پاورپوینت کامل کارمند صالح ۷۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارمند صالح ۷۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۷۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارمند صالح ۷۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کارمند صالح ۷۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاراناستقرار و دوام حکومت به‏ویژه با شاخصه‏های دین‏داری و عدالت، بدون گزینش و به‏کارگیری کارمندان و کارگزاران شایسته، عملی نخواهد شد. ازاین‏رو، از مقوله‏های مهم و مورد توجه زمامداران اسلامی، گزینش و به کارگیری کارمندان و کارگزارانی است که صلاحیت‏های اخلاقی و تخصصی لازم را داشته باشند؛ زیرا اگر چنین نباشد، بی‏تردید در ترویج پاکی‏ها بی‏تفاوت خواهند بود و چه بسا با عملکرد ضدارزشی، جامعه را به فساد بکشانند. همچنین اگر در رشته خود تخصص کافی نداشته باشند، حوزه کاری خود را دچار هرج و مرج خواهند کرد. امام علی علیه السلام در گفتاری دلنشین به این دو ملاک لازم برای انتخاب کارگزاران و کارمندان توجه داشته و آن را چنین یادآور شده است:در استخدام کارمندان و فرمان‏روایان شفاعت و وساطت کسی را مپذیر؛ مگر شفاعت شایستگی و امین بودن (درستکاری) آنان را.۱

اسلاید ۵: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۲)در این حدیث زیبا، امانت‏داری و درستکاری با شایستگی همراه شده است؛ یعنی اداره امور جامعه، امانتی است که در اختیار کارمندان و کارگزاران نظام اسلامی قرار می‏گیرد و اگر شایستگی امانت‏داری را نداشته باشند، پی‏آمدهای ناگواری را به بار خواهند آورد. این موضوع نه تنها در انتخاب کارمندان و کارگزاران، بلکه در ارتقای شغلی آنان نیز اهمیت دارد.بدیهی است هر اندازه این انتخاب‏ها براساس شایستگی‏های اخلاقی و تخصصی افراد صورت گیرد، سبب افزایش اعتماد به نفس و کارایی آنها خواهد شد. به عکس، هر اندازه ملاک‏های بالا در نظر گرفته نشود و به جای آنها روابط، منافع شخصی و وابستگی، شایستگی‏ها را تعریف کند، رنجش خاطر خدمت‏گزاران درستکار و درنهایت نارضایتی مردم را در پی خواهد داشت.

اسلاید ۶: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۳)تقوانظام اسلامی همواره نیازمند کارمندان و کارگزارانی است که در مقابل زرق و برق‏های دنیا نلغزند و در دام آلودگی‏ها گرفتار نشوند. بی‏شک تنها قدرتی که چنین نیروی بازدارنده‏ای را ایجاد می‏کند تقواست. به سبب اهمیت بسیار تقوا در اسلام، پیشوایان معصوم قدس سرهما آن را عامل مهمی در گزینش کارمندان دانسته‏اند و همواره به این صفت اخلاقی پسندیده سفارش کرده‏اند. از جمله وقتی رسول خدا صلی الله علیه و آله مَعاذ بن جَبَل را به سوی یمن گسیل می‏داشت، به او فرمود: «و اُوصیکَ بِتقوی الله…؛ سفارش می‏کنم تو را به پرهیزکاری».۱همینطور امام علی علیه السلام در عهدنامه مالک اشتر در آغاز سخن و پیش از هر سفارشی، مالک را به تقوا و پیروی از خدا فرا می‏خواند: «او را به ترس از خدا فرمان می‏دهد و اینکه اطاعت خدا را بر دیگر کارها مقدم دارد».۲

اسلاید ۷: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۴)خیر خواهی نسبت به مردمخیرخواهی می‏تواند یکی دیگر از ملاک‏های اساسی انتخاب کارمندان و کارگزاران نظام اسلامی باشد. امام علی علیه السلام در نامه‏ای به مردم مصر یکی از دلایل انتخاب مالک اشتر رحمه الله به زمامداری مصر را خیرخواهی او معرفی می‏کند و می‏فرماید:مردم مصر، من شما را بر خود برگزیدم او را برای شما فرستادم؛ زیرا او را خیرخواه شما دیدم.۱

