پاورپوینت کامل کارآفرینی دانشگاهی برای نظام سلامت ۱۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارآفرینی دانشگاهی برای نظام سلامت ۱۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارآفرینی دانشگاهی برای نظام سلامت ۱۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کارآفرینی دانشگاهی برای نظام سلامت ۱۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: کتاب های دکتر احمدپور تجارب کارآفرینیانتشارات امیرکبیرجنگل استراتژیانتشارات جاجرمیکسب و کار اینترنتیانتشارات محراب قلمخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۵: کارآفرینیانتشارات محراب قلماین کتاب رئیس شماستمعاونت اقتصادی و برنامه ریزی بنیاد مستضعفانکارآفرینی یک دقیقه ایانتشارات محراب قلمکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۶: ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئلهانتشارات امیرکبیرکارآفرینیتعاریف. نظریات. الگوهاانتشارات جارجرمیمبانی کارآفرینیانتشارات سریراکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۷: کسب و کار خانگیانتشارات امیرکبیرچه می شود اگر…؟انتشارات محراب قلمکتاب جامع کارآفرینیانتشارات کتابخانه فرهنگکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۸: کارآفرینان اجتماعیانتشارات راه دانطراحی و تدوین طرح کسب و کارانتشارات راه دانکسب و کار جوانانانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۹: مجموعه مقالات کارآفرینی خانه کارآفرینان ایرانهنر آغاز کسب و کارانتشارات راه دانفرنچایزینگ و کارآفرینیانتشارات قرنیکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۰: کسب و کار خانوادگیانتشارات پویندگان پارسکارآفرینی پیشرفتهانتشارات راه دانتئوریهای کارآفرینیانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۱: – نظام سلامت- کسب و کار- کارآفرینی- کارآفرینی سازمانی- دانشگاه کارآفرین- ارتباط بین کارآفرینی و نظام سلامتکلید واژه هاخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۲: آیا استراتژی نظام سلامت ایران در راستای اهداف توسعه اجتماعی اقتصادی جامعه است؟ضرورت اصلاح نظام سلامت در کشورهای در حال توسعه مانند ایران چیست؟اهداف و محتوای اصلاح نظام سلامت در کشورهای در حال توسعه مانند ایران چیست؟پیش نیازهای عمده برای اصلاح نظام سلامت شامل چه مواردی است؟ایران در کدام نسل از نسل های اصلاحات نظام سلامت به سر می برد؟آیا در ایران به بهبود نظام سلامت اهمیت داده می شود؟آیا استراتژی نظام سلامت با استراتژی توسعه کشور سازگار است؟اهداف عمده نظام سلامت در ایران کدامند؟مولفه های اصلی مدیریت عملکرد نظام سلامت در ایران کدامند؟استراتژی اصلی برای ایجاد تغییر و اصلاح نظام سلامت در ایران چه مواردی می توانند باشند؟فرصت های موجود در حوزه سلامت کدامند؟بیمارستان های برتر دنیا کدامند؟سوالاتخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۳: آیا کارآفرینی دانشگاهی می تواند به عنوان استراتژی اصلی بهبود نظام سلامت مطرح باشد؟آیا برای حل مسائل حل نشده نظام سلامت می توان از ابزارهای جدید مانند دانشگاه کارآفرین بهره برد؟آیا ما در کشور بیمارستانی داریم که مانند بیمارستان های برتر دنیا باشد؟بهترین بیمارستان های دنیا کدامند؟دانشگاه های ایران برابر انقلاب های دانشگاهی در کدام فاز قرار دارند؟آیا کارکردهای دانشگاه ها با نیازهای نظام سلامت مطابقت دارند یا نه؟آیا دانشگاه های کشور نقش خود را در زمینه توسعه و بهبود نظام سلامت درست بازی می کنند؟