پاورپوینت کامل برنامه پیشرفت جهادی مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی سازمان جهاد کشاورزی استان ایلام در سال ۱۳۹۱ ۶۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه پیشرفت جهادی مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی سازمان جهاد کشاورزی استان ایلام در سال ۱۳۹۱ ۶۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه پیشرفت جهادی مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی سازمان جهاد کشاورزی استان ایلام در سال ۱۳۹۱ ۶۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل برنامه پیشرفت جهادی مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی سازمان جهاد کشاورزی استان ایلام در سال ۱۳۹۱ ۶۵ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: اولویت های راهبردی ایجاد فرهنگ برنامه مداریایجاد انگیزه و تقویت روحیه پیشرفت گرایی جهادی بستر سازی های انگیزشی ، آموزشی برای فعالیت های راهبردی حل مسایل و چالش های در کوتاه مدت ظرفیت سازی اجرایی برای اقدامات بلند مدت طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد نگاه علمی به حل مسایل و مشکلات سازمانی

اسلاید ۵: الزامات و تکالیف قانونیسیاست های کلی نظام اداری قانون مدیریت خدمات کشوری قانون اجرای اصل ۴۴برنامه ۵ساله توسعه اقتصادی، فرهنگی واجتماعی کشور (مواردمرتبط با توسعه منابع انسانی و بخش کشاورزی)۱۰ برنامه تحول اداریماموریت و اهداف معاونت توسعه و مدیریت منابع انسانی

اسلاید ۶: کمیته راهبریبرنامه پیشرفت جهادیدبیرخانه کمیته راهبری پیشرفت جهادیساختار تشکیلا تی مدیریت راهبردی برنامه پیشرفت جهادیامور شاغلین و رفاهی کارکنان امور بازنشستگان و موظفین امور ساختمان و تاسیسات امور ناوگان خودروییامور تدارکات و خدمات کارگروه های تخصصی

اسلاید ۷: سازماندهی کارگروه های تخصصی برنامه پیشرفت جهادی در سطح مدیریت هماهنگی و برنامه ریزی برگزاری مستمر جلسات کارشناسی کمیته راهبری برنامه ریزی جهت شناسایی چالش های موجود در سطح واحدها تدوین و طراحی ماموریت ها ، اهداف ، استراتژی ها تدوین و طراحی اهداف راهبردی مدیریت وواحد های زیر مجموعه طراحی و تدوین پروژه ها و اقدامات اجرایی و ارزیابی مستمر برنامه هاعقد تفاهم نامه همکاری جهت اجرا و پیشبرد برنامه و اقدامات اجرایی نظارت ، کنترل ، ارزیابی و پایش برنامه بصورت مستمر

اسلاید ۸: شناسایی واستخراج چالش ها دسته بندی اولویت گذاریفرآیند تدوین چالش

اسلاید ۹: چالشهای شناسایی شده توسط کارگروه های تخصصی نظر روسای ادارات تخصصی مدیریت نظر اعضای کمیته راهبری برنامه پیشرفت جهادیفرایند شناسایی و استخراج چالش هاچالش های نهایی

اسلاید ۱۰: فرمت های تدوین اسناد در سطح مدیریت اسنادماموریتچالش هااهداف ۱ سالهاستراتژیاقدامات / پروژه

اسلاید ۱۱: اهم وظایف مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی برنامه ریزی در جهت جذب نیروی انسانی مورد نیاز سازمان در چارچوب مجوزقانونی انجام کلیه امور پرسنلی کارکنان شامل ترفیعات، تغییرات طبقه و رتبه، نقل و انتقال، مرخصی و… تجزیه و تحلیل آمار و اطلاعات پرسنلی کلیه کارکنان شاغل و بازنشسته اجرای دقیق برنامه ارزشیابی کارکنان و ارائه نتایج گزارشات تحلیلیتکمیل سوابق بیمه ای و انجام امور مربوط به بازنشستگی کارکنان ارائه خدمات بیمه ای ، ورزشی ، رفاهی و…به کارکنان و بازنشستگان

اسلاید ۱۲: تامین ، تجهیز ، نگهداری ، تعمیر ساختمانها ، تاسیسات و ابنیه سازمان برنامه ریزی در جهت ارائه خدمات خودرویی به کلیه واحد های سازمان برنامه ریزی به منظور انجام نظافت و تامین بهداشت عمومی اماکن اداریبرنامه ریزی و ارائه خدمات پذیرایی به کارکنان ، جلسات ، سمینارها و . . . برنامه ریزی برای فروش و واگذاری اموال مازاد با هماهنگی امور مالی برنامه ریزی به منظور ارائه خدمات رفاهی ، خوابگاهی و …