اسلاید ۸: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۵)خلوصخلوص به معنای خالص کردن کار برای خدا همراه با بی‏علاقگی به ستایش خود، دوری از ریا، تظاهر و منّت‏گذاری است که از ویژگی‏های لازم برای هر کارمند و کارگزار مسلمان به شمار می‏رود. امام علی علیه السلام اهمیت این ویژگی را به مالک اشتر رحمه الله چنین یادآور می‏شود:مبادا هرگز خدمت‏هایی که انجام دادی به مردم منّت گذاری یا آنچه را انجام داده‏ای بزرگ شماری… (زیرا) منّت نهادن پاداش نیکوکاری را از میان می‏برد و کاری را بزرگ شمردن نور حق را خاموش می‏کند.۱باید گفت اگر کارمند و کارگزار مسلمانی، طالب امنیت و تعالی باشد، شایسته است خود را به صفت خلوص بیاراید و از هرگونه ظاهرسازی و عوام‏فریبی بپرهیزد تا خداوند آثار و برکات خلوص را بر وی نمایان سازد. امام صادق علیه السلام می‏فرماید:هیچ بنده‏ای به حقیقت اخلاص نمی‏رسد، مگر زمانی که دوست نداشته باشد او را برای کارهای خدایی‏اش ستایش کنند.۲

اسلاید ۹: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۶)اصالت خانوادگیخوش‏نامی و سابقه درخشان خانوادگی در خدمت به اسلام و مسلمین، یکی دیگر از اصول گزینش کارمندان و کارگزاران در نظام اسلامی به شمار می‏رود. امام علی علیه السلام در عهدنامه مالک اشتر این موضوع را چنین یادآور می‏شود: «کارمندان دولتی را از میان مردم با تجربه و با حیا، از خاندان‏های پاکیزه و باتقوا که در مسلمانی سابقه درخشانی دارند انتخاب کن؛ زیرا اخلاق آنان گرامی‏تر و آبرویشان محفوظ‏تر و طمع و روزیشان کمتر و آینده‏نگری آنان بیشتر است».۱خود آن حضرت نیز در انتخاب کارگزاران حکومتی به این مسئله توجه داشته است،

اسلاید ۱۰: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۷)بردباریمقام و مسئولیت چه از نوع الهی و چه از نوع بشری، نیازمند بردباری است. امیرالمؤمنین علی علیه السلام در این باره می‏فرماید: «آلَهُ الرِّیاسهِ سَعَهُ الصَّدرِ؛ ابزار سرپرستی، بردباری و تحمل سختی‏هاست».۱بی‏شک کارمند و کارگزار مسلمان با بردباری، می‏تواند در رویارویی با گفتار و کردارهای نامناسب افراد بی‏منطق، ناآگاه، بی‏نزاکت و بیمار، در محیط اداری رفتار شایسته‏ای از خود به نمایش گذارد و با به‏کارگیری سیاست‏مدار به مشکلات و نیازهای مردم بهتر رسیدگی کند امام علی علیه السلام در این زمینه می‏فرماید: رأسُ السیاسهِ استعمالُ الرِّفق؛ اساس اداره امور (مدیریت) به کارگیری مداراست.۲البته سیاست مدارا، در صورتی به عنوان یک اصل در اداره امور پذیرفته خواهد شد که مورد سوءاستفاده قرار نگیرد. بهتر است در بهره‏گیری از بردباری، داستان کارگزار قرآنی حضرت یوسف علیه السلام را مطالعه کنیم.

