پاورپوینت کامل کلیدهای طلایی کار تیمی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کلیدهای طلایی کار تیمی ۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کلیدهای طلایی کار تیمی ۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کلیدهای طلایی کار تیمی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: توان بالقوه تیم تیم هایی که افراد آن به نحوی مؤثر با هم کار می کنند:نسبت به افرادی که تنهایی کار می کنند ، از نتایج مطلوب تری بهره مند می شوند.نسبت به گروه های بزرگ تر ، از انعطاف بیشتری برخوردارند.بیشتر از افراد منفرد خطر تقبل می کنندودر مسائل بیشتری کندوکاو می کنند. تیم در مقابل گروهگرچه گروه ها می توانند به موفقیت دست یابند ، ولی از کارایی افراد یک تیم برخودارند نیستند.مردم عقیده دارند که گروه ها پس از مدتی خود به خود تبدیل به تیم می شوند.بیشتر وقت ما در گروه های مختلف ، در سر کار، در خانه ودر زمان فراغتمان صرف می شود ، حال آن که در تیم ها استفاده از وقت به معنای واقعی کلمه صورت می گیرد.

اسلاید ۵: تشکیل تیم در مقابل فعالیت های تیمی تشکیل تیم با فعالیت های تیمی فرق می کند. زمانی تقاضای تشکیل تیم می شود که فعالیت تیمی مورد نیاز باشد.از تیم سازی برای تشکیل تیم های جدید یا مروری بر نحوه عملکرد تیم های موجود استفاده می شود.فعالیت های تیمی موجب موفقیت و ترغیب تیم می شود ، ولی هرگز به تنهایی برای تشکیل تیم کافی نیست.فعالیت تیمی یک فرایند است نه یک هدف. چه زمانی به تیم نیاز داریم؟زمانی که سعی می کنید برای مشکلاتی که کسی به تنهایی برای آنها راه حل نمی شناسد، راه حل پیدا کنید.زمانی که در کاری بی ثباتی به چشم می خورد. تنها در صورت لزوم به یاد داشته باشید تشکیل تیم پاسخ همه نیازهای تشکیلاتی و شغلی نیست. مسئله مهم این است که اگرتیم ها اشتباه بکار گرفته شوند، موجب هدررفتن وقت و انرژی می شوند.

اسلاید ۶: مشکلاتی که تیم ها با آن روبه رو هستند۱- زمانی که الگوی کاری موجود نباشد بدون الگوی کار، کسی نیست که از او پیروی شود. در این فرهنگ تیم سازی کار ساده ای نیست. اما تا وقتی بتوانند چیزهایی را که اتفاق می افتد درک کنید، تیم سازی امکان پذیر است.۲- عملکرد ارزیابی نمی شود تشکیلات عملکرد را ارزیابی نمی کند چون کارایی تیم مستلزم شرکت افراد در چالش اجرایی دشوار و پر زحمتی است، که برای همه دست اندرکاران آن معنادار تلقی می شود. صادقانه بگویم کار زیادی از دست شما ساخته نیست.۳- تیم های متعدد تیم ها به عنوان پاسخی برای هر گونه شرایطی مطرح می شوند.۴- تأکید بر افراد سازمان ها افراد را می شناسند نه تیم ها را.

اسلاید ۷: ۵- فرهنگ رقابت فرهنگ سازمان، همکاری را ترغیب نمی کند.۶- افراد متعدد تیم از افراد بسیاری تشکیل شده است .هرچه تعداد بیشتر باشد: برقراری ارتباط با آنها مشکل تر خواهد بود.چگونه یک تیم تشکیل دهیم؟استفاده از تجربه های پیشین به تیم هایی بیندیشید که قبلاً عضوی از آنها بوده اید.اگر از یک تیم موفق بوده اید، احتمال این که بتوانید شرایطی برابربرای تیم جدیدتان ایجاد کنید، بسیار کم است.مشورت با کارشناسان تیم های موفق از ابتدا توسط افرادی رهبری می شوند که می دانند چه می خواهند و قادرند آن را به دیگران هم انتقال دهند ، تا به اهداف بزرگی دست یابند. شناسایی تجارب و مهارت ها در یک دنیای ایده آل، تیمی مؤثر و کارآمد تلقی می شود که دارای آمیزه ای متعادل از مهارت وتجربه باشد.

اسلاید ۸: بدانید چرا آنجا هستیددر ذهن خود روشن کنید که چه چیزی از شما خواسته شده است.مقاصد نکات عمده ای هستند که نیرو، روحیه ، اشتیاق و مهارت های افراد را بر می انگیزند.به یادداشته باشید که یک چالش اجرایی دشوا رو پرزحمت می تواند یک تیم ایجاد کند. شرکت دادن دیگراناطمینان حاصل کنید که تیم می داند به چه چیزی می خواهد دست یابد.مطالب را به افراد خود منتقل کنید.این اولین فرصت شما برای الهام بخشیدن به افرادتان وترغیب آنها به شرکت در این پیشنهاد است!از روش های متفاوتی استفاده ک