۱- بررسی منابع عرضه نیروی انسانی و فراهم کنندگان خدمات آموزش در وضعیت موجود۲- پیش بینی و برآورد منابع عرضه نیروی انسانی در کوتاه مدت یا میان مدت۳- بررسی توازن احتمالی بین عرضه و تقاضای شغلی برای مشاغل موجود در صنعت در کوتاه مدت یا میان مدت

اسلاید ۱۷: پیمایش چهار چوب مطالعات صنعتیبه منظور گرد آوری اطلاعات مورد نیاز جهت تحلیل صنعت و بازار کار پیمایش یا مطالعه میدانی انجام می شود تهیه فرضیه جهت مطالعه تعریف صنعت دفتر ثبت صنعت طراحی پرسشنامه های لازم جهت گرداوری اطلاعات از صنعت هدف تعیین فرمهای استخراج و گزارش جهت اطمینان از صحت اقلام اطلاعاتی پرسشنامه انتخاب مشاور و استقرار مکانیسم های مشاوره ای آزمایش میدانی پرسشنامه ها جهت تعیین روایی و اعتبار آنها انتخاب نمونه بر اساس تعریف صنعت و جمعیت آماری ایجاد مکانیسمی برای کنترل و نظارت بر وظایف مشاور آموزش گروه مصاحبه گر و ماموران آمار گیر انجام پیمایش و گرد آوری اطلاعات تحلیل نتایج تهیه و تنظیم گزارش و انت