پاورپوینت کامل ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی ۶۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی ۶۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی ۶۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ارزش های محوری در نظام تامین منابع انسانی ۶۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: قانون مدیریت خدمات کشوری ماده ۴۱- ورود به خدمت و تعیین صلاحیت استخدامی افرادی که داوطلب استخدام در دستگاه های اجرائی می باشند براساس مجوزهای صادره، تشکیلات مصوب و رعایت مراتب شایستگی و برابری فرصتها انجام می‌شود. ماده ۴۴- به کار گیری افراد در دستگاههای اجرائی پس از پذیرفته شدن در امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می‌گردد و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی امکانپذیر است. دستور العمل مربوط به نحوه برگزار امتحان عمومی و تخصصی به تصویب شورای توسعه مدیریت می‌رسد.

اسلاید ۵: قانون برنامه توسعه پنجساله کشور ماده ۵۷- جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی در قوه مجریه با رعایت سقف اعتبارات و مجوزهای استخدامی به ترتیب با تشخیص و تایید معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور موکول به آزمون عمومی است.

اسلاید ۶: نقشه راه اصلاح نظام اداریمصوبه ۱۴ اسفند ۱۳۹۲ شورای عالی اداری

اسلاید ۷: عناوین برنامه­ها مهندسی نقش و ساختار دولتتوسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی اداریخدمات عمومی در فضای رقابتیمدیریت سرمایه­انسانیفناوری­های مدیریتیتوسعه فرهنگ سازمانیصیانت از حقوق مردم و سلامت ادارینظارت و ارزیابی

اسلاید ۸: موضوعات استراتژیک مدل مدیریت سرمایه انسانی بخش دولتی و راهبردهای آن. آمار و اطلاعات، برنامه‌ریزی و ساماندهی نیروی انسانی. جذب و تامین منابع انسانی. انگیزش و جبران خدمت. آموزش و توسعه منابع انسانی. خروج از خدمت. مدیران.

اسلاید ۹: اقدامات اساسی متناسب با موضوعات استراتژیک(جذب و تامین منابع­انسانی) بازنگری و اصلاح ضوابط و فرایندهای جذب، گزینش و استخدام نیروی انسانی دستگاه‌های اجرایی. تدوین سازوکارهای لازم برای جذب و تامین نیروی انسانی در فضای رقابتی مبتنی بر نظام شایستگی.

اسلاید ۱۰: اهم مسائل و مشکلات نظام جذب و استخدام نیروی انسانی در گذشته

اسلاید ۱۱: عدم وجود سازمان کار فنی و تخصصی مناسب برای انجام آزمون های عمومی و تخصصینبود سازوکارهای اجرایی مناسب برای سنجش و ارزیابی توانمندی های فنی و تخصصی داوطلبان مبتنی بر شایستگی های مورد نیاز مشاغلبالا بودن هزینه های برگزاری آزمون های استخدامی

اسلاید ۱۲: عدم پیش بینی سازوکارهای مناسب برای استفاده از نتایج آزمون های استخدامی در یک بازه زمانی مشخصعدم به کارگیری ظرفیت های اطلاعاتی و الکترونیکی در فرایندهای جذب و استخدام (نظیر ثبت نام، کارت ورود به جلسه، اعلام نتایج و …)عدم اعتماد مردم به روایی و اعتبار و سلامت آزمون های استخدامی به دلیل عدم رعایت استانداردها و ضوابط لازم الرعایه در فرایند برگزاری آزمون های استخدامی

اسلاید ۱۳: نظام نوین جذب و استخدام نیروی انسانی

اسلاید ۱۴: ویژگی ها و تفاوت های ناشی از اعمال این دستورالعمل با وضعیت قبلی معطوف بودن امتحانات به نیازهای استخدامی دستگاه های اجرایی (در مقایسه با آزمون های ادواری)امکان درج نیازهای استخدامی دستگاه های اجرایی (تجمیع آگهی های استخدامی) به تفکیک دستگاه، شغل و محل جغرافیایی مورد تقاضا در دفترچه امتحان مشترکانتشار آگهی استخدامی به صورت عمومی توسط موسسه مجریبرگزاری امتحان به صورت متمرکز و سراسری

