مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل روابط موثر با کارکنان ۳۳ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل روابط موثر با کارکنان ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل روابط موثر با کارکنان ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل روابط موثر با کارکنان ۳۳ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: کایزر پرماننتدر آمد سالانه: ۳۱ میلیارد دلارتعداد کارکنان: ۱۳۵۰۰۰ نفراتحادیه های مقابل این سازمان: ۳۳ اتحادیهکایزر به جای مخالفت، روابط مسالمت آمیزی با اتحادیه ها برقرار کردملاقات مکرر مدیران ارشد و اعضای رسمی اتحادیه هابه جای بحث درباره چگونگی تقسیم سود بین مدیریت و کارکنان، بر یافتن روشهایی برای افزایش سود آوری متمرکز شدند
اسلاید ۵: کایزر پرماننت – ادامهبه جای پافشاری بر مواضع; مدیریت و اعضای اتحادیه، بر منافع مشترک تمرکز میکنند. لذا دنبال روشهایی هستند که خواسته های طرفین را برآورده سازدرسیدن به مزیت رقابتی پایدار در گرو همکاری متقابل استفضای مسالمت آمیز باعث شد تا کایزر بر نوآوری و بهبود خدمات تمرکز کند۲۰% کاهش حوادث محیط کار – ۱۵% افزایش رضایت کارکنان – ۱۰۰ میلیون دلار صرفه جویی
اسلاید ۶: روابط استراتژیک کار: هماهنگی روابط کار با اتحادیه ها با استراتژی رقابتی سازمانمنافع کار با اتحادیه تا حدودی به استراتژی رقابتی سازمان بستگی داردکارکرد اتحادیه ها:امنیت شغلی و اشتغال طولانی مدتتشویق سازمان به آموزش و توسعه مهارتهای کارکنانترک خدمت = هدر رفتن هزینه آموزشمزایا و دستمزدهای منصفانه برای تمام کارکنانکاهش تفاوت پرداخت ها
اسلاید ۷: روابط استراتژیک کار – ادامهبنابراین اتحادیه های کارگری بیشتر با استراتژی منابع انسانی هماهنگی دارد که به دنبال ایجاد وحدت بین کارگران و حداقل کردن تفاوت بین آنها هستند
اسلاید ۸: تفاوتبرابریجهت گیری نیروی کارجهت گیری نیروی کارکوتاه مدتبلند مدت
اسلاید ۹: شرکت نوردستروماستراتژی رقابتی: تمایز – پوشاک با کیفیتاستراتژی منابع انسانی: پیمانکارانه – برقراری ارتباط فردی با مشتریانبه فروشندگان بابت ساعاتی که صرف مشتریان وفادار میکردند، دستمزدی پرداخت نمیشد ولی بین فروشندگان قوی و ضعیف تفاوت پرداخت زیادی وجود داشتاتحادیه باعث شد تفاوت پرداخت بین کارکنان قوی و ضعیف به حداقل برسد و تحقق استراتژی پیمانکارانه را دشوار کرد
اسلاید ۱۰: اتحادیه و استراتژی منابع انسانیبیشترین تناسب با استراتژی سرباز وفادارروابط کاری بلند مدت و برابری میان کارکنان به سازمان برای حفظ کیفیت کمک میکندبیشترین مشکل با استراتژی پیمانکارانهروابط کاری کوتاه مدت که به تفاوت بین افراد ت
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
