پاورپوینت کامل همسوسازی سطوح استراتژی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل همسوسازی سطوح استراتژی ۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل همسوسازی سطوح استراتژی ۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل همسوسازی سطوح استراتژی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: استراتژی گروه:توسعه، کاهش یا ثبات استراتژی شرکت؟ استراتژی HRM؟ شیوه رقابت؟ کدام کسب و کارها؟ چقدر؟ چگونه می توان کارآیی را افزایش داد؟چگونه می توان مزیت رقابتی ایجاد کرد؟

اسلاید ۵: Prentice Hall, 2000Chapter 65Corporate Directional Strategies6.2Corporate Directional Strategies (Figure 6.1)• StabilityPause/Proceed with CautionNo ChangeProfit• GrowthConcentration Vertical Growth Horizontal GrowthDiversification Concentric Conglomerate• RetrenchmentTurnaroundCaptive CompanySell-Out/DivestmentBankruptcy/Liquidation

اسلاید ۶: انفعالیفعالنا مربوطمربوطافقیعمودی به جانب مواد اولیهعمودی به جانب محصول تمام شدهتوسعهوظایفبازار ثباتمحصولاتداخلیخارجیسرعتمأموریت و تعریف فعالیت‌هاکاهش

اسلاید ۷: انواع استراتژی‌هایکاهشثباتتوسعهبازنگری/ تغییرات جزئیحفظ وضع موجودتغییر جهتسرمایه‌برداریانحلالتمرکزتوسعه بازارتنوع ناهمگونتوسعه محصولنوآوریادغام عمودی به جانب موادادغام عمودی به جانب محصولمشارکتادغام افقیتنوع همگوناستراتژی‌های اصلی

اسلاید ۸: Porter’s generic competitive business strategiesTwo generic competitive strategies: cost leadership, or Differentiation. Company should choose one of them, stuck in the middle is doomed to below average performance.These are called generic because they could be pursued by any type or size of business firm, even by not-for-profit organizations.

اسلاید ۹: Prentice Hall, 2000Chapter 59Porter’s Generic Competitive Strategies5.7Porter’s Generic Competitive Strategies (Fig. 5.4)Source: Reprinted with permission of The Free Press, an imprint of Simon & Schuster, from The Competitive Advantage of Nations by Michael E. Porter, p. 39. Copyright © ۱۹۹۰ by Michael E. Porter.DifferentiationBroad TargetNarrow TargetCompetitive AdvantageCost LeadershipDifferentiationCost FocusFocused DifferentiationCompetitive ScopeLower Cost5.7Porter’s Generic Competitive Strategies (Fig. 5.4)

اسلاید ۱۰: استراتژی گروه توسعه:ادغام افقی، ادغام عمودی، مشارکت، تنوع همگون، تنوع ناهمگونBusiness متمرکز/ گسترده، رهبری هزینه، تمایز HRMHow to Compete Maximinizing Resource product