اسلاید ۱۱: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۸)تواناییدر اسلام توانایی یکی دیگر از ویژگی‏های لازم برای پذیرش مسئولیت و اداره امور است. کارمند می‏تواند در جنبه‏های فکری، جسمی و تخصصی توانایی‏های خود را نشان دهد و اگر به هر دلیلی از توانایی‏های بالا بی‏بهره باشد، نه تنها در خدمت‏گذاری موفق نخواهد بود، بلکه مشکلات فراوانی را نیز به‏وجود خواهد آورد. از امام صادق علیه السلام چنین نقل شده است: «سزاوار نیست که مؤمن خود را ذلیل کند. به ایشان گفته شد: مؤمن چگونه خودش را خوار می‏کند؟ فرمود: خود را در معرض کاری که از او ساخته نیست قرار دهد».۱برای همین، در قرآن می‏بینیم وقتی حضرت یوسف علیه السلام درخواست می‏کند که خزانه‏دار مصر شود، خود را نگهبانی علیم، یعنی آگاه و توانا در امور معرفی می‏کند: «قالَ اجْعَلْنی عَلی خَزائنِ الاَْرضِ اِنّی حَفیظٌ عَلیمٌ؛ (یوسف گفت): مرا بر خزانه‏های این سرزمین بگمار که من نگهبانی دانا هستم». (یوسف: ۵۵)؛

اسلاید ۱۲: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۹)قاطعیتیک کارمند و کارگزار مسلمان زمانی می‏تواند از عهده انجام وظایف محوله به شکل شایسته برآید که در تصمیم‏گیری و اجرای امور به ویژه امور مهم قاطعیت داشته باشد؛ یعنی بدون هرگونه ملاحظه کاری، گرفتار تردید نشود و با تصمیم‏گیری‏های مناسب گره کار مردم را بگشاید. عملکرد حضرت علی علیه السلام در مقابله با دسیسه‏های معاویه و عمرو عاص در مصر مصداق سخن ماست. امام وقتی کارگزاران خود را در مقابل توطئه‏ها ناتوان دید با فرستادن مالک اشتر رحمه الله به مصر بر آن شد تا با آنها قاطعانه برخورد کند. بنابراین، در نامه‏ای به فرماندار معزول خود (محمد بن ابی‏کبر) به سبب دلجویی، دلیل گزینش مالک را قاطعیت او می‏داند. «همانا مردی را فرماندار مصر قرار دادم که نسبت به ما خیرخواه و به دشمنان ما سخت گیر و درهم کوبنده بود».۱در واقع، سرسختی مالک اشتر رحمه الله در برابر دشمنان اسلام نشانه قاطعیت او بود.

اسلاید ۱۳: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۰)اطاعت پذیری از مافوقاز ویژگی‏های اساسی برای گزینش کارمندان و کارگزاران، داشتن روحیه اطاعت از مافوق و رعایت سلسله مراتب است. مافوق کسی است که «امر و نهی به‏دست او صورت می‏گیرد که باعث برانگیخته شدن انسان به سوی کار و همینطور باعث بازداشته شدن از آن می‏شود.»۱ در نتیجه، نظم حاکم و از هرج و مرج در سازمان و محیط اداری جلوگیری می‏شود.اطاعت‏پذیری در محیط اداری سبب‏می‏شود :حلقه‏های‏خدمتگزاری به‏مردم، بدون کوتاهی به جریان افتد. با نظارت مافوق بر افراد زیر دست خود، امور رونق بهتری می‏گیرد و کارمندان در برابر عملکردهای خود پاسخگو خواهند بود. به همین سبب، اطاعت از مافوق در کلام پیشوایان معصوم قدس سرهما بارها مورد تأکید قرار گرفته است.حضرت علی علیه السلام در این باره می‏فرماید: «اَطِعْ مَنْ فَوقَک یُطِعْکَ مَنْ دُونک؛ بالاتر از خود را فرمان ببر، تا پایین‏تر از تو فرمانبردارت باشد».۲وقتی امام علی علیه السلام مردم مصر را به پیروی از فرامین مالک اشتر رحمه الله فرا می‏خواند، او را کسی معرفی می‏کند که از فرمان امام سرپیچی نمی‏کند:

