پاورپوینت کامل مفاهیم و نحوه اجرای گمبا کایزن در واحدهای خدماتی و صنعتی ۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مفاهیم و نحوه اجرای گمبا کایزن در واحدهای خدماتی و صنعتی ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مفاهیم و نحوه اجرای گمبا کایزن در واحدهای خدماتی و صنعتی ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مفاهیم و نحوه اجرای گمبا کایزن در واحدهای خدماتی و صنعتی ۳۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: کایزن چیست؟

اسلاید ۵: کایزن(KAIZEN) چیست ؟KAI = تغییر ZEN = حالت خوب KAIZEN = CONTINUOUS IMPROVEMENTKAIZEN = تغییر در جهت بهتر شدن کایزن = بهبود مستمر با مشارکت گروهی ماخذ : نوشته های آقای شوئیچی یوشیدا ، موسسهGTR

اسلاید ۶: کایزنبهبود مستمرمشارکت گروهی

اسلاید ۷: Paradigm Shift of Japanese Products19601980CheapExpensivePoor QualityExcellent QualityCopiesLeadershipLow TechHigh TechJunkSuperSource:Discovering The Future By Joel Arthur BARKER

اسلاید ۸: الگوهای بهبود بهره وری بهبودزمانالگوی بهبود مستمر بهبودزمانپیش بینیواقعیالگوی رایج بهبود(نوآوری) تغییر در فناوری

اسلاید ۹: الگوهای بهبود بهره وری الگوی بهبود ترکیبی بهبودزمانبهبودزمانپیش بینیواقعیالگوی رایج بهبود(نوآوری) تغییر در فناوری

اسلاید ۱۰: «من استوی یوماه فهو مغبون»هر کس که دو روزش یکسان باشد، زیان دیده است .رسول اکرم ( ص )

اسلاید ۱۱: قدرت و اعتبار یک سازمان در ایجاد تحولات یک شبه و بدون پشتوانه نیست بلکه … قدرت در استمرار است ، حتی اگر بهبود ایجاد شده کوچک باشد. Continuation is Power

اسلاید ۱۲: اگر علاقه مند به داشتن فردایی روشن و آباد برای کشورمان و سعادت و بهروزی فرزندانمان هستیم ، باید به این امر ایمان داشته باشیم که ساختن فردا جز با دستان ما امکان پذیر نیست.

اسلاید ۱۳: …… و به این نکته نیز واقف باشیم که پیشرفت و توسعه یکباره و دفعی ایجاد نخواهد شد، همان گونه که مشکلات نیز یکباره به وجود نیامده اند. پس توسعه گام به گام و تدریجی است .

اسلاید ۱۴: مسئولیت‌ها در برابر بهبودمدیریت ارشدمدیریت میانیسرپرستانکارکناننوآوریبهبودحفظ بهبودماخذ : مقدمه ای بر رویکرد جامع ارتقای بهره وری بهپویی ( کایزن ) عملی نوشته هاجیمه سوزوکی

اسلاید ۱۵: مودا(MUDA) چیست؟MUDA = WASTE = فاقد ارزش هر فعالیتی که برای سازمان ایجاد هزینه می کند اما برای مشتری نهایی ارزشی تولید نمی کند. سازمان برای حفظ بقای خود باید تا جایی که می تواند از انجام فعالیت های غیر ارزش آور پرهیز کند .

اسلاید ۱۶: دسته بندی اوهنو از مودا ۱- مودای تولید بیش از حد نیاز ۲- مودای انتظار و تاخیر ۳- مودای حرکات اضافه ۴- مودای حمل و نقل ۵- مودای انبارش ۶- مودای ایراد در فرآیند ۷- مودای دوباره کاری و ضایعات ماخذ : گمبا کا