پاورپوینت کامل اصول مدیریت خردمندانه ۱۴۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول مدیریت خردمندانه ۱۴۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۴۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول مدیریت خردمندانه ۱۴۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول مدیریت خردمندانه ۱۴۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ارزیابی ارتباطات کاریبرای هر یک از ارتباطات مهم کاری خود به سوالات زیرپاسخ دهید:چه چیزی این ارتباط راحفظ می کند؟آیا آن چه که ازطرف مقابل توقع دارید، دائما به دست می آورید؟

اسلاید ۵: برای بهبود وتوسعه ارتباطات کاری به سوالت زیر پاسخ دهیدشما چگونه می توانید تسهیلاتی را در ارتباطات کاری خود برای دستیابی به خواسته هایتان ایجادکنید؟شماچگونه می توانید انگیزه ای درمردم ایجاد کنید که هدایایی به شما بدهند؟

اسلاید ۶: راهکارهای ارتقاء کیفی ارتباطات عمده کاری دربرآورده ساختن انتظارات وجامعه عمل پوشاندن به آرزوهای اوکوشا باشید.ازخواست ها،نیازها ودیگرتوقعات طرف مقابل اطلاع حاصل کنید.فراترازتوقعات او عمل کنید.بدین مفهوم که به او هدایایی منطقی ومعقول عرضه کنید.

اسلاید ۷: اصل دوم

اسلاید ۸: درارتباطات شخصی ازدیگران بیش ازتوان یا تمایل آنان انتظارنداشته باشید.عوامل مهمی که ما را قادر به انجام تعهدات می کند.- برآورده کردن حداقل توقعات معقول – نداشتن توقعات بیش از توان وتمایل طرف مقابل وفراترنگذاشتن پاازحداقل انتظارات- انجام دادن کارهای که برای حفظ ارتباطات شخصی لازم هستند.

اسلاید ۹: اصل سوم

اسلاید ۱۰: گذرازارتباط کاری به ارتباط شخصیبا عدم تداخل ارتباط شخصی باارتباط کاری می توان هردو راحفظ کرد.

اسلاید ۱۱: گذر ازارتباط شخصی به ارتباط کاریبرای احتراز تضادهاواختلافات درارتباطات شخصی درارتباطات کاری باشرایط زیررادرنظرگرفت:* باوجود داشتن روابط شخصی، شما درداخل سازمان یک کارمندهستید.* همانند دیگران، شمانیزملزم به پیروی از معیارهاومقررات هستید.* شمانیزمانند یک کارمند دقیقامثل دیگران ارزیابی می شوید.

اسلاید ۱۲: اصل چهارم

اسلاید ۱۳: به همه مسائل زندگی بادید مثبت بنگیریدبرای برخورد موثربا مسائل، نخست باید آنهارا با بیان مثبت تعریف کرد،بیانی که دقیقا خواسته هاونیازهای شما رامشخص می کند

اسلاید ۱۴: اصل اساسی رهنمود شمابیان مثبت مسائل منجربه راه حل وبیان منفی آنها را منتهی به احساس ناباوری می شودوهمیشه مسائل رابا دیدمثبت بیان کنید

اسلاید ۱۵: اصل پنجم

اسلاید ۱۶: ازمنطقی بودن خواسته های خود اطمینان حاصل کنیدحال که شما مسائل خودرا به عنوان خواسته های مشخص با دیدی مثبت بیان کرده ایدف بایستی میزان معقول ومنطقی بودن آنها را ارزیابی کنید.

اسلاید ۱۷: روش تدافعیدارندگان حالت تدافعی بهتراست دفاع آگاهانه داشته باشندو دفاع آگاهانه تازمانی که افراط درآن نباشد کاملا منطقی است.

اسلاید ۱۸: روش حل مسئلهبرای حل هر مشکل انسانی احتیاج داریم:دقیقا بدانیم چه می خواهیم.مطمئن شویم خواسته ما منطقی است.برنامه ای برای رسیدن به خواسته منطقی خود داشته باشیم.

اسلاید ۱۹: بیان مسئلهمسئله را براساس خواسته ای که بدنیال آن بوده اید بیان کنید وتوجه داشته باشید که آن خواسته حالتی قاطعانه ومنحصربه فرد داشته باشید.

اسلاید ۲۰: نحوه برخورد باحالت تدافعی دیگرانهنگام برخورد باچنین حالتی سه نکنته راباید به خاطر داشته باشید:- تدافعی بودن مردم رابپذیرید.- به آنها نگوییدکه حالت تدافعی به خود گرفته اید.- با قبول دفاع ، با حل مسئله به پردازید.

اسلاید ۲۱: اصل ششم

اسلاید ۲۲: همیشه جانب اعتدال را رعایت کنید.شماباید دردنیای آگاهانه ومحبت زندگی کنید دنیایی که درآن افراط وتفریط وجودندارد.

اسلاید ۲۳: ارزیابی صلاحیت حرفه ای افراددرآغازجهت تعیین صلاحیت حرفه ای افراد دردنیای تعادل باید شاخص هایی داشت وبایدانتظارداشته باشیم افراد حرفه ای منطقی و مسلط باشند.

اسلاید ۲۴: نکات داشتن فکرواندیشه متعادل* داشتن انعطاف درشرایط مختلف یک نقطه قوت است.* بجای اصراربرناممکنهاونامحتمل ها به امکانات توجه کنید.* با بررسی تمام جوانب ، فرصت های طلایی را می توان بدست آورد.* برای موفقیت باید خطر کرد.* به قضاوت خود اعتماد داشته باشید.

