پاورپوینت کامل اصول سرمایه گذاری ۱۰۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول سرمایه گذاری ۱۰۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۰۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول سرمایه گذاری ۱۰۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول سرمایه گذاری ۱۰۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴طرح کسب و کارنوشتن یک طرح کسب و کارصفحه معرفیخلاصه مدیریتیبررسی صنعتشرح کسب و کاربرنامه تولیدبرنامه بازاریابیبرنامه سازمانیارزیابی ریسکبرنامه مالیپیوست ها

اسلاید ۵: ۵طرح کسب و کارنوشتن یک طرح کسب و کارتحقیق، تحقیق، تحقیقصداقت، صداقت، صداقتاگر دو مورد فوق با هم تطابق نداشتند، مدل خود را تغییر دهید یا برنامه خود را عوض کنیدشناخت اینکه آیا کشتن یک ایده حاشیه‌ای ارزانتر است یا اینکه بدنبال کار کردن روی آن باشیمانجام تمرینهای مالیصحبت با مشتریان و رقبارسیدن به نقطه‌ای که کارکردن بر روی برنامه دیگر ممکن نباشدبه خاطر داشته باشید که آن یک مدرک زنده است.

اسلاید ۶: ۶طرح کسب و کارصفحه معرفینام و آدرسعنوان کسب و کاربیان نیازهای مالیمشخصات افراد اصلی نمونه ای از صفحه معرفی

اسلاید ۷: ۷طرح کسب و کارخلاصه مدیریتیکوتاهسراصل موضوعخلاصه فعالیت‌هاآخرین بخشی که نوشته می‌شود.

اسلاید ۸: ۸طرح کسب و کارخلاصه مدیریتیفقط یک چکیده از برنامه نیست.یک مقدمه نیست.یک مجموعه تصادفی از نکات مهم نیست.خلاصه مدیریت مینیاتور برنامه کسب و کار شما است.(باید جلب توجه خواننده را به همراه داشته باشد)

اسلاید ۹: ۹طرح کسب و کارخلاصه مدیریتیاندازهترجیحا دو صفحه حداکثر پنج صفحهخلاصه مدیریت باید :منطقی روشنهیجان انگیزخلاصه مدیریت شبیه یک رزومه است.اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.

اسلاید ۱۰: ۱۰طرح کسب و کارخلاصه مدیریتی شما چه کسی هستید؟ راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟ کسب و کار شما چیست؟ بازار شما چیست؟ چه قدر سرمایه نیاز دارید و آن را چگونه هزینه خواهید کرد؟ مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟ توان تولید درآمد برنامه کسب و کار شما چقدر است؟ وقتی خواننده آن را تمام کرد می‌تواند به کس دیگر بگوید شما قرار است چه کنید.

اسلاید ۱۱: ۱۱طرح کسب و کاربررسی صنعتچشم‌انداز و روندهای آتی صنعتتحلیل رقباناحیه‌بندی بازارپیش‌بینی صنعت

اسلاید ۱۲: ۱۲طرح کسب و کارشرح کسب و کارمحصول یا محصولاتخدماتاندازه کسب و کارتجهیزات اداری و پرسنلیسوابق مجریان

اسلاید ۱۳: ۱۳طرح کسب و کاربرنامه تولیدفرآیند تولیدتاسیسات فیزیکیابزار و ماشین‌آلاتنام تامین‌کنندگان مواد خام

اسلاید ۱۴: ۱۴طرح کسب و کاربرنامه بازاریابینرخ‌گذاریCost PlusFollowerLow Cost LeadershipDifferentiationتوزیعتبلیغات و ترویجPackingAdvertisingPublic Relationپیش‌بینی محصول

اسلاید ۱۵: ۱۵طرح کسب و کاربرنامه سازمانیمالکیتهاشناخت شرکاوضعیت حقوقیسوابق تیم مدیریتینقش و مسوولیت اعضای مختلف سازمان

