پاورپوینت کامل مشارکت تامین کننده ۱۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مشارکت تامین کننده ۱۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مشارکت تامین کننده ۱۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مشارکت تامین کننده ۱۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: انتخاب منبعبرای انتخاب تامین کننده سه نوع منبع وجود دارد:منحصر بفرد سازمان مجبور است تنها از یک تامین کننده استفاده کند (انحصار)چندگانه استفاده از دو یا چند تامین کننده که سهم آنها از کار تابعی از عملکردشان بر حسب قیمت، کیفیت و تحویل استیگانهانتخاب یک تامین کننده که می تواند همراه با حجم تضمین شده کالا، منابعش را برای بهبود روند کار جهت دهی کندمزایای جاصل شده برای سازمان:قیمت کاهش یافته، قابلیت جسابرسی کامل، وفاداری تامین کننده، شراکت و محصول نهائی بهتربا تغییرات کمترمزایای حاصل شده برای تامین کننده:ایجاد موقعیتهای تجاری جدید از سوی مشتری، کاهش قیمت تمام شده کار و فرآیندهای تولید به خاطر افزایش حجم کالا و شراکت

اسلاید ۵: انتخاب تامین کنندهجهت تصمیم گیری در مورد تولید یک کالای خاص یا تهیه آن از خارج سازمان:این کالا چقدر در طراحی محصول یا خدمت، بحرانی است؟آیا سازمان مورد نظر، دانش فنی لازم را برا ی تولید این کالا در داخل سیستم خود دارد؟ اگر خیر، آیا ما باید این دانش را در اختیار آنها قرار دهیمآیا تامین کنندگانی وجود دارند که در تولید این کالا متخصص باشند؟ اگر خیر، آیا سازمان در صدد ایجاد چنین تامین کنندگان متخصصی می باشد؟

اسلاید ۶: برای ارزیابی و انتخاب تامین کننده:تامین کننده باید فلسفه مدیریت سازمان را بداندتامین کننده باید یک سیستم ثابت مدیریت که مورد قبول دیگران است داشته باشدتامین کننده بتید دارای استانداردهای فنی بالا باشد و توانائی مواجه شدن با نوآوری ها در فن آوری آینده را داشته باشدتامین کننده باید بتواند دقیقاً آن دسته از موادحام و قطعاتی را، که خریدار احتیاج دارد، تهیه کند و کالاهائی عرضه نماید که بتوانند مشخصات کیفی را برآورده سازندتامین کننده باید ظرفیت تولید مقدار سفارش شده کالا را داشته باشد و یا بتواند به آن ظرفیت برسداز جانب تامین کننده، نباید خطری در مورد نقض و یا نفوذ در اسرار شرکت وجود داشته باشدقیمت باید مناسب باشد و تاریخ های تحویل رعایت گردند. به علاوه تامین کننده باید به سادگی قابل دسترسی باشدتامین کننده باید در اجرای مفاد قرارداد تامین کالا صادق باشدتامین کننده باید یک سیستم کیفیت کارآمد و یک برنامه بهبود داشته باشدتامین کننده باید سوابق خوبی از کسب رضایت مشتری و اعتبار سازمانی داشته باشدانتخاب تامین کننده

اسلاید ۷: دکتر ایشی کاوا:هم مشتری و هم تامین کننده، به طور کامل در کنترل کیفیت از طریق درک متقابل و همکاری بین سیستم های کیفیت خود مسئولندهم مشتری و هم تامین کننده باید از یکدیگر مستقل بوده، به این استقلال احترام بگذارندمشتری موظف است که به تامین کننده به صورت واضح و کامل آنچه را که نیاز دارد شرح دهد تا تامین کننده دقیقاً بداند که دقیقاٌ باید چه کالائی تولید کندهم مشتری و هم تامین کننده باید باهم وارد قرارداد دوستانه ای بر سر کیفیت، قیمت، روش تحویل و دوره های پرداخت شوندتامین کننده در قبال مهیا کردن کیفی