پاورپوینت کامل پیاده‌سازی ‌سیستم‌های ERP 59 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل پیاده‌سازی ‌سیستم‌های ERP 59 اسلاید در PowerPoint دارای ۵۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل پیاده‌سازی ‌سیستم‌های ERP 59 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل پیاده‌سازی ‌سیستم‌های ERP 59 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: شرکت پردازش سیستم‌هتجزیه و تحلیل وضعیت موجودارزیابی آمادگی سازمانی تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت و فرصت و تهدیدتحلیل نواحی بحرانیتجزیه و تحلیل مخاطرات سیستمEnterprise Readiness AssessmentSWOTCritical Area AnalysisSystem Faliure Analysis

اسلاید ۵: شرکت پردازش سیستم‌هارزیابی آمادگی سازمانیآیا نیروی انسانی آمادگی لازم برای پذیرش سیستم را دارد؟آیا سازمان انعطاف پذیری لازم برای بهره گیری از سیستم را دارد؟زیرساختارهای تکنولوژیک فعلی به چه مقدار با سیستم تطابق دارند؟فرآیندها چقدر ساخت‌یافته و استاندارد هستند؟نیروی انسانیفناوریفرآیندهاسازمان

اسلاید ۶: شرکت پردازش سیستم‌هتجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت و فرصت و تهدیدنقاط قوت سازمان برای بهره گیری از سیستم چیست؟سازمان در استفاده از سیستم دارای چه نقاط ضعفی می باشد؟چه فرصتهایی برای پیاده سازی سیستم وجود دارد؟تهدیدهای روبروی سازمان در بهره گیری از سیستم چیست؟

اسلاید ۷: شرکت پردازش سیستم‌هتحلیل نواحی بحرانینواحی بحرانی: فرآیندهایی که موفقیت سازمان در انجام این فرآیندها است.نواحی خاکستری: این نقاط دارای تکثر مسئولیتها بوده و گلوگاههای فرآیندی سازمان می باشند.شکافهای سیاه: مناطقی که اطلاعات زیادی بدون دلیل در آنها انباشته شده است.

اسلاید ۸: شرکت پردازش سیستم‌هتحلیل مخاطرات در پیاده‌سازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان نیز، همانند سایر سیستم‌های اطلاعاتی معضلات بسیاری وجود دارد. یکی از مهمترین مشکلات پیاده‌سازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان، تخمین زمان راه‌اندازی کامل سیستم است.یکی دیگر از مواردی که پیاده‌سازی سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان را پیچیده می‌نماید، برقراری ارتباط بین این سیستم با سایر ملحقات آن از جمله سیستم‌های مدیریت روابط مشتریان و سیستم‌های مدیریت زنجیره تامین است. از دیگر مشکلات بوجود آمده در پیاده سازی سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان، عدم پیش بینی درست هزینه ها می باشد.

اسلاید ۹: شرکت پردازش سیستم‌هعلل وجود مخاطرات سیستمهای اطلاعاتیعدم وجود سیستم‌های ارزیابی عملکرد و کنترل سازمانتبیین نشدن شفاف اهداف سیستمعدم وجود ارتباطات کارا بین زیرسیستم‌هاطراحی نامناسب سیستممحدودیت در دسترسی به منابع عدم تعادل بین منابع

اسلاید ۱۰: شرکت پردازش سیستم‌همراحل تحلیل مخاطرات سیستمتحلیل اولیه تعیین اهداف، تبیین محدوده تحلیل، گردآوری اطلاعات شناسایی اختلالات سیستممدل‌سازی سیستم، تبیین ابعاد مختلف سیستممقایسه موارد شناسایی شدهتحلیلنتیجه‌گیری

اسلاید ۱۱: شرکت پردازش سیستم‌هتحلیل وضعیت مطلوبImplementation VisionImplementation ObjectivesImplementation Strategis تدوین چشم انداز پیاده سازیتدوین اهداف پیاده سازیانتخاب راهبرد و گزینه پیاده سازی

اسلاید ۱۲: شرکت پردازش سیستم‌هتحلیل شکافSuccessful IndicatorsQuantitive ObjectivesTransmition from AS IS to TO BE تعیین شاخصهای نیل به موفقیتتعیین اهداف کمّیتعیین راهکارهای نیل از وضع موجود به وضع مطلوب

اسلاید ۱۳: شرکت پردازش سیستم‌هتحلیل شکافاز وضع موجود تا وضع مطلوب چقدر فاصله وجود دارد؟GapIndicesIndices

اسلاید ۱۴: شرکت پردازش سیستم‌هتهیه طرح کسب و کارتوجیه اقتصادی سرمایه گذاری برای پیاده سازی سیستمتجزیه و تحلیل هزینه و منفعتتوجیه سازمانی پیاده سازی سیستمتوجیه عملیاتی پیاده سازی سیستم

اسلاید ۱۵: شرکت پردازش سیستم‌همدلسازی کسب و کاردر این مرحله با استفاده از ابزارهای مدلسازی، فرآیندهای موجود سازمان مدل میشوند.DFDFHDUse-Case DiagramSequence Diagram

اسلاید ۱۶: شرکت پردازش سیستم‌همرحله دوم؛ انتخاب نرم افزارروشهای انتخاب نرم افزارمعیارهای انتخاب نرم افزارتیم گزینش نرم افزار

اسلاید ۱۷: شرکت پردازش سیستم‌هانتخاب نرم افزارقابلیت های نرم افزارنیازمندیهای مشتریتطابق قابلیتها و نیازمندیهافروشندهمشتری

اسلاید ۱۸: شرکت پردازش سیستم‌هروش‌های انتخاب نرم‌افزارروش مبتنی بر نیازهای تفصیلی سازمانروش مبتنی بر نیازهای اصلی روش مبتنی بر تایید نرم‌افزار

اسلاید ۱۹: شرکت پردازش سیستم‌هروش مبتنی بر نیازهای تفصیلی سازمانتهیه فهرست فروشندگان ارسال درخواست اطلاعات (RFI)تهیه فهرست نیازهای واحدهای سازمانی و فنی ارسال درخواست رسمی برای پیشنهاد (RFP) دریافت پاسخ و امتیازبندی جواب‌هادعوت رسمی از فروشندگان منتخب برای ارائه محصولات خود امتیازبندی و انتخاب نهایی

اسلاید ۲۰: شرکت پردازش سیستم‌هروش مبتنی بر نیازهای اصلیتهیه سناریوهای سازمانی با توجه به نیازهای کلان سازمان وتنظیم یک شرح مکتوب از این سناریوها ارسال سناریوها برای فروشندگان و دادن یک مهلت برای تهیه نمونه مورد نظر توسط فروشنده ارائه نمونه ارائه‌شده از سوی فروشندهامتیازبندی و انتخاب نهایی

اسلاید ۲۱: شرکت پردازش سیستم‌هروش مبتنی بر تایید نرم‌افزارانتخاب گروه تایید نرم‌افزار از طرف مدیران، افراد فنی و کاربران شاغل در سازمانتهیه یک شرح مکتوب از نیازهای درخواستی قرار دادن شرح مکتوب در اختیار اعضای تیم تائید دعوت از فروشندگان مختلف برای ارائه نرم‌افزارهای خود در یک مدت ۲ تا ۳ هفته‌ایقضاوت اعضای کمیته تائید در مورد ارائه‌های صورت‌گرفتهجمع‌بندی و انتخاب نهایی

اسلاید ۲۲: شرکت پردازش سیستم‌هروش گزینش نرم‌افزارتعیین نیازها و