پاورپوینت کامل نظریه های سازمان و مدیریت در جهان امروز (خلاقیت و نوآوری) ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نظریه های سازمان و مدیریت در جهان امروز (خلاقیت و نوآوری) ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نظریه های سازمان و مدیریت در جهان امروز (خلاقیت و نوآوری) ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نظریه های سازمان و مدیریت در جهان امروز (خلاقیت و نوآوری) ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تعریف خلاقیت Creationخلاقیت را به صورت های گوناگون و متعددی تعریف کرده اند اما در همه این تعاریف دو مفهوم تازگی و نو بودن به همراه ارزشمندی و مناسب بودن مشترک می باشد (آمابلی ، ۱۹۹۰). گیلفورد خلاقیت را مجموعه ای از توانایی ها و خصیصه ها در فرد می دانند که موجب تفکر خلاق می شود اما عده ای دیگر مانند مرنیک ، بیشتر بر فرایند ایجاد خلاقیت تأکید دارند

اسلاید ۵: تعریف نوآوریInovation نوآوری فرایند اخذ ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمات و روش های جدیدعملیات است . نوآوری یعنی یک عقیده یا نظریه تازه که برای ارائه یک محصول ، فرایند یا نوع خدمت به کار برده می شود (رابینز ، ۱۹۹۸) .نوآوری به کار گیری ایده های نوین ناشی از خلاقیت است که می تواند یک محصول جدید ، خدمت جدید یا راه حل جدید درانجام کارها باشد ( رضائیان ، ۱۳۶۷ ).

اسلاید ۶: تفاوت نوآوری و خلاقیت :

اسلاید ۷: تفاوت اختراع و نوآوری:

اسلاید ۸: تفاوت تغییر سازمانی و نوآوری سازمانی

اسلاید ۹: دلایل سرمایه گذاری در نوآوری: جلوگیری از سکون و رخوت به دست آوردن مزیت رقابتیخلق فرصت جهت رشدایجاد فرهنگ نوآوریجذب و حفظ نوآوران

اسلاید ۱۰: انواع نوآوری در سازمان ها : فلت نوآوری را در دو نوع کلی معرفی می کند نوآوری در محصولات یا تغییر در محصولات و خدمات یک شرکت نوآوری در فرایند یعنی تغییر در شیوه ای که محصولات و یا خدمات تولید و یا ارائه می شوند .

اسلاید ۱۱: ویژگی های افراد خلاق :مدیران آموزشی برای شناسایی افراد خلاق باید به این ویژگی ها توجه داشته باشند :توجه انتقادی و موشکافانه دارند وقتی امور بدیهی را زیر سؤال می برند . به دنبال کشف ارتباط موجود یا احتمالی بین افکار و تجارب گوناگون هستند . به دنبال یافتن دلایل امور و دارای آزادی فکر هستند . به صورت فی البداهه از توانای های فکری و احساسی بهره گیری می نمایند .به قیود پایبند نبوده و دارای استقلال فکری هستند . انعطاف پذیری فکری و عملی دارند . دارای ایده جدی و عزم راسخ هستند . تمرکز ذهنی دارند ( بارون ، ۱۹۸۱ : ۱۲۲ ) .

اسلاید ۱۲: راه های تقویت خلاقیت و نوآوری :ایجاد فضاهای خلاق و به کارگیری سیستم مدیریت استعداد اختصاص وقت برای خلاقیت ایجاد واحد مخصوص خلاقیت برقراری سیستم پیشنهاداتایجاد شرایط پذیرش تغییر در سازمان تقویت نظرات و عقاید جدید ایجاد زمینه روابط متقابل اعضاء در سازمان صبر و شکیبایی در برابر شکست ارزش قائل شدن برای افراد خلاق و سخت کوش ( رضائیان ، ۱۳۷۳ : ۵۱-۲۹ )

اسلاید ۱۳: ویژگی های مدرسه خلاق و نوآور: نلسون و کوئیک برای سازمان های خلاق پنج ویژگی به شرح زیر ارائه نمودند : از آنجا که مدرسه نیز یک سازمان آموزشی محسوب می شود بنابراین ویژگی های زیر را می توان به ویژگی های یک مدرسه خلاق و نوآور تعمیم داد : تصمیم گیری مشارکتی را تعمیم می دهند . رهبران سازمان ، تفکر خلاق را تشویق می نمایند .ساختار سازمانی دارای انعطاف پذیری است .در سازمان هایی که برای عقاید خلاق ارزش قائل هستند افراد خلاق بسیار موفق اند و عقاید کارکنان با عقاید رهبران سازمان گره می خورد .به پرورش خلاقیت باور و یقین دارند و زمینه آموزش حل مشکل به روش خلاق را ایجاد می نمایند ( نلسون و کوئیک ، ۱۹۹۴ : ۳۰۵ ) .

اسلا