پاورپوینت کامل برنامه ریزی راهبردی در کتابخانه های عمومی ۶۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه ریزی راهبردی در کتابخانه های عمومی ۶۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه ریزی راهبردی در کتابخانه های عمومی ۶۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل برنامه ریزی راهبردی در کتابخانه های عمومی ۶۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: علت به وجودآمدن کتابخانهسبب به وجود آمدن کتابخانهو یا تغییرات کتابخانهبرنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودیبا پاسخ به شش سوال ذیل می توانید علت وجودی کتابخانه را تدوین نمائید

اسلاید ۵: موضوع فعالیت کتابخانه مدیریت مطالعه مفید با استفاده از ……

اسلاید ۶: ارکان کتابخانهمنابع مطالعهاعضاء و مراجعانساختمان کتابخانهنیروی انسانیتجهیزاتفناوری های اطلاعات و ارتباطاتبودجهو …..

اسلاید ۷: سیر تکوین کتابخانهتاریخچه/ فراز و نشیب ها/ نقاط عطف …………………….. ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

اسلاید ۸: موقعیت برای ادامه حیات مؤثر در پاسخ به این سوال تهدیدهای پیش روی کتابخانه و دیدگاه خود را در رابطه با ادامه حیات کتابخانه بنویسید

اسلاید ۹: عامل تغییردر نهاددبیرکلسند راهبردی نهاددر شهرستان؟…………………………………………………………………………………….

اسلاید ۱۰: دلیل تغییر فناوری های نو رقبای مطالعه جایگزینی حافظه محوریتغییر رویکرداز خدمات کتابداری واطلاع رسانی به مطالعهاز بی اثری به نافع کردن مطالعهاز مطالعه به مطالعه مفیدازاستفاده حداقلی به حداکثری توان (زمان، فناوری ها و ابزارها )

اسلاید ۱۱: تشکیل و پدید آمدن هر سازمان مبتنی بر اصولی غیرقابل تغییر است که این اصول منشعب از جهان‌بینی و مکتب فکری پدیدآورنده و بانی است.ارزش ها اصول حاکمِ غیرقابل تغییر بر ایجاد و یا تغییرات کتابخانه هستندارزش ها، همان باورها و مفاهیمی هستند که به دلیل برخورداری از جایگاه و اعتبار ویژه، قابل معامله و مصالحه نیستند.ارزشهای سازمانی، به آن دسته از ارزشهایی اشاره دارند که هدایتگر رفتار، کردار و اندیشه کارکنان و مدیران سازمان بوده و بر آنها تأثیر می گذارند.ارزش های سازمانی، مبنای تصمیم گیری بوده و راهنمای قضاوت امور هستند.ارزشهای سازمانی، زیربنای فرهنگ سازمانی بوده و متمایزکننده یک سازمان از سازمانهای دیگر است.موازین اخلاقی سازمان، سیستمی ارزشی هستند که سرلوحه کار اعضای سازمان قرار گرفته است.برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودی

اسلاید ۱۲: اصول پایدار و ریشه ای حاکم بر ایجاد سازمان، برنامه و اقدامات برگرفته از مکتب اسلام ریشه داشتن در جهان‌بینی برگرفته از اخلاق حرفه‌ای بدون زمان بودن (غیر وابسته به زمان بودن)ارزش‌های اساسی دو دسته اند: عام و خاصموارد عام، در بین کلیه سازمان های کشور مصداق دارد و بر برنامه ریزی راهبردی نهاد نیز حاکم است و ارزش‌های اساسی خاص، ویژه کتابخانه های عمومی کشور است. برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودی

اسلاید ۱۳: روش دستیابی و تدوین ارزش های کتابخانهبررسی جهان‌بینی، آیات و روایات، سیره نبوی، عدل و معادبیانات مقام معظم رهبری (مدظله) و امام راحل (ره)قوانین جمهوری اسلامی ایرانرهنمودهای دبیر کل محترم نهادقانون تأسیس نهاد و سند چشم‌انداز و سند نهضت مطالعه مفیدمنشور اخلاقی و حرفه ای کتابدارانتبعیت از ارزش های اساسی نهاد

