پاورپوینت کامل کارآفرینی شرکتی و نوآوری ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارآفرینی شرکتی و نوآوری ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارآفرینی شرکتی و نوآوری ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کارآفرینی شرکتی و نوآوری ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فعالیت نوآورانهسه مرحله:اختراعساخت یا توسعه یک محصول جدید یا پردازش ایدهنوآوریساخت یک محصول تجاری از یک اختراعتقلیدپذیرش نوآوری به وسیله گروهی از شرکت های مشابه

اسلاید ۵: کارآفرینی موفقکلید موفقیت با کارآفرینی و نوآوری، حرکت کردن از اختراع یک ایده به تجاری کردن موثر آن و پذیرش در بازار است

اسلاید ۶: نوآوری و مزیت رقابتیویژگی های نوآوری هایی که به مزیت رقابتی می انجامند: قابل بهره برداری به شکل تجاری با امکانات موجودمزیت رقابتیمشکل بودن تقلید از آن برای رقبابهنگامفراهم کننده ارزش قابل توجه برای مشتری

اسلاید ۷: کارآفرینیشومپیتر، کارآفرینی را ”تخریب خلاق“ نامیده استتمرکز بر کشف و بهره برداری از فرصت هایی است که ممکن است سود آور باشد

اسلاید ۸: شرکت های کارآفرینانهویژگی های شرکت هایی که درگیر کارآفرینی شده اند:مخاطره پذیرمتعهد به نوآوریپیش فعال (یعنی آنها تلاش می کنند فرصت ها را خودشان ایجاد کنند)

اسلاید ۹: کارآفرینی شرکتیتوانایی یک شرکت برای توسعه محصولات و خدمات جدید و اداره کردن فرایند نوآوریکلید موفقیت با کارآفرینی و نوآوری، حرکت کردن از اختراع یک ایده به تجاری کردن موثر آن و پذیرش در بازار است

اسلاید ۱۰: کارآفرینی شرکتیموقعیتی که در آن یک فرد یا گروه درون یک سازمان، اقدام مخاطره آمیز جدیدی را ایجاد یا نوآوری را توسعه می دهدمجموع تلاش های نوآوری، نوسازی و اقدامات مخاطره آمیز یک شرکت

اسلاید ۱۱: کارآفرینانعوامل رشد اقتصادی کهمحصولات جدیدروش های تولید جدید، ونوآوری های دیگررا معرفی کرده و فعالیت های اقتصادی را تحریک می کند.می توانند در تمام سطوح شرکت ظاهر شوندشکل های نوآورانهفرایندهای تولید، یاساز و کار تحویل خدمت

اسلاید ۱۲: کارآفرینان سازمانیکارآفرینان سازمانی به وسیله:قبول مخاطرهجسورانه عمل کردنپیش فعالانه عمل کردن در شرکتدر کارآفرینی درگیر می شوند

اسلاید ۱۳: کارآفرینی بین المللیمساله خیلی مهم در بسیاری از کشورها (مانند ایرلند، فرانسه، فنلاند)چین تنشی بین جمع گرایی و فرد گرایی داردوقتی جمع گرایی مورد تاکید قرار می گیرد، کارآفرینی کاهش می یابدنیاز به داشتن یک تعادل

اسلاید ۱۴: مخاطره شرکتی داخلیبرای موفقیت رقابتی، نوآوری شرط لازم است ولی کافی نیستدر عمل به فرایندها و ساختارهایی نیاز دارد، به طوری که شرکت بتواند به صورت موفقیت آمیز نتایج مخاطره شرکتی را با همان اهمیت نوآوری های واقعی به کار گیرد دو نوعرفتار استراتژیک خودمختاررفتار استراتژیک القایی

اسلاید ۱۵: رفتار استراتژیک خودمختاررفتار استراتژیک خودمختار فرایند های از پایین به بالا هستند که طی آن قهرمان های محصول، ایده محصول جدید را تا تجاری کردن دنبال می کنندقهرمان های محصول افرادی هستند که بصیرتی کارآفرینانه برای یک محصول جدید دارند و در جستجوی حمایت برای تجاری کردن آن هستند

اسلاید ۱۶: رفتار استراتژیک القایییک فرایند از بالا به پایین است که در آن استراتژی و ساختار موجود به دقت، نوآوری های مرتبط با محصول را پرورش می دهد

اسلاید ۱۷: مدل مخاطره شرکتی داخلیمفهوم استراتژی شرکتزمینه استراتژیکزمینه ساختاریرفتار استراتژیک خودمختاررفتار استراتژیک القایی

اسلاید ۱۸: استفاده از تیم های توسعه محصولتاکید بر سازمان افقی به جای عمودیفرایند های حمایت کننده از نوآوری می تواند به این صورت باشد:رسمیتعریف شده