اسلاید ۲۵: اصل هفتم

اسلاید ۲۶: ازرفتارهای افراطی بپرهیزید.دانستن آگاهی به این که رفتارها و روش های افراطی موجب زیان می گردد ، شما را درداشتن فکر متعادل یاری می کند.

اسلاید ۲۷: مشخصات گروه اول افراطیونسرسختمطلق گراتصمیماتشان ناشی ازاحساسواکنش غیرارادی

اسلاید ۲۸: مشخصات گروه دوم افراطیوندارای انعطاف پذیری زیادنداشتن قدرت تصمیم گیری

اسلاید ۲۹: اصل هشتم

اسلاید ۳۰: کشف توانمندی هاما باید توانمندی های خود را کشف کنیم وتوانمندی ها را برای بکارگیری تقویت کنیم.

اسلاید ۳۱: نحوه کشف توانمندی ها قدم اول: نوشتن خصوصیات مثبت ومهارتها ،ویژگی های باطنی وظاهریقدم دوم: برای تقویت باورها کمک گرفتن ازیک دوستقدم سوم: پاسخ دادن به سوال زیر:- چه ویژگی ومهارتی را که اکنون فاقد آن هستم دوست دارم داشته باشم؟

اسلاید ۳۲: قدم چهارم: نوشتن خواسته ها وپاسخ دادن به سوالات زیر:- برای حصول این امرمشخص چه کاری بابد بکنیم؟- برای کمک به انجام این کاربه چه منابعی نیازداریم ؟- برای نیل به این مقصودآیا واقعا مایلم وقت و تلاش موردنیاز راصرف کنم؟

اسلاید ۳۳: ارزیابی نتایج حاصلهقدم اول: نوشتن تمام دستاوردهای چه کاری وچه شخصی قدم دوم: پاسخ دادن به سوالات زیر:- کدام ویژگی فردی موجب حصول این دستاورد می شود؟- چه مهارت هایی مرا درنیل به آن تقویت می کند؟

اسلاید ۳۴: اصل نهم

اسلاید ۳۵: افکارخورا براعمال ورفتارنیک متمرکزکنید* آرزودارم افرادی که برایم مهم هستند مرادوست داشته باشند* احساس می کنم اگرآنهارا راضی کنم آنان مرادوست دارند.* من می توانم آن چه را که آنهاازمن می خواهند به آنها بدهم.

اسلاید ۳۶: اصل دهم

اسلاید ۳۷: نسبت به دیگران صادق وروراست باشید.نکات زیر باعث اصلاح نظام فکرشما می شود:* نظرات خودرابه دیگران تحمیل نکنید.* بدانید که دیگران حق دارندوواقعیت را ازآنان کتمان نکنید.* ادب ونزاکت درکاهش آلام روحی اطرافیان دخیل است.* اگربامردم مودبانه به مذاکره بنشینید آنها به شمااحترام می- گذارند.

اسلاید ۳۸: اصل یازدهم

اسلاید ۳۹: بیش از حد به دیگران متکی نباشیدوابستگی ها باعت می شود انسان را تحت کنترل خود داشته باشدوباید وابستگی هارا از بین برد.

اسلاید ۴۰: ماهیت وابستگی افراطیاعتیاد به هرشکلی که باشد بابت وابستگی می شود.ترس به هرشکلی باشد بابت وابستگی می شود.

اسلاید ۴۱: نحوه کاستن از وابستگی های افراطی جایگزینی چیزی برای ترک وابستگیکمک گرفتن از افراد و گروه ها برای ترک وابستگی برخورد جدی با عادت های خوب و بد،که در مقابلتغیرات بسیار مقاوم هستند.

اسلاید ۴۲: اصل دوازدهم

اسلاید ۴۳: برای غلبه برترس ازشکست ، قدم به قدم پیش روید.برای غلبه برترس رهنمودهای زیر رااجرا کنید:کسی که برترس خود فائق نیامده باشیدهمواره بر توان خود شک دارد.شکست یعنی فاصله گرفتن ازتلاش و موفقیت یعنی با هر قدمی که به جلو برداشته میشود تقویت وقدرت می یابد.

اسلاید ۴۴: نتایج نهایی در کنترل شما نیستندو تمام چیزهایی که راکه بایستی برای دستیابی به اهدافتان انجام دهید دراختیار دارید.بابرداشتن هرقدمی ازمیزان ترستان می کاهد.

اسلاید ۴۵: اصل سیزدهم

اسلاید ۴۶: هرروزباخودعهد وپیمان خاصی بسته وبه آنهاوفا کنیدایجاد تعهدات معقول هر روز هبرای خود وانجام آنها،نه تنها میزان کنترل برزندگی خودرا افزایش می دهید بلکه از موفقیتی که آن کنترل فراهم می آورید خشنود هستید.

اسلاید ۴۷: اصل چهاردهم

اسلاید ۴۸: هنگام گوش دادن ،گوینده رامهمترین فرد زندگی بدانید.گوش دادن مهمترین وتنها نیاز یادگیری وهمچنین شرط اساسی پاسخ به دیگران ومسائل است.

اسلاید ۴۹: ابزارهای مفید تمرکز برتکلماز عواملی که باعث عدم تمرکزمی شود بپرهیزید.سوالات خود را متناسب وبه روش صحیح بپرسید.باشرح وتاویل ،اطمینان حاصل کنید که منظور گوینده رادرک کرده