اسلاید ۱۶: ۱۶طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک risk : ریسک عبارت است از انحراف در پیشامدهای ممکن آینده هرچقدر احتمال وقوع آینده کمتر باشد ریسک بیشتر استاگر تنها یک پیشامد ممکن باشد انحراف و ریسک صفر میباشد ریسک در کجا ؟در هرجائی که آینده ناشناخته باشد هر جا بیش از یک پیشامد احتمال وقوع دارد

اسلاید ۱۷: ۱۷طرح کسب و کارارزیابی ریسکاثرات ریسکاحتمال وقوع ریسکتقریبا غیر ممکنغیر محتملممکنمحتملبسیار محتملاثر نامشخصاثر مهماثر مشخص ولی قابل تحملاثر خفیفاثری که می تواند بقاء سازمان را تهدید کند

اسلاید ۱۸: ۱۸طرح کسب و کارارزیابی ریسکمدیریت ریسک : فرآیند شناسائی ، ارزیابی و انجام اقدامات کنترلی و اصلاح ریسکهای اتفاقی بالقوه ای است که مشخصا پیشامدهای ممکن آن خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد Defining, Assessment, Control and Treatment of outcomes to decisions

اسلاید ۱۹: ۱۹طرح کسب و کارارزیابی ریسکعدم اطمینان – عدم قطعیت یا uncertainty : عدم اطمینان شکی است که شخص در ارتباط با توانائی خویش برای پیش بینی تعدادی از پیشامدهای ممکنی که اتفاق می افتند دارد عدم اطمینان خودآگاهی شخص از ریسک در شرایط معین می باشد

اسلاید ۲۰: ۲۰طرح کسب و کارارزیابی ریسکواکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک : میزان واکنش افراد نسبت به ریسک علاوه بر مشخصه های فردی مدیر تصمیم گیر به عوامل مختلف بستگی دارد:: احتمال شکست یا موفقیت میزان فایده یا ضرر حاصله توان مالی شرکت یا فرد در شرایط شکست یا موفقیت

اسلاید ۲۱: ۲۱طرح کسب و کارارزیابی ریسکواکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک : مشخصه های فردی موثر بر ریسک : در بیشتر مطالعات مردان ریسک پذیرتر از زنها هستند وجود سابقه حضور در فعالیت توام با ریسک ، با افزایش ریسک پذیری همراه است تصمیمات گروهی از ریسک پذیری بالاتری برخورداراست افراد نسبت به ریسک مالی حساستر از ریسک اجتماعی هستند

اسلاید ۲۲: ۲۲طرح کسب و کارارزیابی ریسکواکنش نسبت به عدم قطعیت ، شرایط ریسک : مشخصه های سازمانی موثر بر ریسک : تاریخچه تکاملی شرکت شخصیت ها و تجربه مدیریت فعلیطبیعت و میزان دارائیهای شرکت طبیعت فعالیتهای شرکت میزان هم راستائی (یا تعارض) در اهداف و ترجیحات سهامداران ، موسسان و مدیران شرکت

اسلاید ۲۳: ۲۳طرح کسب و کارارزیابی ریسکتفاوت ریسک واقعی با ریسک سوداگرانه یا برد و باخت :ریسک واقعی : ریسک واقعی زمانی است که احتمال ضرر وجود دارد ولی احتمال سود وجود ندارد ریسک واقعی همیشه ناخوشایند و توام با استرس است مثل اینکه مالک ماشین در معرض تصادف است و زیان ولی اگر تصادف نکند سود در یافت نمی کندریسک سوداگرانه یا برد و باخت : در ریسک سوداگرانه هم احتمال برد و هم باخت وجود دارد ریسک سوداگرانه بالقوه دارای جنبه جذابیت می باشدمثل عقد قرار داد با یک شرکت جدید التاسیس یا اجرای یک فرایند تبلیغاتی

