پاورپوینت کامل اصول و مبانی مدیریت: مفاهیم سازمان و مدیریت ۴۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول و مبانی مدیریت: مفاهیم سازمان و مدیریت ۴۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول و مبانی مدیریت: مفاهیم سازمان و مدیریت ۴۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول و مبانی مدیریت: مفاهیم سازمان و مدیریت ۴۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: خصوصیات مشترک بین همه سازمانهدف: روشن‌ترین عامل برای تشکیل هر سازمانبدون هدف هیچ دلیلی برای تشکیل سازمان وجود ندارد.برنامه: سازمانها برای نیل به اهداف خود برنامه‌هایی را تنظیم می‌کنند. بدون برنامه نمی‌توانند فعالیت مؤثری داشته باشند. ۴

اسلاید ۵: خصوصیات مشترک بین همه سازمانمنابع:سازمانها برای نیل به اهداف و اجرای برنامه‌ها باید منابعی در اختیار داشته باشند.و آنها را به فعالیتهای مورد نظر اختصاص دهند.مدیر: سازمانها برای نیل به اهداف و اجرای برنامه‌ها و تأمین منابع به مدیرانی نیاز دارند که آنها را در این جهت هدایت کنند.۵

اسلاید ۶: انواع سازمانهاسازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی:سازمانهای انتفاعی سازمانهایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل می‌شوند. سازمان های غیر انتفاعی با اهدافی غیر از اهداف مالی تشکیل می شوند.سازمانهای دولتی و خصوصی:سازمانها از نظر مالکیت نیز به دو دسته دولتی و خصوصی تقسیم می‌شوند. سازمانهای دولتی توسط دولت کنترل و مدیریت می شوند.۶

اسلاید ۷: سازمان و محیطمحیط داخلی:احساسات، عواطف، ارزشها، اعتقادات، کارکنان، سهامداران و هیئت مدیره را دربر می‌گیرد.محیط خارجی: به سازمان امکان می‌دهد تا مواد اولیه، پول، انرژی، اطلاعات و نیروی انسانی را دریافت و آنها را به کالا یا خدمت تبدیل کند و مجدداً به محیط خارجی بازگرداند.۷

اسلاید ۸: سازمان و محیطذینفعان سازمان: افراد و گروههایی هستند که با پیگیری اهداف سازمانی بر سازمان تأثیر می‌گذارند.ذینفعان خارجی: اتحادیه‌ها، عرضه‌کنندگان، رقیبان، مشتریان، گروههای با منافع ویژه، سازمانهای دولتی و مانند آنها.ذینفعان داخلی: کارکنان، صاحبان سهام و هیئت مدیره سازمان۸

اسلاید ۹: ۹

اسلاید ۱۰: ۱۰

اسلاید ۱۱: مدیریت چیست؟j>

اسلاید ۱۲: مدیریت چیست؟مدیریت: مجموعه وظایفی که رفتار و فعالیت سازمان را در مسیر هدف تنظیم، تصحیح، تقویت و راهنمایی می‌کند.سازمان و مدیریت لازم و ملزم یکدیگرند، وجود یکی بدون دیگری بی‌معناست. مدیر در سازمان فعالیت می‌کند و هیچ سازمانی از مدیریت بی‌نیاز نیست.۱۲

اسلاید ۱۳: تعریف مدیریتمدیریت عبارتست از: فرآیند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت و کاربرد کلیه منابع قابل دسترس برای رسیدن به هدفهای تعیین شده سازمانسه ویژگی مدیریت:مجموعه‌ای فرآیندی از فعالیتهای مستمر و مرتبط است.متمرکز بر تحقق اهداف سازمانی است.از طریق همکاری با افراد و استفاده از سایر منافع سازمانی به این اهداف دست می‌یابد۱۳

اسلاید ۱۴: انواع مدیران از نظر سطح سازمانیمدیران عملیاتی(رئیس قسمت، سرپرست): مسئول مستقیم تولید کالاها و خدمات مدیران میانی: پل ارتباطی بین مدیریت عالی و مدیریت عملیاتی سازمان و به مدیران عالی گزارش می دهند.مدیران عالی (مدیر عامل، مدیر کل، رییس): مسئول اداره کل سازمان، تدوین اهداف، خط مشیها و راهبردها را تدوین ، و تعیین واکنشهای سازمان در برابر محیطj>

اسلاید ۱۵: انواع مدیران از نظر فعالیتهای سازمانیمدیران وظیفه‌ای (تخصصی): کارکنانی را با مهارتهای