اسلاید ۱۴: مثال/ ارزش های عامعدالت محوری، اعتلای فرهنگ اسلامی انقلابی در راستای تقویت نظام جمهوری اسلامی ایران و اصل مترقی ولایت مطلقه فقیه؛صیانت از فرهنگ و معارف اسلامی و تقویت فضایل اخلاقی و ایمانی بر پایه کتب اسلام؛ مقابله با تهاجمات فرهنگی علیه اسلام و انقلاب؛اثربخش بودن در حوزه‌های فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و امنیتی جمهوری اسلامی ایران؛قانونمندی؛مسئولیت پذیری؛مشتری مداری؛رازداری حرفه ای؛تعهد و نظم و انضباط سازمانی؛رعایت انصاف در رفتار با کارکنان و مراجعه کنندگان؛آسایش و امنیت خاطر جامعه هدف و پاسخگویی به خواست آنها؛رضایتمندی، خدمت رسانی و تکریم ارباب رجوع؛حفظ کرامت انسانی؛عمل به قانون اساسی ج. ا. او …

اسلاید ۱۵: مثال/ ارزش های خاصدانش مداری؛رعایت بی طرفی حرفه‌ای به همه مجموعه؛دسترسی عادلانه همه اقشار جامعه به اطلاعات؛استقامت در برابر موانع و مشکلات و تلاش برای بهبود گردآوری و تنظیم مواد و ارائه خدمات؛تسلط نسبی بر زبان‌های زنده دنیا توسط کتابداران؛توانایی و مهارت در به کارگیری ابزارهای فناورانه و استفاده از آنها در خدمات اطلاع‌رسانی؛خدمت برای تحقق هدف‌های متعالی کتابداری و پرهیز از حرفه‌گرایی غیر منطقی و توجه به اندیشه و خدمت حرفه‌ای؛حرکت به سمت تحقق جامعه دانش‌محور در ایران با ارائه خدمات اطلاعاتی به شهروندان؛حمایت از حق مؤلف و دارایی های فکریمشاور امین بودنو …

اسلاید ۱۶: رسالت: هدف بانی و ایجادکننده، موجودیت منحصر به فرد سازمانبرنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودیرسالت عبارت است از نقشی که یک مجموعه در جامعه بر عهده گرفته تا با ایفای آن، خدمات مورد نظر را ارائه دهد و نیازهای جامعه را برآورده سازد.

اسلاید ۱۷: علت و فلسفه وجودی سازمان و مقصود از تداوم آن را رسالت می نامند. رسالت نشان دهنده‌ طیف فعالیت سازمان است. روش دستیابی: قابل جستجو در هدفِ بانی و ایجادکننده کتابخانه، تبعیت از رسالت نهاد، تعیین رسالت خاص متناسب با شرایط محیطیبرنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودیدر جوهره رسالت، عنصر زمان وجود ندارد چرا که رسالت در حالت ایستایی است، ولی رسالت یک پدیده (اعم از سازمان و یا غیر سازمان) پس از ایجاد، می‌تواند سیر تکوین خود را طی کند.

اسلاید ۱۸: مثال/ رسالتاصیل: مدیریت مطالعه مفید با ارائه خدمات کتابداری و اطلاع رسانی به مخاطبان برای دانش پایگی و بصیرت جامعهاصلی:مدیریت توان یادگیری مادام‌العمر جامعه؛ سازماندهی، حفظ و نگهداری میراث مکتوب؛دسترس پذیر ساختن اطلاعات؛کمک به فرایندهای خودآموزی؛پشتیبانی از پژوهشگران آزاد؛ایجاد دسترسی کامل به منابع اطلاعاتی برای همگان و مطابق با نیازها و موقعیت‌های آنها؛پر کردن اوقات فراغت افراد جامعه به نحوی که باعث بهسازی رفتارهای فردی و اجتماعی آنان شود؛کمک به شناخت و درک هنر؛کمک به فرایند خود آموزی،‌ سواد آموزی و کسب سواد اطلاعاتی؛و ….

