پاورپوینت کامل مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی ۲۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی ۲۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت در صنعت نفت از منظر چابکی و چالاکی ۲۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: شرایط قرن ۲۱سرعت غیر قابل کنترلتغییر و تحولات سریعانتقال سریع مفاهیم و اطلاعاتگسترش ارتباطاتتسلط روز افزون عامل دانش و دانائی مشتری مداریافزایش رقابت تغییرات فناوری (بویژه شبکه ای شدن) حرکت اقتصادی و جهانی بسوی سراسری شدن و یکپارچگی

اسلاید ۵: ویژگی های قرن ۲۱۱- تغییر از اقتصاد کلی به اقتصاد جهانی ۲- حرکت از جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی نماد آن کامپیوتر – الکترونیک – دستاوردهای فناوری۳- عدم تمرکز نماد آن شبکه است ۴- فناوری رقابتی – رقابت مبتنی بر ائتلاف و ادغام ۵- نقش آفرینی توسط بنگاه ها۶- نخبگان <<<<< سرمایه های انسانی ۷- کوچک سازی <<<<< سازمانهای چالاکدسترسی به منابع ارزانترافزایش بازده سرمایهافزایش سهمیه بازارفرار از تعرفه های گمرکی

اسلاید ۶: ویژگی های سازمانها در قرن ۲۱بین المللی بودنرقابت جدیدتجارت الکترونیکاطلاعاتمشتری مداری

اسلاید ۷: سلطه گریآمریکاتغییرات تکنولوژیکجهانی شدنو جهانی سازیعصر اطلاعاتسقوطکمونیستمحیط های متلاطم و فرارفرصت های بیشتربازارهای بزرگترموانع کمترافزایش تهدیدهاافزایش رقابتافزایش سرعتتغییرات گسترده تر در سازمان هاباز مهندسیتیم های کاریمعماری سازمانتغییرات فرهنگیتغییرات استراتژیکبهبود کیفیتتوانمند سازیسازمان شبکه ای

اسلاید ۸: چرا سازمانهای چابککوتاه بودن فرصتهای بازارارائه سریع محصولات جدید به بازارتغییرات وسیعادغام قابلیت های محوری شرکتهای مستقل

اسلاید ۹: اهداف سازمانهای چابکبهره برداری از انواع منابع و قابلیت هابکارگیری همه نیروهای متخصصایجاد نظارت ورودی

اسلاید ۱۰: ویژگیهای سازمانهای چابکانعطاف پذیر هستندمبتنی بر اطلاعات می باشندتمرکز فعالیتها بر شایستگی هاحذف هزینه های سربارخلاقفقدان سلسله مراتباعتماد بین همکاران

اسلاید ۱۱: ابعاد تولید چابکاستراتژیهاتکنولوژیها (سخت افزارها و نرم افزارهای مناسب برای تغییرات سیستم ها(با هدف به حداقل رسانیدن تغییرات طراحی و فعالیتها) بدون ارزش افزوده نیروی انسانی (چگونگی مدیریت و ایجادانگیزش در نیروی انسانی)

اسلاید ۱۲: ابزارهای لازم برای تحقق چابکی تولیدفرهنگ سازمانیساختار سازمانیتکنولوژی فناوری اطلاعاتافرادکی