پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: تعیین استانداردها:استانداردها معیارهای ویژه‌ای برای سنجش عملکرد آینده سازمان‌اند. مدیران مسئولیت دارند هدفها و برنامه‌های سازمانی را به استانداردهای قابل سنجش و مناسب تبدیل کنند.۴بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۵: انواع استانداردها:۱)استانداردهای کمی: کمیت، مقدار، تعداد و زمان مورد نظر را نشان می‌دهد.۲)استانداردهای کیفی: این استانداردها بر کیفیت تولیدات یا خدمات نظر دارد و مطلوبیت آنها را تعیین می‌کند.۵بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۶: سنجش عملکرد:وقتی استانداردها معین شدند، مدیران بر اساس قاعده‌ای منظم، باید فرآیندی را برای سنجش عملکرد زیردستان تنظیم کند.۶بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۷: مقایسه عملکرد با استانداردها: مدیران هنگام مقایسه عملکرد با استانداردها، قضاوت خود را به کار می‌گیرند. آنان باید علت پایین تر یا بالاتر بودن سطح عملکرد از استاندارد را بدانند.۷بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۸: اقدام کردن:بعد از اینکه مدیران عملکرد را با استانداردها مقایسه کردند باید اقداماتی را به عمل آورند.۸بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۹: انواع اقدامات برحسب شرایط مورد نیاز:۱)اقدام اصلاحی: وقتی انجام می‌شود که مغایرتی بین عملکرد و استاندارد مشاهده شود و بخواهند عملکرد سازمانی را در جهت استانداردها پیش ببرند.۲)تائید عملکرد: اگر عملکرد مطابق استاندارد یا بالاتر از آن باشد، مدیران باید موفقیت را تائید کنند و قبول داشته باشند.۳)تغییر استانداردها: اگر عملکرد سازمانی همیشه بیشتر یا کمتر از استاندارد باشد مدیران باید تغییر استانداردها را مورد بررسی قرار دهند.۹بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۰: سطوح پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint:1)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint راهبردی۲)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint راهکاری۳)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint عملیاتی۱۰بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۱: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint راهبردی:فرآیندی است که اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های راهبردی بلند مدت سازمان را تضمین می‌کند. این نوع پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint که مسئولیت آن بر عهده مدیریت عالی است، چارچوبی بلند مدت دارد.۱۱بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۲: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint راهکاری:فرآیندی است که اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌ها را در سطح واحدها، با توجه به عوامل ویژه داخلی و خارجی که بر چنین برنامه‌هایی تاثیر دارند، تضمین می‌کند. مدیریت مسئول کنترل راهکاری است.۱۲بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۳: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint عملیاتی:فرآیندی است که اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های عملیاتی روزانه را با ارزیابی فعالیت‌های داخلی مورد نظر تضمین می‌کند. مدیران خط اول مسئول پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint عملیاتی‌اند.۱۳بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۴: استانداردهاهدفهاکاری انجام نمی‌شودکاری انجام نمی‌شودعلت مغایرت تعیین می‌شودعملکرد اصلاح می‌شودآریآریآریآیا با استاندارد تطبیق می‌کندمغایرت قابل قبول استاستاندارد قابل قبول استاستاندارد تجدید نظر می‌شودمقایسه عملکرد واقعی با استانداردسنجش عملکرد واقعیفرآیند پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint14بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۵: بازدهفرآیند عملیاتدادهپاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگررفع مشکلات بعد از وقوعپاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint همزمانرفع مشکلات هنگام وقوعپاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint آینده نگرپیش‌بینی مسائلانواع پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint15بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۶: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint آینده‌نگر:مطلوبترین نوع پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint آینده‌نگر است، که مانع بروز مسائل پیش‌بینی شده شود. این نوع پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint قبل از وقوع هر فعالیت صورت می‌گیرد آینده‌نگر داده می‌شود و بر اساس داده‌ها صورت می‌گیرد. منظور از این پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint کاهش اشتباهات و به حداقل رساندن اقدامات اصلاحی است.۱۶بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۷: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint همزمان:همانطور که از نامش پیداست، زمانی اجرا می‌شود که فعالیتی در حال انجام شدن است. وقتی پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint هنگام اجرای کاری اعمال شود، مدیریت می‌تواند مشکلات را قبل از اینکه پرهزینه شود حل کند.۱۷بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۸: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگر:پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگر بعد از هر اقدامی به عمل می‌آید و وابسته به بازخورد است. در این نوع پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint، بازده سازمان کنترل می‌شود تا اطمینان حاصل شود که مطابق استانداردهای تعیین شده است.۱۸بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۱۹: مزیت پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگر:۱)اطلاعات معنی‌داری درباره چگونگی تاثیر تلاشهای برنامه‌ریزی در تحقق هدفها برای مدیران فراهم می‌کند.۲)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگر می‌تواند موجب انگیزش کارکنان شود، زیرا افراد مایل‌اند درباره چگونگی عملکرد خود اطلاعاتی به دست آورند و پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint گذشته‌نگر این اطلاعات را فراهم می‌کند.۱۹بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۲۰: ویژگی های نظامهای پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPointی نادرست:۱)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint بیش از حد و پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint کمتر از حد۲)پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPointهای ناهماهنگ۳)عدم توانایی در تمایز پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPointها۲۰بر اساس کتاب مبانی سازمان ومدیریت طاهره فیضی

اسلاید ۲۱: پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint بیش از حد و پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint کمتر از حد:پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint بیش از حد مقررات افراطی را بر فعالیتها و اجرای وظایف افراد تحمیل و آزادی عمل افراد را محدود می‌کند و پاورپوینت کامل نظارت ۶۱ اسلاید در PowerPoint کمتر از