پاورپوینت کامل راهنمای ارایه یک طرح مدیریت استرتژیک بحران و چشم انداز آن ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل راهنمای ارایه یک طرح مدیریت استرتژیک بحران و چشم انداز آن ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل راهنمای ارایه یک طرح مدیریت استرتژیک بحران و چشم انداز آن ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل راهنمای ارایه یک طرح مدیریت استرتژیک بحران و چشم انداز آن ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴چشم انداز:آمادگی عمومبرای کسب این چشم انداز، موسسه تلاش دارد، عموم افراد،نهادهای دولتی،گروههای خصوصی وعمومی رادرتمام سطوح جهت آگاهی ازخطراتی که دربرابرآنهاست تشویق کند تاملت،موسسه ها واموال رادربرابراین خطرات محافظت نماید وازتمام ظرفیتها ودانش لازم جهت مقابله با فاجعه استفاده نماید.

اسلاید ۵: ۵رسالت یا ماموریت موسسه:هدایت کشور جهت آمادگی برای جلوگیری،واکنش وبهبودی درزمان حدوث فاجعهرسالت موسسه درنتایج وعملکرد حاصله ازاعضای آن خلاصه میشود.فعالیت اعضا چه درکمک به یک خانواده جهت بهبودی پس ازفاجعه یا کمک به جامعه جهت مقابله مناسب با فاجعه یاهمکاری با سایرموسسات عمومی وخصوصی براساس هسته های ارزشی است که برای فعالیت خودانتخاب کرده اند.این ارزشهای محوری چگونگی برخورد ورفتار اعضا را بایکدیگر،مشتریان وگروههای همکار سایربخشها جهت رسیدن به چشم اندازتعریف شده فراهم میکند.

اسلاید ۶: ۶ارزشهای محوری(برای کارکنان):این ارزشهای محوری که براساس مطلب فوق کارکنان سرلوحه فعالیتهای خودقرار میدهند عبارتند از:بی نقصی-نواوری-پاسخگویی-احترام-صداقت-مشتری مداری-خدمت رسانی-مشارکت-تنوع درخدمت رسانی-غمخواری

اسلاید ۷: ۷اهداف کلان:هدف کلان ۱:کاهش زیانهای مالی وجانی هدف کلان۲:کمینه کردن درد ورنج وانقطاع حادث شده بوسیله فاجعه هدف کلان ۳ :درگاه اطلاعات وموضوعات تخصصی موردنیازدر مدیریت بحرانهدف کلان ۴:.ایجاد یک محیط کاری انگیزش و چالشی برای کارمندان

اسلاید ۸: ۸هدف کلان ۱:کاهش زیانهای مالی وجانی الف-اطلاعات ریسکب –طرحهای کاهش خطرات وآمادگی ج -پتانسیلهای سایرارگانها د-مدیریت ریسک مناسب ه -آموزشها وپرورشهای فراگیر

اسلاید ۹: ۹الف-اطلاعات ریسک فراهم کردن اطلاعات لازم درمورد خطرات بابکارگیری بهترین تکنولوژی روز استراتژیها ۱-بکارگیری پایش ملی ،هشدارهای اولیه وظرفیت پاسخهای مناسب دربرابرفاجعه های محتمل باکمک وهمکاری اداره هواشناسی،موسسه ÷وفیزیک ،سایرابزارهای اعمال قانون وسایرآژانسهای مناسب ۲-تسریع تلاشهای لازم جهت ایجاد محصولات موردنیازجهت شناسایی خطرات، مثل نقشه های کامپیوتری وسایرتکنولوژیهای مناسب ۳-انجام تحقیقات علمی وبکارگیری تکنولوژی های مناسب جهت ارتقا طرحها ،ابزارهای ارتباطی وبرنامه کاهش خطرات،ایجاد آمادگی،پاسخ وبهبود دربرابر فاجعه.

اسلاید ۱۰: ۱۰ب –طرحهای کاهش خطرات وآمادگی تضمین براینکه نواحی آسیب پذیر بابرنامه های مناسب مدیریت بحران که قابلیت پیاده سازی دارند پوشش داده شده اند استراتژیها ۱-ارزیابی سریع ومناسب طرحهای کاهش خطرات استانداریها و دستگاههای اجرایی آنها ۲-توسعه ورهبری طرحهای خاص جهت خطرات احتمالی درشریانهای حیاتی وسایرمنابع ملی مثل شبکه های نیرو ،شبکه های کامپیوتری،حمل ونقل،ارتباطات،راه آهن وغیره

اسلاید ۱۱: ۱۱ج -پتانسیلهای سایرارگانها تضمین براینکه پتانسیل وظرفیتهای استانداریها و دستگاههای اجرایی آنها به موقع ومتناسب با محل آماده وطرح ریزی شده اند استراتژیها ۱-تهیه استانداردهای مناسب جهت استفاده ازظرفیت گروههای همکار وسایرارگانها باهمکاری آنها .۲-ارزیابی وحمایت ازظرفیتهای گروههای همکار خود جهت مقابله بافاجعه های مصیبت بار وغیرمصیبت بار .۳-ارتقا وافزایش پتانسیل وظرفیتهای گروههای همکار خود براساس ارتباطات قبلی وهمکاریهای کمکی دوجانبه . ۴-توسعه برنامه آموزشهای جامع درراستا باگروههای همکار خود،تمرین وارزیابی برنامه ها جهت ارتقا ظرفیت سازمان وگروهها .۵-سازماندهی،مدیریت وحمایت ازتمرینهایی که جهت اهداف مشخص،فعالیتهای بهبوددهنده ویاپاسخهای خاص و پراهمیت صورت میگیرند. .۶-توسعه روشهای گزارش گیری واحد ومناسب درقالبهای یکسان جهت حفظ درسهای یادگرفته شده ازفاجعه های قبلی .۷-تمرکز فعالیتها ومنابع سازمان درنواحی آسیب پذیر .۸-مدیریت موثروکارامد جهت ارتقا ظرفیت پاسخگویی گروههای همکار ) NGOتشویق بخش خصوصی جهت مشارکت درطرحهای آمادگی دربرابر فاجعه(گروههای ۹-

اسلاید ۱۲: ۱۲د-مدیریت ریسک مناسب کمک به افراد واستانداریها و دستگاههای اجرایی آنها جهت تصمیم گیری هابرای مدیریت ریسک مناسب استراتژیها ۱-کنترل وپ