پاورپوینت کامل بررسی وضعیت تولید درکارگاه های کوچک و متوسط ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بررسی وضعیت تولید درکارگاه های کوچک و متوسط ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی وضعیت تولید درکارگاه های کوچک و متوسط ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل بررسی وضعیت تولید درکارگاه های کوچک و متوسط ۳۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنها وضعیت موجود بنگاه های کوچک و متوسط در ایران۱- تعریف درستی از محصول اعم از طراحی مهندسی ، استاندارد سازی ، Homologation در دست نیست .۲- بقای کارگاه را بازدهی و سودآوری تضمین می نماید که غالبا“ دستخوش تغییرات می باشد .۳- مدیریت ها ، حتی انتخاب مدیر بر اساس نیاز فرایند نیست .۴-فرد گرائی به مراتب بیشتر از فرایند گرائی به چشم می خورد .۵- به دلیل Finance ، تورم ، واردات بی رویه ، دولتی بودن سرمایه گذاری و … بهای تمام شده مناسبی برای کالا متصور نیست و قیمتها رقابتی نیستند .۶- ناکارآمدی شاخص های مهندسی ، عملکرد غیر تخصصی و سلیقه ای و رابطه ای ، کارگاه را از داشتن محصولی با کیفیت به دور نگه داشته است و…۷- پشتیبانی متناسب با ساختار صنعتی از جانب متولیان صنعت محسوس نیست .۸- ارتباطات و اطلاعات تکنولو‍ژیکی و تجاری بسیار ضعیف است . ۹- نوآوری و خلاقیت جایگاه وی‍‍ژه خود را پیدا نکرده است .۱۰- آموزش مداوم مرسوم نیست .۱۱- ماشین و ابزار غالبا“ فرسوده و خارج از محدوده مجاز استاندارد می باشد.۱۲- دستورات فردی و سلیقه ای جایگزین تلاش گروهی هماهنگ که ضامن پیشرفت کارگاه می باشد گردیده است .

اسلاید ۵: ۵ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنهامشکلات عمده در استفاده از سیستم های مختلف مدیریتی وارداتیبیشتر به مستند سازی توجه می شود تا اجرا.روش اجرای دستورالعمل ها مشخص نیست.کنترل وجود ندارد یا فواصل زمانی آن بسیار زیاد است.نسخه ارائه شده برای تمامی صنایع ، عمومی است.ضمانت اجرائی در پیاده سازی سیستم مشاهده نمی شود .قابلیت بومی شدن ندارند.کپی برداری و تقلید از سیستم های رایج و تعریف شده بدون التزام عمل به آنهامانند: سیستم های رایج وارداتی

اسلاید ۶: ۶ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنهاضرورت بحثچه باید کرد ؟آیا باید کماکان راه گذشته را ادامه داد ؟به راستی برای بیرون رفتن از این سیکل بسته چه باید کرد ؟MGH WAY

اسلاید ۷: ۷ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنها پاسخ گویی به مسائل فوق در حیطه مهندسی صنایع با ارائه الگوی MGH WAY به عنوان سیستمی کارآمد برای کشور های رو به رشد نشات گرفته از همکاری فی مابین MGH GROUP و دانشگاه پلی تکنیک Cal Poly Pamona که مدیریت پروژه نیز در دست دانشگاه پلی تکنیک Cal Poly Pamona می باشد .معرفی MGH WAY

اسلاید ۸: ۸ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنهاMGH WAY چیست ؟سیستم جدید مدیریتی مهندسی صنایع است که :متکی به فرایند است .فقط با شرح وظیفه و JOB DESCRIPTION اجرا می شود .چارت سازمانی هرمی را قبول ندارد و با FLAT CHART ، PROCESS MAP و APPLICATION طراحی شده است .هدفمند است و کنترل و نظارت از اصول آن است .کلیه شاخص ها بر اساس بهبود مستمر استوار است .آموزش یکی از ارکان اصلی سیستم می باشد .به سمت هدف حداکثر بهره وری ( HIGH EFFICIENCY ) و حداقل ضایعات ( LOW WASTE ) حرکت می کند .ضمانت اجرائی ( MPC ) و شاخص اندازه گیری از ویژگی های آن است.

اسلاید ۹: ۹ بررسی وضعیت کارگاه های کوچک و متوسط در ایران و معرفی الگوی جدید MGH Way برای ارتقاء آنهاطراحی و تدوین این سیستم از پنج سال پیش شروع شده و هدف آن کارگاههای متوسط و کوچک موجود در کشورهای در حال توسعه و متکی به نیروی انسانی و اشتغال و بومی سازی بوده و اساس آن رفع مشکلات موجود در این گونه کارگاهها به منظور دستیابی به قیمت و کیفیت رقابتی می باشد .سیستمMGH WAY با کمک دانشگاه Cal Poly Pamona در حال تدوین نهائی می باشد و طبق برنامه تا سال ۲۰ خواهد شد .MGH WAY از سال گذشته در چند کشور در حال پیاده سازی و تست می باشد و از آن جمله در ایران شرکت غرب استیل به عنوان CASE STUDY انتخاب شده است .طبق بررسی بعمل آمده در یک دوره ۱۲ماهه و با پیاده سازی حدود ۲۰ درصد مراحل MGH WAY اثرات بسیار متفاوتی نسبت به سیستمهای گذشته مشاهده گردیده است .از جمله در این مدت یک سال حداقل ۳۰ درصد افزایش ظرفیت و ۱۲ درصد کاهش هزینه ها با حفظ کلیه پارامتر ها در بر داشته است .همچنین گرایش کلیه افراد شاغل به سیتم MGH WAY و اشتیاق آموختن و دانستن به شدت به چشم می خورد که این خود بسی موجب دلگرمی است .اجرای پروژه MPM موجبات مسئولیت پذیری افراد در مقاط