پاورپوینت کامل رهبری leadership 40 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل رهبری leadership 40 اسلاید در PowerPoint دارای ۴۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل رهبری leadership 40 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل رهبری leadership 40 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: طبقه بندی مرسوم مفهوم رهبری، در جنگل دیدگاه ها ۴۴دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۵: ۱- نظریه های شخصیتی رهبری Trait theories of leadership5دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۶: ادامه صفات مشخصه رهبر۶دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۷: دلایل عدم توفیق نظریه های شخصیتی رهبریعدم توجه به نیازهای پیروانمشخص نبودن اهمیت نسبی ویژگی ها ر روابط علت و معلولی آنها نسبت به هم عدم توجه به عوامل موقعیتی زمانی و مکانیمشکل روش تحقیق و عدم امکان مطالعه و دسترسی به جامعه هدفوجود مصادیق متمایز از این ویژگی ها در عمل۷دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۸: ۲- بررسی نگرش و سبک رهبری۸دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۹: ۹دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۰: ۱۰دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۱: ۱۱دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۲: ۳- نظریه‌های اقتضایی رهبری۱۲دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۳: دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکیزیادکمتوجه به روابط و افرادآمادگی کارکنانکمزیاد مشارکتی – حمایتیدستوریرفتار کاری(هدایت و راهنمایی)زیادکم زیاد – M4تواناو علاقه‌مندیا مطمئنکم – M1ناتوانو بی‌علاقه یانامطمئنبالای متوسط – M3تواناو بی‌‌علاقه‌یا نامطمئنزیر متوسط – M2کمی ناتوانولی باعلاقه‌یا مطمئنتفویضی۲s. تصمیمها را تشریح می‌کند و امکان پرسش برای رفع ابهامات را می‌دهد.تشویقی – استدلالی۴s. اختیار تصمیم‌گیری و اجرا را به کارکنان می‌دهد.۳s فکرهای خود را با کارکنان در میان می‌گذارد و تصمیم‌گیری را تسهیل می‌کند.۱s. دستورالعملهای مشخص را ارائه می‌کند. و نظارت دقیق بر عملکرد دارد.۱۷۶۵۴۳۲۱۳

اسلاید ۱۴: ۴-۱۴دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۵: نظریه اسنادی رهبری۱۵دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۶: رهبری فرهمند (Charismatic) 16دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۷: رهبران عمل گرا و رهبران تحول گرا۱۷دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۸: رهبران عملگرا و رهبران تحولگرا۱۸دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۱۹: رهبری در سازمان های یادگیرندهرهبر به عنوان : طراحمربیخدمتگزار۱۹دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکی

اسلاید ۲۰: دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته – دکتر مبارکیو تامل در مقاله جلسه بعد :رهبران هشیارحساس و گوش بزنگومحیط پروانه ای ۲۰

اسلاید ۲۱: به نظر شما این تصویر چه مفاهیمی را منتقل می کند؟مدیر عامل۲۱دانشکده کارآفرینی: رفتار سازمانی پیشرفته