اسلاید ۱۵: برگزاری امتحان توسط موسسه مجری دارای صلاحیت حرفه ای و تخصصیامکان برنامه ریزی منظم برای برگزاری امتحانات در دو مقطع زمانی اردیبهشت و آبانماه هر سالفراهم نمودن امکان انتخاب متعدد برای داوطلبان استخدام در یک خوشه شغلی (دستگاه های متفاوت، مشاغل متفاوت با شرایط احراز مشابه و مناطق مختلف)کاهش هزینه های برگزاری امتحاناتفراهم نمودن زمینه اعتبار نتایج امتحانات استخدامی در یک بازده زمانی مشخص (افرادیکه حد نصاب لازم را کسب نموده اند.)

اسلاید ۱۶: نظارت و راهبری معاونت توسعه در امتحانات فراگیرپیش بینی سازوکار مشخص برای تاثیر گذاری آزمون های تخصصی در تعیین حد نصاب و انتخاب نیروی شایستهامکان مشارکت کانون های ارزیابی برای انجام مصاحبه استخدامی و ویژگی های شخصیتی برای افزایش اعتبار و رواییانتخاب افراد شایسته با اصلاح مبانی تعیین حدنصاب، رتبه بندی افراد و معرفی آنان به گزینشپیش بینی سازوکار مشخص برای جذب نیروهای بومی برای مناطق محروم با تعریف مجدد از افراد بومی و تعیین میزان سهمیه استخدامی برای مناطق مذکور

اسلاید ۱۷: پیش بینی سازوکار مشخص برای مشارکت بخش غیر دولتی در اجرای آزمون های استخدامی برای جلوگیری از انحصاراستفاده از فن آوری اطلاعات برای انجام کل فرایندهای آزمون های استخدامی و پیش بینی سامانه امتحاناتپیش بینی دو سال اعتبار نتایج برای افراد دارای حد نصاب ایجاد انعطاف لازم در خصوص طراحی سوالات معارف اسلامی برای مذاهب اسلامی مصرح در قانون اساسیتغییر در مواد آزمون عمومی در جهت سنجش مطلوب شایستگی های مورد نیاز نظام اداری

اسلاید ۱۸: مشارکت دستگاه های اجرایی در طراحی خوشه های شغلی و مواد آزمون تخصصیتعیین وزن مشخص برای آزمون های کتبی و مصاحبه استخدامی در اعلام نتایج استخدام و معرفی به گزینشایجاد امکان استفاده از نتایج آزمون های استخدامی برای تامین نیروی مورد نیاز از بخش دولتی و غیر دولتیفراهم نمودن زمینه لازم برای ساماندهی نیروهای قراردادی واجد شرایط که در آزمون های ادواری پذیرفته شده اندسازوکار اجرایی لازم برای برگزاری آزمون های فراگیر در مشاغل خاص

اسلاید ۱۹: «دستورالعمل جدید نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی»در اجرای ماده ۴۴ قانون مدیریت خدمات کشوری و تحقق اهداف اسناد بالادستی دستورالعمل موضوع بخشنامه شماره ۲۰۰/۸۴۵۹۷ مورخ ۱۳۸۸/ط شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی در تاریخ ۱۳۹۳/۰۵/۱۴ و با اهداف ذیل مورد بازنگری قرار گرفت : تحقق عدالت استخدامیایجاد فضای رقابتیافزایش اعتبار نتایج آزمون­های استخدامیکاهش هزینه­ برگزاری آزمون­ها افزایش رضایت­مندی داوطلبان و تنوع انتخاب برای آنان

اسلاید ۲۰: محورهای کلیدی اصلاحی در دستورالعمل نحوه برگزاری امتحان عمومی و تخصصی

اسلاید ۲۱: انواع آزمونکتبی (اجراء توسط موسسه مجری) حیطه عمومی حیطه تخصصیشفاهی (اجراء توسط دستگاه اجرایی یا مراکز ارزیابی) مصاحبه استخدامی

<