دانشگاه کارآفرین می تواند چه نقشی در بهبود اهداف نظام سلامت داشته باشد؟ دانشگاه کارآفرین می تواند چه تاثیری بر مولفه های عملکرد نظام سلامت داشته باشد؟مولفه ها، ویژگی ها و کارکردهای دانشگاه کارآفرین چیست؟چگونه می توان دانشگاه کارآفرین ایجاد کرد؟معیارهای عملکرد دانشگاه کارآفرین کدامند؟دکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۴: الکاسب حبیب اللهکسب و کار عبارت است از خرید و فروش کالا ها، تولید کالا یا عرضه ی خدمات به منظور بدست آوردن سود است. کسب و کاردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۵: کسب و کار = دلالی، آقا زاده بودن، راحت طلب، ثروت باد آورده، سرمایه دار، زالوصفت نمی باشد. پیامبر گرامی می فرماید: الکاسب حبیب الله توسعه فرهنگ کسب و کار: فرآیند آشنایی از کودکی درخانواده تا ورود به نهادهای کسب و کار آشنایی با کسب و کارخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۶: نگاه کسب و کارانهحساس شدن نسبت به محیط اطراف خود در زمینه انواع کسب وکارمردم چگونه از طریق ایجاد کسب و کار پول در می آورند.دکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۷: کسب و کار خانگی Home Businessکسب و کار خانوادگی Family Business کسب و کار روستایی Rural Businessکسب و کار مجازی:Virtual Business کسب و کار اینترنتی و E- Businessکسب و کار بدون کارخانهانواع کسب و کاردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۸: کسب و کار صنعتیIndustry ,manufacturing کسب و کار خدماتیService کسب و کار تجاری Tradeفناوری های جدید(Nano Tech. IT.Bio Tech…)عناصر کسب و کاردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۱۹: اصول کسب و کارآشنایی با نام شرکت‌هاآشنایی با نام محصولآشنایی با نام بنیان گذارآشنایی با مهارت‌های کسب و کاردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۰: بازاریابی – خرید و فروشمدیریتICT زبان کسب و کارمالی و اقتصادیمهارتهای کسب و کاردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۱: ماتریس کسب و کاربیمه آموزشدکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۲: واژه کارآفرین : از کلمه فرانسوی Entreprenure به معنای متعهد شدن (Undertake) نشات گرفته است .روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاکنون به شیوه های متفاوتی توصیف شده است؛ اما آنچه که در تمامی تحلیل ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش عامل تغییر(Change Agent) یا در واقع همان نیرویی است که پیشرفت مادی را سبب شده است . امروزه متوجه شده ایم که این “ عامل تغییر “ از ابتدا تاکنون وجود داشته و در آینده نیز نقش آنرا کارآفرینان ایفاء خواهند نمود .واژه شناسی کارآفرینیدکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۳: کارآفرین فردی است که با تشخیص فرصت و تبدیل ایده و فکر جدید به یک کسب و کار ( کسب و کار خانگی ، کسب و کار اینترنتی، کسب و کار خانوادگی، کسب و کار کوچک و متوسط…) و با بسیج منابع که توأم با مخاطره مالی ، اجتماعی، آبرویی و حیثیتی می باشد محصول و خدمت جدید به بازار ارائه می نماید.کارآفرینی (احمدپور ۱۹۹۹)تعاریف کارآفریندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۴: ۱- ایده و فکر جدید = خلاقیت ۲- ایجاد کسب و کار= چگونه طرح کسب وکار ( PB ) و مراحل اجرا را طی کنیم. ۳- محصول و خدمت جدید به بازار= نوآوری – بازار نکات مورد توجه در تعریف کارآفرینیدکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۵: مدیر کارگر سرمایه گذار متخصص کارشناسآیا کارآفرین یک شغل است ؟خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۶: با کارآفرین چیست؟مدیر سرمایه گذارمخترعنوآورخلاقتفاوتخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۷: طبق نظر وی کارآفرین نیروی محرکه وموتور توسعه اقتصادی می باشد . وی مشخصه کارآفرین را نوآوری می داند وفرایند کارآفرینی را “تخریب خلاق“(Creative Destruction) می نامد .بعبارت دیگر ویژگی تعیین کننده در کارآفرینی همانا انجام کارهای جدید و یا ابداع روشهای نوین در انجام کارهای جاری است . روش نوین همان “ تخریب خلاق “ می باشد . از نظر وی نوآوری در هر یک از زمینه های ذیل کارآفرینی محسوب می شود .- ارائه کالای جدید- ارائه روشی جدید در فرایند تولید- گشایش بازاری تازه- یافتن منابع جدید- ایجاد هرگونه تشکیلات جدید در صنعتژوزف شومپیتردکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۸: ویژگیهای حاکم بر فضای کارآفرینی ۱ . تخریب خلاق ۲ . ایجاد سازمان جدید۳. تحول در سازمانهای موجود: کارآفرینی سازمانی (نوآوری ،زایش وتحول استراتژیک )خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۲۹: فردIndividuals and TeamsفرصتOpportunitiesفرایندMode of Organizingچهارچوب فهم کارآفرینیمحیطEnvironmentsخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۰: نگاه کارآفرینانهکارآفرینان، افرادی هستند که فرصت‌ها را درک می‌کنند و خلاء‌ها را می‌بینند. درک فرصت‌ها توسط این افراد، ممکن است از طریق بازارگردی(ارتباط با محیط زندگی، بازار و …) و یا ارتباط با افراد (در جلسات) یا نگاه به تلویزیون، رسانه‌ها، شبکه اینترنت و … حاصل شود، که به آن نگاه کارآفرینانه (یا نگاه جستجوگرانه، نگاه فرصت‌گرایانه، در پی شکار فرصت و…) گفته می شود.خلاءهای بازار با نگاه کارآفرینانه، به خوبی دیده می‌شود و انگیزه‌ای برای اقدام به راه‌اندازی کسب و کار می‌باشد؛ به عبارت بهتر، افرادی که تمایل به ایجاد کسب و کار دارند، بایستی این نگاه را در خود تقویت نمایند. با توسعه و ترویج این دیدگاه در درون خانواده‌ها، مدارس و … به تقویت این نگاه که در کل منجر به نوآوری و ایجاد کسب و کار می شود، کمک خواهد شد.خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۱: ۱- همگام بودن با تغییرات جهانی۲- کسب و کار گرا بودن۳- بازارگرا بودن۴- مدیریت استراتژیک۵- دانایی – مدیریت دانش۶- نوآوری۷- رشداقتصاد ملی به اقتصاد جهانی(مهارتهای کسب و کار)جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی(مهارتهای دانش محور)انقلاب کارآفرینی(مهارتهای کارآفرینانه)۷ اصل موفقیت کارآفرینیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۲: انواع کارآفرینانکارآفرینیفردی Individual Entrepreneurshipشرکتی ( سازمانی )CorporateEntrepreneurshipانتفاعی و بدنبال ثروت profit – Making & Opportunity Seekingغیرانتفاعی – انسان دوستانه Non – Profit & Philanthropyفراکارآفرینی یا کارآفرینی سازمان Intrapreneurship or Corporate Venturingسازمان کارآفرینانهEntrepreneurial Organizationموسسات غیرانتفاعی Non – Profit Institutions موسسات دولتیGovgernmental Organizationنوسازی Renewalتغییر قوانین رقابتChanging the Competition Rules اجتماعی social Entrepreneurshipکارآفرینی ملی National Entrepreneurshipرئیس جمهور کارآفریندولت کارآفرینوزیر کارآفرینخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۳: کارآفرینان سازمانیکارآفرینان آزادسازمانهای بزرگسازمانهای کوچک و متوسط+ بستر مناسب سازمانی-بستر مناسب محیطی +-خدماتکشاورزیکشاورزیخدماتصنایعبزرگصنایع کوچکو متوسط توسعه صنعتی فرایندتوسعه صنعتی از طریق کارآفرینیکارآفرینیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۴: ضرورت کار آفرینی در سازمانامروزه بسیاری از شرکتها به لزوم کارآفرینی پی برده اند که این رویکرد در پاسخ به سه نیاز تحمیل شده به آنها میباشد:افزایش سریع رقبای جدیدایجاد حس بی اعتمادی نسبت به روشهای مدیرت سنتی در شرکتها خروج بهترین نیروهای کار از شرکتها واقدام آنها به کار آفرینی مستقل How Can An Elephant Ice Skateچگونه یک سازمان بزرگ در محیط پر تلاطم ادامه ایفای نقش مینماید؟خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۵: کسی که درزیرچتر یک شرکت محصولات ؛ فعالیتها و تکنولوژی جدید را کشف و به بهره برداری می رساند . Intrapreneur: is one that generates and exploits new technologies products or business under corporate umberella Intrapreneur فراکارآفرین یا کارآفرین سازمانیگات و گینزبرگ ۱۹۹۳ Guth & Ginsberg :خانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۶: این واژه را از ترکیب دو واژه Entrepreneurship & Intracorporate ابداع نمود . کارآفرین سازمانی به فردی گفته می شود که موفقیت او ایجاد سرمایه خیزهای جدید در یک شرکت می باشد. او محصولات ؛ خدمات و فرآیندهای جدید ارائه می کند که شرکت را قادر به رشد و سودآوری می سازد. Intrapreneur فراکارآفرین یا کارآفرین سازمانیپینکات Pinchot 1985 :دکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۷: کانتر Kanter :افرادی که درسازمانهای بزرگ حیثیت شغلی خودرا برروی نتایج حاصل از نوآوری شرط بندی می نمایند. Intrapreneur فراکارآفرین یا کارآفرین سازمانیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۸: سیر تاریخی ابداع واژه ها در خصوص القای کارآفرینی در سازمانهاخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۳۹: پنج استراتژی کارآفرینی شرکتی از دیدگاه «هانس شول هامر» ۱. کارآفرینی اداری ۲. کارآفرینی فرصت گرایانه۳. کارآفرینی تقلیدی۴. کارآفرینی اکتسابی۵. کارآفرینی پرورشگاهیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۴۰: گزینبرگ (۱۹۹۰) و زهرا (۱۹۹۶)اگر سه مورد ذیل در یک سازمان اتفاق افتد کارآفرینی سازمانی روی داده است: ۱- نوآوری ( آفرینش ) ۲- زایش سازمان ( زایش )۳ – تحول استراتژیک ( پویش )کارآفرینی سازمانیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۴۱: کارآفرینی سازمانیبا رویکرد فردیIntrapreneurshipبا رویکرد سازمانیCorporate Entrepreneurshipبا رویکرد رهبری – رهبر کارآفرینBottom UpTop DownChange Agent as a CEOخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۴۲: – نیازبه توجه ؛ اعتماد ؛ احترام ؛ تشویق و حمایت – نیاز به آزادی در انتخاب نقش خود در سازمان- نیاز به آزادی در انتخاب همکاران و پرسنل خود- نیاز به ارتباط نزدیک ؛ سریع و راحت با خارج سازمان- نیاز به آزادی از زنجیره فرمان و سلسله مراتب سازمانی- نیاز به آزادی از کارهای تکراری ؛ روزمره و یکنواخت- نیاز به آزادی عمل در نحوه انجام کارها- نیاز به دراختیارداشتن“زمان آزاد“ برای پیگیری ایده های نونیازهای کارآفرینی سازمانیخانه کارآفریناندکتر محمود احمدپور داریانی

اسلاید ۴۳: – نیازبه دراختیارداشتن“منابع آزاد“ و بدون کنترل و پاسخگویی ؛ جهت