اسلاید ۱۴: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۱)… آنجا که با حق است، سخن او را بشنوید و از او اطاعت کنید، او شمشیری از شمشیرهای خداست که نه تیزی آن کند می‏شود و نه ضربت آن بی‏اثر است. اگر شما را فرمان کوچ داد، کوچ کنید و اگر گفت بایستید، بایستید، که او در پیش‏روی و عقب‏نشینی و حمله، بدون فرمان من اقدام نمی‏کند.۳البته باید دانست که اطاعت از مافوق تا آنجا لازم است و از ویژگی‏های لازم برای هر کارمند و هر فرد مسلمان به شمار می‏آید که معصیت خدا در آن نباشد. چنانکه امام علی علیه السلام می‏فرماید: «لاطاعَهَ لِمَخْلوقٍ فی مَعصیَهِ الْخالقِ؛ هیچ اطاعتی از مخلوق در نافرمانی پروردگار، روا نیست».۴همچنین اطاعت و احترام به مافوق، باید برای رضایت خدا باشد و حفظ و شأن مافوق به دلایل شخصی و از نوع چاپلوسی نباشد.

اسلاید ۱۵: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۲)کاردانیآگاهی به مسئولیت‏های اداری و مقررات، از جمله ویژگی‏هایی است که در گزینش کارمندان و کارگزاران باید به آن توجه داشت. در اسلام نیز به این مسئله توجه ویژه‏ای شده است. امام علی علیه السلام می‏فرماید: «الاعمال بالخبره؛ کارها با آگاهی است».۱ و نیز می‏فرماید: «ان اللّه یحب المحترف الامین؛ همانا خداوند انسان فنی و کاردان امین را دوست دارد».۲بی‏شک کارمندان و کارگزاران در نظام اسلامی می‏بایست به سطحی از کاردانی برسند و دانش و تجربه لازم را فرا گیرند تا هنگام رویارویی با مشکل، به آسانی بتوانند چاره‏جویی و از هدر رفتن نیرو و امکانات پیش‏گیری کنند. در غیر این‏صورت، برای خود، سازمان و همه کسانی که به او مراجعه می‏کنند، مشکل‏ساز خواهند بود. برای همین، رسول گرامی اسلام می‏فرماید:هرکس مردی را بر ده تن ریاست دهد و بداند که میان آنها کسی هست که از او برتر است، به خدا و پیغمبر صلی الله علیه و آله و گروه مسلمانان تقلب کرده است.۳یعنی کسی که نسبت به دیگران کاردان‏تر است، باید سرپرستی را به عهده گیرد و کسانی که شایستگی آن را ندارند، از این پست باید چشم پوشند.

اسلاید ۱۶: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۳)مسئولیت پذیریدر نظام توحیدی اسلام، مسئولیت پذیری اصلی است که در زمینه اخلاق اداری، می‏تواند به فرد کارمند و فعالیت‏هایش سمت و سو دهد و او را از فرو غلطیدن در مسیر کجی‏ها و نادرستی‏ها باز دارد. در واقع، کمال آدمی در مسئولیت‏پذیری اوست. بی‏شک هر اندازه در این زمینه سستی ورزد، تباهی در کارش بیشتر خواهد بود و هر اندازه مسئولیت‏پذیری بهتری داشته باشد، به کمال بیشتری دست خواهد یافت. ازاین‏رو، بهتر است در گزینش کارمندان و کارگزاران به این اصل، توجه شود. به افرادی مسئولیت داده شود که از هر لحاظ آماده پاسخ‏گویی به تصمیم‏ها و عملکردهای خود باشند و درپی توجیه و فرافکنی تصمیم‏ها و عملکردهای نادرست خود نباشند یا مسئولیت خود را به دیگران نسپارند. رسول خدا صلی الله علیه و آله درباره کسانی که مسئولیت‏پذیر نیستند و فرافکنی می‏کنند، می‏فرماید: «ملعون است کسی که رنج خود را بر مردم اندازد».۱همچنین کارمند و کارگزار مسلمان باید بداند که تداوم سرپرستی و مسئولیت او به حسن‏استفاده از مسئولیتش بستگی دارد. امام علی علیه السلام در این باره می‏فرماید: «مَن‏حَسُنتْ سِیاسَتهُ دَامَتْ‏رِیاسَتُه؛ آنکه اداره‏امورش نیکوست، سرپرستی‏اش پایدار است».۲این مسئولیت امانتی است که در اختیار کارمند و کارگزار مسلمان قرار می‏گیرد. امام علی علیه السلام این موضوع را به زیبایی به یکی از کارگزاران خود یادآور شده است.«کاری که به عهده توست، طعمه نیست، امانتی است که برگردنت نهاده‏اند».۳بنابراین، بر کارمندان و کارگزاران لازم است ضمن مسئولیت‏پذیری شایسته، در حفظ مسئولیت و امانت نیز کوشا باشند.

