پاورپوینت کامل اصول و فنون مدیریت جلسه و مذاکرات بازرگانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل اصول و فنون مدیریت جلسه و مذاکرات بازرگانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل اصول و فنون مدیریت جلسه و مذاکرات بازرگانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل اصول و فنون مدیریت جلسه و مذاکرات بازرگانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: جلسه چیست ؟یک جلسه کاری عبارت است از گردهمایی عده ای از افراد که با هدف حل مشکلات یا اخذ تصمیمات کاری در زمان و مکان معین انجام می شود.

اسلاید ۵: ضرورت تشکیل جلسهبرگزاری جلسه مستلزم صرف زمان و هزینه است…هزینه فرصت از دست رفته…فقط زمانی جلسه تشکیل دهید که واقعا ضرورت داشته باشد.سعی کنید جلسات مختصر و مفید باشند.آیا تشکیل جلسه واقعا توجیه منطقی و اقتصادی دارد؟؟؟

اسلاید ۶: اهداف تشکیل جلسهارایه یک طرح پیشنهادی جهت بررسی و به تصویب رساندن آنانتقال اطلاعات یا ارایه توصیه ها و رهنمود های کاریرسیدگی به گلایه ها و شکایات یا انجام قضاوتواکنش سریع در برابر مشکل یا مساله اتخاذ یا اجرای تصمیمات کاریایجاد روح همکاری و کار تیمیآموزش روش کار با تجهیزاتدست یابی به ایده های نوفروش کالا یا خدمات صدور دستورات

اسلاید ۷: مقدمات جلسهتهیه دستور جلسهدعوت از شرکت کنندگانتعیین محل جلسهفراهم کردن تمهیدات لازم

اسلاید ۸: تهیه دستور جلسهدستور جلسه اصولا فهرستی از موارد و موضوعاتی است که قرار است در طول جلسه مطرح شوند و مورد بحث قرار گیرند.کوتاهسادهواضح و روشنتنظیم و دسته بندی منطقی عناوین مورد بحث حاوی جزییات مربوط به تاریخ، زمان، مکان و هدف موضوعات مهم در ابتدای جلسهتهیه پیش نویس دستور جلسه و ارسال آن برای شرکت کنندگان جهت موافقت و تصویب

اسلاید ۹: دعوت از شرکت کنندگانحضور هر شرکت کننده باید توجیه پذیر و به منظور ایفای نقش مشخص و معین باشد.ارایه اطلاعات(کارشناسان)ارایه توصیه(متخصصان فنی داخلی)ارایه اطلاعات تخصصی(از بیرون سازمان)تصویب اقدامات(مدیر مالی)نقش افراد را در کنار موارد دستور جلسه مشخص نمایید و موارد را بنویسید…

اسلاید ۱۰: تعیین محل جلسهراحتی و تناسب از نظر شرکت کنندگانهزینه سفر شرکت کنندگانتسهیلات لازم برای معلولانسر و صدای بیرون، دما، تهویه و نوردفتر شمادفتر یکی از زیر دستاناتاق جلسات شرکت

اسلاید ۱۱: فراهم کردن تمهیدات لازمتسهیلات و امکانات لازم برای برگزاری جلسه از قبیل محل مناسبتجهیزات سمعی بصریو نوشت افزارتنظیم اوقات استراحت و پذیرایی

اسلاید ۱۲: محل نشستن شرکت کنندگانچند نقشه مختلف برای نشستن افراد انتخاب و سپس یهترین را انتخاب کنید.جلسات دو نفره :حمایتیمشارکتیرو در روجلسات گروهیمخالفت رو در رورعایت سلسله مراتببحث آزادمیز گرد رسمیت کمتری دارد

اسلاید ۱۳: نشستن تاکتیکی در جلساتاهمیت محل نشستن افراد در جلسه به محل نشستن رئیس جلسه بستگی دارد.نزدیکی به گروه خود برای ارسال پیام های غیر کلامی پخش کردن گروه های مخالف

اسلاید ۱۴: حضور در جلسهمشارکت فعالوضعیت ظاهر و شیوه سخن گفتنگوش دادن به صح