اسلاید ۲۴: ۲۴طرح کسب و کارارزیابی ریسکشرایط موجود :در تمامِی اقدامات سازمانی ، امکان تصمیم گیری متعدد است شرایط تصمیم گیری در زمانها و مکانهای مختلف ، متفاوت است عواقب تصمیم گیری در شرایط مختلف متفاوت است وقایع آینده عمدتا غیر قابل پیش بینی و عدم قطعیت قاعده عام است uncertainty درجه پیچیدگی سازمانها و میزان تعامل آنها با محیط ، با میزان توجه به مدیریت ریسک ارتباط مستقیم دارد همیشه می توان با اعمال مدیریت علمی و تحلیل ریسک احتمال ضرر و زیان به شرکت را به حداقل رساند

اسلاید ۲۵: ۲۵طرح کسب و کارارزیابی ریسکاهداف مدیریت ریسکبقاء : حفظ هزینه ها زیر حد معینی که تداوم شرکت را به مخاطره نیاندازدصرفه جوئی : در صورت سازگاری با سایر اهداف تاثیرات کلیدی بر موفقیت شرکت میگذاردایجاد سطح قابل قبولی از نگرانی و اضطراب ثبات عایدات یا درآمدها : ایجاد سطح قابل قبولی از عایدات با محدود نمودن کاهشهای پیش بینی نشده در درآمدها یا جریانات نقدی ناشی از خساراتعدم توقف عملیات و یا ایجاد حداقل تاخیرات رشد مداوم و تخصیص بهنگام برای توسعه مسئولیت اجتماعی یا سودمند نمودن شرکت ، محدود نمودن خسارات به کارکنان ، عرضه کنندگان و مشتریان و جامعه رعایت مقررات نگهداری سوابق سازمان و موارد مرتبط با ریسک و سایر الزامات خارجی

اسلاید ۲۶: ۲۶طرح کسب و کارارزیابی ریسکنمونه هایی از پیامدهااحتمال وقوع آتش سوزی در انبار و بحث بیمه آتش سوزی احتمال وقوع تصادف ماشین حمل دارو و بیمه حوادث احتمال و میزان آسیب اقتصادی وارده از تصادف کامیون حمل دارو و میزان حق بیمه پرداختی احتمال عدم موفقیت محصولات یک شرکت و عقد قرارداد توزیع محصولات شرکت احتمال جبران غرامت ومیزان آن با اخراج یک کارمند خاطی احتمال نشت گازهای آلوده کننده شیمیائی در محیط کارخانه و عوارض انسانی آن و بیمه درمانی کارکنان احتمال خراب شدن سیستم کامپیوتری frame main در شرکت و خرید دستگاه حمایتی و………………………………

اسلاید ۲۷: ۲۷طرح کسب و کارمدیریت ریسک شرکت را قادر می سازد که به نحو بهتری ریسکهای متداول در فعالیتهای روزمره را مدیریت نموده و با خیالی آسوده از خسارات تصادفی ، بطور جامعتر و موثرتر فعالیتهای روزمره خود را ادامه دهد . مدیریت ریسک ما را قادر میسازد که به نتایج قابل قبول با حداقل هزینه نایل گردیم

اسلاید ۲۸: ۲۸طرح کسب و کارارزیابی ریسکعوارض عدم قطعیت بدون اعمال مدیریت ریسک عدم سرمایه گذاری بعلت احتمال زیان در مورد ریسک های واقعی بعلت عدم جذابیت احتمال عدم سرمایه گذاری افزایش می یابد محدود سازی بعضی از فعالیتهای جاریایجاد استرس و فشار جسمی روانی ناشی از ترس و نگرانیبی نظمی در استفاده از منابع بصورت انباشت بیمورد بعضی از کالاها یا منابع ، افزایش قیمت تمام شده بعضی از کالاها توسعه بیش از حد در صنایع با اطمینان بالاتر ، در نتیحه عقب افتادگی در صنایع با ریسک و عقب ماندگی کلی برنامه های توسعه این پدیده خود آفت رشد و سبب عقب ماندگی تدریجی صنایع مطمئن موجود برای صاحبان صنایع می گردد