اسلاید ۱۹: برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودیتعاریف مختلف آرمانآینده ای واقع گرایانه، محقق الوقوع و جذابتبیین سرنوشت آینده بهتر و موفقیت آمیز نسبت به حالایده ای، مولد انرژی که با به کارگیری مهارتها، استعدادها و منابع و محقق کردن آن جهش آغاز می شود.انتخابی در محیط خارجی که باید انرژی ها در آن سمت جهت داده شود.مدل ذهنی از وضعیت آیندهنمایش دنیای تخیلی که پیشاپیش نمی توان آن را مشاهده و یا اثبات کرد.چیزی کاملاً جدید و نه نوعی از فعالیت های جاری و نه کپی از رفتارهای سازمان های دیگرنوعی خاص از تصور که بر مبنای اطلاعات و دانش بنا نهاده می شود.

اسلاید ۲۰: ویژگی های آرمانمبین ایده آلی است که می خواهیم به آن برسیم؛نو، جذاب و آینده‌نگر باشد؛ انرژی بخش و شورآفرین باشد؛زمان تحقق آن دور باشد؛تعهد زا باشد؛دارای متنی کوتاه و پیامدی مثبت باشد؛نمایان گر فلسفه و روح کلی باشد؛ عمیق و ماندگار است.آرمان: خواسته قلبی ماآرمان، تصور ذهنی از آینده جذاب ، نو و دانش پایه است که دامنه آن می تواند از واقع گرایی تا خیال پردازی باشد.«آروزها و خواسته‌های قلبی کارکنان سازمان، در بلندترین بازه زمانی ممکن، بدون در نظر گرفتن محدودیت‌ها»

اسلاید ۲۱: آرمان جمع بندی خواسته های (آروزهای) فردی و قلبی آحاد اعضای سازمانآرمان در قالب یک عبارت بیان شودآرمان جاذبه قلبی داشته باشددر آرمان دست یافتن مهم نیستمنابع تدوین آرمان: ذی نفعان، ارزشهای اساسی، رسالتروش دستیابی و تدوین آرمان: اخذ آرزوهای آحاد اعضای سازمان و استخراج وجوه مشترک آنبرنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودی

اسلاید ۲۲: ما آرزو می کنیم که سازمان مان اینگونه باشد …برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودی

اسلاید ۲۳: مثال برای آرمانبه امید آنکه تمام مخاطبان ما در هر قشر و سنی از خدمات کتابخانه های عمومی بهترین بهره را بگیرند و کتابخانه های عمومی بتوانند پاسخگوی تمامی نیازهای اطلاعاتی آنان در کمترین زمان و به بهترین وجه باشند.

اسلاید ۲۴: دانشگاه سانفرانسیسکو: ما به عنوان اولین دانشگاه بین المللی با چشم‌اندازی جهانی به آموزش افرادی می‌پردازیم که می‌توانند دنیایی انسانی‌تر و عادلانه‌تر را به وجود آورند. Oral-B: ما کار می‌کنیم که به بشریت کمک کنیم. مایکروسافت: یک کامپیوتر روی هر میز و در هر خانه.برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودی

اسلاید ۲۵: مقصد سازمان، تعیین کننده جهت سازمان و غایت آنچه را که سازمان در بستر زمان به آن دست یابد، اهداف سازمان گویند.برنامه هاطرح ها راهبردهاتحلیل محیطیسیاست هااهدافآرمانرسالتارزشهای اساسیعلت وجودیقابلیت دستیابی (امکان پذیری): در عین اینکه قابل حصول هستند، دستیابی به آنها به آسانی میسر نباشد؛ قابلیت اندازه گیری؛زمان مداری (کوتاه مدت، میان مدت، بلند مدت)/ زمان تحق