اسلاید ۱۷: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۴)نگهداری از اموالقوام و سربلندی هر جامعه، افزون بر وجود قوانین مناسب و کارمندان شایسته، به پشتوانه مالی غنی بستگی دارد. بدیهی است هرگونه استفاده بی‏رویه از اموال عمومی، سبب تهی شدن خزانه کشور و درپی آن وابستگی به بیگانگان خواهد شد که سرانجام، به اساس و پیکر نظام ضربه خواهد زد. ازاین‏رو، لازم است در گزینش کارمندان و کارگزاران نظام اسلامی، به روحیات افراد در حفظ بیت‏المال توجه کنیم تا از سوءاستفاده‏های احتمالی و پی‏آمدهای ناگوار آن، پیش‏گیری شود. به ویژه در دوران کنونی به جهت گستردگی اموال عمومی که در اختیار کارمندان قرار دارد همچون انواع ماشین‏آلات، آب، برق، گاز، تلفن، نوشت‏افزار، اماکن و همچنین نبود نظارت کافی بر هزینه‏ها به ویژه هزینه‏های مأموریتی، برگزاری سمینارها و مهمانی‏ها، امکان سوءاستفاده را بیش از گذشته فراهم کرده است. اهمیت حفظ اموال عمومی به اندازه‏ای است که پیشوایان معصوم قدس سرهما همواره کارمندان و کارگزاران خود را در قالب پندها و نامه‏ها از سوءاستفاده از آن برحذر می‏داشتند.

اسلاید ۱۸: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۵)عزت نفسداشتن عزت نفس، از ویژگی‏های برجسته یک کارمند و کارگزار مسلمان است. امام علی علیه السلام در نامه‏ای به یکی از کارگزارانش داشتن عزت نفس را حقی می‏داند که بر گردن اوست و باید از آن به شایستگی نگهبانی کند.و از جمله حقی که بر توست آنکه نفس خویش را نگهبان باشی.۱کارمند مسلمان وقتی عزت نفس دارد که تن به ذلت ندهد و به بهره‏اش خشنود باشد و هرگز در وادی خیانت قدم ننهد. همچنین خواسته‏های نفسانی، او را پیش مردم پست و بی‏مقدار ننماید. در این صورت است که عزت نفس او می‏تواند سبب عزت کشور و اسلام عزیز شود.

اسلاید ۱۹: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۶)پرهیز از تشریفاتموقعیت‏های شغلی و مسئولیت‏های حکومتی هرگز وسیله‏ای برای رفاه و آسایش کارمندان و کارگزاران نظام نیست. بنابراین، بهتر است از آن برای رسیدن به آرزوهای دنیوی نردبانی نسازند، بلکه بکوشند با دوری از تشریفات و جلوه‏های فریبنده دنیا، در عین ساده‏زیستی به رستگاری و آخرت بیاندیشند.چنانکه وقتی امیرالمؤمنین علی علیه السلام با گروهی از یارانش به منزل یکی از کارگزاران رشید خود علاءبن زیاد حارثی که در جنگ مجروح شده بودند وارد شدند، کاخی با شکوه را دید، که با اطاق‏های زیبا محیط گسترده‏ای را اشغال کرده است. در آن روز پیشوای عظیم‏الشأن اسلام به سردار بیمارش چنین فرمود: «بااین خانه وسیع، در دنیا چه می‏کنی؟ در حالی که در آخرت به آن نیازمندتری».۱ سپس او را راهنمایی فرمود که چگونه می‏تواند از آن منزل در راه آخرت خود بهره گیرد.