اسلاید ۲۹: ۲۹طرح کسب و کارارزیابی ریسکشش گام اصلی در فرایند مدیریت ریسکتعریف هدف مشخص از مدیریت ریسک بقاء بد نبال یک خسارت فاجعه آمیز در آمد با ثبات هزینه های کم در بلند مدت و آرامش خاطر کوتاه مدت شناسائی ریسک ها : این قسمت اهمیت خاصی دارد چراکه عدم شناسائی هرکدام سبب آسیب های جدی به سازمان میگرددارزیابی خسارت بالقوه در طی برنامه احتمال یا شانس خسارت اثر خسارت بر شرکت توانائی شناسائی خساراتی که واقعا اتفاق خواهند افتاد

اسلاید ۳۰: ۳۰طرح کسب و کارارزیابی ریسکشش گام اصلی در فرایند مدیریت ریسکانتخاب ابزار مقابله با مشکلات اجتناب از ریسک کاهش احتمال وقوع خسارات و درصورت وقوع جلوگیری از توسعه آن انتقال خسارات به طرف دیگر مثل سازمان بیمه گرنگهداری و یا تحمل خسارت (مدیریت خود بیمه گری)اجرای تصمیم مثلا در بیمه تعیین مناسبت ترین پوشش بیمه ،‌ منطقی ترین نرخ و قرارداد با سازمان بیمه گر مناسب ارزیابی نتایج از نظر عقلانیت

اسلاید ۳۱: ۳۱طرح کسب و کارارزیابی ریسکشش گام اصلی در فرایند مدیریت ریسک

اسلاید ۳۲: ۳۲طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک بانکی ریسک بانکی به اجزاء زیر تقسیم بندی میشود:ریسک اعتباریCredit Riskریسک نقدینگیLiquidity Riskریسک بازارMarket Riskریسک نوسانات نرخ بهره و تورمInterest Rate & Inflation Riskریسک نوسانات نرخ ارزCurrency Riskریسک نوسانات قیمتهاPrice Riskریسک سرمایهCapital Riskریسک عملیاتی و تسویه حسابهاOperational & Settlement Riskریسک حقوقیLegal Risk

اسلاید ۳۳: ۳۳طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک اعتباری احتمال عدم برگشت اصل و فرع تسهیلات اعطا شده, ریسک اعتباری تعریف میشوداین ریسک به حالتهای زیر خود را نشان میدهد:احتمال کاهش توان باز پرداخت اصل و فرع تسهیلات دریافتیاحتمال عدم باز پرداخت اصل و فرع تسهیلات دریافتیاحتمال معوق شدن بازپرداخت اصل و فرع تسهیلات دریافتی

اسلاید ۳۴: ۳۴طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک نقدینگی احتمال عدم توان اجرا به تعهدات مالی کوتاه مدت ریسک نقدینگی تعریف میشوداین ریسک به حالتهای زیر خود را نشان میدهد:احتمال عدم توان اجرا به تعهدات کوتاه مدتاحتمال عدم توان تامین منابع مالی کوتاه مدت در زمان لازماحتمال عدم توان تامین منابع مالی کوتاه مدت با هزینه مقرون به صرفه

اسلاید ۳۵: ۳۵طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک بازار خطا در پیش بینی ها یی که حاصل از نوسانات نرخها در بازار باشد, ریسک بازار تعریف میشوداین ریسک به حالتهای زیر خود را نشان میدهد:ریسک حاصل از نوسانات نرخ بهره و تورم و تاثیر آن بر Net Margin و ارزش دارائیها و بدهیهاریسک حاصل از نوسانات نرخ ارز و تاثیر آن بر Net Margin و ارزش دارائیها و بدهیهاریسک حاصل از نوسانات قیمت دارائیها و تاثیر آن بر Net Margin و ارزش دارائیها و بدهیها

اسلاید ۳۶: ۳۶طرح کسب و کارارزیابی ریسکریسک سرمایه احتمال مواجه شدن با کمبود سرمایه لازم بعنوان آخرین پشتوانه و ذخیره مالی, ریسک سرمایه تعریف میشوداین ریسک برای سها