اسلاید ۱۳: ماموریت های مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی مدیریت امور اداری ، رفاه و پشتیبانی سازمان متولی امر جذب و نگهداری منابع انسانی، ارزشیابی، طبقه بندی مشاغل، آمار و اطلاعات منابع انسانی، جذب سربازان، صدور گواهی های خدمت ، نقل و انتقالات ، توسعه و ترویج ورزش همگانی ، امور بیمه ای و بازنشستگی ،امور خدمات رفاهی و مشاوره ای به کارکنان و بازنشستگان ، تامین کلیه امکانات و نهاده های مورد نیاز ، تعمیر و تجهیز ساختمان و تاسیسات و تامین خدمات خودرویی با تاکید بر ارزش نهادن به فرهنگ جهادی و به منظور ارائه خدمات بهینه و موثر به خدمت گیرندگان ارائه خدمت می نماید .

اسلاید ۱۴: عناوین چالش ها

اسلاید ۱۵: واحد سازمانی تعدادچالشمیزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه واحد سازمانی تعدادچالشبسیار زیاد زیاد کمبسیار کم امور شاغلین ۳۷۱۱۲۱۵–امور بازنشستگان ۷۴۲۱–امورساختمان و تاسیسات ۹۳۴۲–امورتدارکات و خدمات ۱۷۱۳۴—-امورنقلیه و ماشین آلات ۴۲۱۱–امورورزشی۳۱۲—- امور رفاهی۶۴۲—-امور بیمه و مشاوره ای ۶۳۳—-جمع کل ۸۹۴۱۳۹۹–درصد ۱۰۰%۴۶%۴۴%۱۰%–جدول حجم چالش های پیش روی مدیریت

اسلاید ۱۶: حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها بسیار زیاد زیاد کمبسیار کم توسعه مدیریت و امور مدیرانلزوم بازنگری در دستورالعمل اجرایی انتخاب و انتصاب مدیران –*-توسعه مدیریت و امور مدیرانعدم طراحی و ابلاغ بانک اطلاعات مدیران از سوی وزارت –*-جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم تعین تکلیف تبدیل وضع نیروهای قرارداد مشخص -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم صدور مجوز جذب متناسب با خروج کارکنان-*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم امکان بکارگیری سربازان عادی در رشته های موردنیاز در واحدهای ستادی و شهرستانی -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم امکان بکارگیری فرزندان همکار بعنوان سرباز–*-جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم اعمال برخی از امتیازات در قانون مدیریت خدمات کشوری از جمله گردان عاشورا، ارزشیابی و …-*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان رعایت نکردن اصل شایسته سالاری در انتصاب کارکنان به پست های سازمانی -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم تناسب مدارک تحصیلی دانشگاهی شاغلین با رشته های مورد نیاز واحدها*—عناوین چالش ها ی مدیریت اموراداری ، رفاه و پشتیبانی

اسلاید ۱۷: حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها بسیار زیاد زیاد کمبسیار کم جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان مشخص نبودن وظایف سازمانی کارکنان بلحاظ عدم تصویب و ابلاغ-*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم تدوین و ابلاغ شرح وظایف کارکنان و پستها ی سازمانی -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان کمبود اعتبارات هزینه ای جهت پرداخت مزایا به کارکنان -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم پایداری نیرو بدلیل کاهش پرداختی ها در مقایسه با سایر دستگاهها*—جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم برگزاری آموزش های ضمن خدمت متناسب با وظایف سازمانی و فردی کارکنان -*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم طراحی نرم افزارهای حقوق و دستمزد توسط وزارتخانه در موعد مقرر –*-جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان عدم پرداخت دیون احکام پرسنلی در موعد مقرر *—جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان مشکلات ناشی از عدم ذخیره مرخصی سالانه بیش از ۱۵ روز-*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان وجوداعمال سلیقه در تعیین مبلغ حقوق کارکنان قرارداد معین-*–جذب ، حفظ و نگهداری کارکنان فقدان نظام پرداخت مزایا به همکاران متناسب با نظام عملکردی آنها-*–عناوین چالش ها ی مدیریت اموراداری ، رفاه و پشتیبانی

اسلاید ۱۸: حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه میزان تاثیر گذاری چالش ها در اجرای امور مربوط به وظیفه حوزه اصلی وظیفه ای عنوان چالش ها بسیار زیاد زیاد کمبسیار ک