اسلاید ۲۰: ویژگیهای لازم برای گزینش کارمندان و کارگزاران(۱۷)همینطور وقتی خبر می‏رسد که یکی از کارگزاران او به نام عثمان بن حنیف به یک مهمانی مجلل رفته و با اشراف هم‏سفره شده است، او را در ساده‏زیستی به پیروی از خود فراخواند و فرمود: آگاه باش! هر پیروی را امامی است که از او پیروی میکند و از نور دانشش روشنی می‏گیرد. آگاه باش! امام شما از دنیای خود به دو جامه فرسوده و دو قرص نان رضایت داده است. بدانید که شما توانایی چنین کاری را ندارید، اما با پرهیزکاری و تلاش فراوان و پاکدامنی و راستی، مرا یاری دهید. پس سوگند به خدا! من از دنیای شما طلا و نقره‏ای نیندوخته و از غنیمت‏های آن چیزی ذخیره نکرده‏ام؛ برد و جامه کهنه‏ام جامه‏ای نیفزودم و از زمین دنیا حتی یک وجب در اختیار نگرفتم و دنیای شما در چشم من از دانه تلخ درخت بلوط ناچیزتر است.۲

اسلاید ۲۱: وظایف کارمندانکارمندان و کارگزاران در حوزه‏های محل خدمت خود، در برابر همکاران، افراد تحت سرپرستی، عموم مردم و ارباب رجوع وظایفی بردوش دارند که لازم است از آنها آگاه باشند.بدیهی است هر اندازه کارمندان وظایف خود را بیشتر بشناسند، در انجام وظیفه موفق‏تر خواهند بود.وظایف کارمندان در برابر همکارانوظایف یک کارمند تنها به وظایف او در برابر مافوق و مسئولیت‏هایی که بر دوش او نهاده شده است محدود نمی‏شود، بلکه در ارتباط با کسانی که او را در انجام وظایف یاری می‏کنند به ویژه افراد هم سطح نیز وظایفی دارد:

اسلاید ۲۲: وظایف کارمندان (۲)صمیمیتمحیط اداری، محیطی مقدس برای خدمتگزاری است. از این‏رو، مناسب است سرشار از مهر و دوستی و عاری از هرگونه کینه باشد تا زمینه بهره‏مندی از الطاف الهی فراهم آید. بی‏شک اختلاف سلیقه، حتی اختلاف عقیده در میان کارکنان یک محیط اداری امری طبیعی است، ولی مهم آن است که اختلاف سلیقه‏ها نباید به لجاجت و کارشکنی در امور بیانجامد و کینه و نفرت جای مهر و محبت را بگیرد.

اسلاید ۲۳: وظایف کارمندان (۳)مشورت از جمله وظایف متقابل کارمند نسبت به همکاران می‏تواند مشورت در اموری باشد که در رابطه با آن اطلاعات مناسبی ندارد؛ زیرا امروزه به سبب گستردگی و پیچیدگی امور، نیاز به همفکری بیش از گذشته احساس می‏شود. در محیط اداری کارمندان ممکن است به تنهایی توان حل همه مسائل را نداشته باشند و در عمل دچار اشتباه شوند. بهره‏گیری از شیوه مشورت در محیط اداری، رویکردی است که می‏تواند کاستی‏ها را جبران و از میزان خطاها بکاهد. از سوی دیگر، مشورت از شیوه‏هایی است که در آموزه‏های آسمانی اسلام بدان تأکید شده است. امام علی علیه السلام درباره مشورت می‏فرماید:هرکس تنها به رأی خود اکتفا کرد، به هلاکت رسید و هرکس با دیگران مشورت کرد در عقل‏های آنان شریک شد.۱

اسلاید ۲۴: وظایف کارمندان (۴)احساس تعهددر دین مبین اسلام، همه مؤمنان با هم برادر و برابرند و نسبت به هم تعهد اخلاقی و دینی دارند. چنانکه رسول خدا صلی الله علیه و آله در جمله‏ای زیبا می‏فرماید:مؤمن آیینه مؤمن است، مؤمن برادر مؤمن است، از پشت سر مراقب اوست.۱همچنین در فرازی دیگر مؤمنان را به بنای مستحکمی تشبیه می‏کند که استحکام آنها در گرو پایداری همدیگر است.مؤمن نسبت به مؤمن چون بنای محکم است که اجزای آن یکدیگر را استحکام بخشد.۲ازاین‏رو، شایسته است در یک محیط اداری اسلامی نیز کارمندان محترم روحیه برادری اسلامی را تقویت کنند و نسبت به سرنوشت همدیگر حساس باشند.

