پاورپوینت کامل مبانی فرهنگ سازمانی ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مبانی فرهنگ سازمانی ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مبانی فرهنگ سازمانی ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مبانی فرهنگ سازمانی ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ویژگیهای فرهنگ فرهنگ آموختنی است. فرهنگ آموخته می‌شود. فرهنگ اجتماعی است فرهنگ پدیده‌ای ذهنی و تصوری فرهنگ خشنودی‌بخش است.. فرهنگ سازگاری می‌یابد. فرهنگ یگانه‌ساز است.

اسلاید ۵: تعریف سازمان سازمان عبارت است از فرایند های نظام ‌یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به هدفهای معین. پنج عنصر تشکیل دهنده سازمان:افراد ارتباط روابط متقابلهدفهای مشخصهدفهای مشترک سازمان

اسلاید ۶: مفهوم فرهنگ سازمانی پدیده ای است که در سازمان وجود دارد و همه اعضاء‌اتفاق نظر دارند که یک دست ناپیدا افراد را در جهت نوعی رفتار نامرئی هدایت می کند.شناخت فرهنگ سازمانی چیزی است که فرهنگ را می سازد و شیوه و دوام آن به ما کمک می کند تا بهتر بتونیم رفتار افراد را در سازمان توجیه کنیم/

اسلاید ۷: ویژگیهای فرهنگ سازمانی ۱۰ ویژگی عبارتند از:خلاقیت فردیریسک پذیریرهبرییکپارچگی حمایت مدیریتکنترلهویتسیستم پاداشسازش با پدیده تعرضالگوی ارتباطی

اسلاید ۸: آموزش فرهنگ سازمانی: جامعه پذیریجامعه پذیری سازمانی فرآیندی است که: از طریق آن کارکنان فرهنگ سازمانی را خودشان می آموزند و دانش آن را به دیگران و نظایر آن منتقل می کنند. در جوامع پیچیده ممکن است فرآیند جامعه پذیری سالها به طول بینجامد. افراد از طریق آن تبدیل به انسان های اجتماعی میشوند.

اسلاید ۹: عناصر و مولفه های فرهنگ سازمانیبرخی صاحبنظران بر این باورند که ترکیب و هماهنگی ویژه دهگانه زیر اساس فرهنگ سازمانی را تشکیل می دهد:۱-ابتکار فردی: ۲-خطرپذیری: میزان۳-هدایت و سرپرستی: ۴-انسجام: ۵-حمایت مدیریتی: ۶-کنترل: ۷-هویت: ۸- نظام تشویق: ۹- تحمل اختلاف سلیقه: ۱۰- الگوی ارتباطی:

اسلاید ۱۰: فرآیند تغییر فرهنگ سازمانیگام اول : درک محیط و نیروهای دیگر تاثیر گذار در استراتژیهای آینده: گام دوم : شناسائی وتعیین ارزشهای بنیانی شرکت :گام سوم : ایجاد دیدگاه مشارکتی گام چهارم : ارزیابی فرهنگ موجود وتعیین عناصری از فرهنگ گام پنجم : تعیین تغییراتگام ششم : تعیین مدیران ارشد در هدایت تغییر فرهنگ . گام هفتم: استقرار برنامه اهداف و افق زمانی گام هشتم: برقراری ارتباط و ایجاد انگیزه در میان تمامی ذینفعان . گام نهم: شناسائی موانع و