اسلاید ۲۵: وظایف کارمندان (۵)پرهیز از حسادتحسادت، بدخواهی برای دیگران است۱ که از پست‏ترین صفات اخلاقی و بدترین بیماری‏های نفس به شمار می‏رود. حسادت، عامل بسیاری از گناهان و مفاسد در جوامع شهری است که باید گفت در محیط‏های اداری به سبب وجود زمینه‏های موفقیت، پیشرفت و ارتقای همکاران، چه از نظر امور مادی و چه از نظر امور اخلاقی می‏تواند بروز کند و برای کارمند و محیط اداری مشکل‏آفرین باشد. بنا به فرموده امام علی علیه السلام «حسادت بر دوست، از آفات دوستی است».۲ازاین‏رو، کارمند مسلمان باید خود را از این صفت پست دور سازد و از موفقیت‏های همکار و دوست خود در کارهای مثبت، خرسند گردد .الگو بودن از نخستین وظایف یک مدیر مسلمان نسبت به افراد زیردست خود، الگو بودن اوست. او خواسته یا ناخواسته تمامی کارها، گفتار و حرکاتش مورد توجه افراد زیردست خواهد بود. از این‏رو، بهتر است نه تنها رفتار و عملکردش در نهایت ادب و احترام باشد و آنان را به فعالیت بیشتر و کارایی بهتر تشویق کند، افزون بر آن، باید در حفظ حریم گفتار و دستورها، پای بند و عامل باشد. او باید با پرهیز از کج‏روی‏ها، توصیه بازی‏ها، امتیاز دادن‏ها و امتیاز گرفتن‏ها و…، با عمل خود حرمت قانون را نگه دارد. تا در گام بعدی از دیگران انتظار اجرای این قوانین را داشته باشد؛ زیرا تأثیر رفتاری و الگویی مسئولان و مدیران انکارناشدنی است.

اسلاید ۲۶: وظایف کارمندان (۶)تقسیم کار مناسبتقسیم کار، تقسیم مسئولیت است و تقسیم مسئولیت حدود و وظایف هر شخص را مشخص می‏کند؛ به‏گونه‏ای که باید درباره عملکردش پاسخگو باشد. امام علی علیه السلام در نامه‏ای به فرزندش امام حسن علیه السلام اهمیت تقسیم کار را چنین یادآور می‏شوند:کار هر کدام از خدمتکارانت را معین کن که او را در برابر آن مسئول بدانی که تقسیم کار سبب می‏شود کارها را به یکدیکر وانگذارند و در خدمت سستی نکنند.۱با توجه به این فرمایش ارزشمند و نقش تقسیم مسئولیت در پیشرفت کار، یکی دیگر از وظایف اساسی مدیران تقسیم کار مناسب میان افراد تحت سرپرستی است. بی‏شک با تقسیم کار مناسب، بدون آنکه کسی دچار سختی شود، می‏توان مسئولیت‏های بزرگ را میان کارکنان تقسیم کرد. باید گفت با همه سودهای تقسیم کار مانند سرعت بخشی، تجربه و تخصص اندوزی، نظم و… ممکن است در اثر انجام کار یکنواخت و مداوم، ضمن غالب شدن خستگی و تنبلی بر کارکنان، روحیه نوآوری و ابتکارنیز به مرور در انسان به فراموشی سپرده شود و قوه اندیشه از او گرفته شود.

اسلاید ۲۷: وظایف کارمندان (۷)انتقاد پذیریمسئول یک اداره یا سرپرست یک بخش در نظام اسلامی هرگز نباید خود را معصوم بپندارد؛ زیرا گاهی ممکن است در کارش کاستی‏ای باشد که خودش تاکنون به آن توجهی