پاورپوینت کامل حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر منابع گروه در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر منابع گروه در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر منابع گروه در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر منابع گروه در شرکت ایران خودرو ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مجموع دارائیهای ریالی گروه (با توجه به بهای تمام شده تاریخی) ۱۶۰.۰۰۰ میلیارد ریالمجموع بدهیهای گروه ۱۱۷.۰۰۰ میلیارد ریالمجموع حقوق صاحبان سهام گروه (با توجه به بهای تمام شده تاریخی و ارزش جاری) ۴۳.۰۰۰ میلیارد ریالمتوسط تعداد پرسنل گروه ۳۷.۰۰۰ نفرمجموع فروش ریالی گروه ۱۲۰.۰۰۰ میلیارد ریال(بدون احتساب شرکت ایران خودرو)بمنظور حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر این حجم از منابع گروه و در راستای استراتژیهای کلان سازمان (نظیر دستیابی به مقیاس تولید اقتصادی، سودآوری بلند مدت، دستیابی به کیفیت و قیمت رقابتی محصولات در بازار هدف و …)، از سال ۱۳۷۵ ارزیابی شرکتها و تامین کنندگان تحت پوشش گروه صنعتی ایران خودرو در مدیریت خدمات مدیران طرح ریزی گردید.۴

اسلاید ۵: ابتداٌ این فرآیند همانند اغلب شرکتها و سازمانهای علاقمند به این مقوله، در قالب روشهای آکادمیک طرح ریزی و جاری سازی شده و به مرور زمان و با توجه به:یافته های ناشی از اجرای فرآینداخذ نظر خبرگانیادگیری از شرکتهای گروه و خارج از گروه در قالب فرآیند ارزیابی و بازدید شرکتها (شرکتهای مرتبط با حوزه خودروسازی، نفت و گاز و پتروشیمی، فنی و مهندسی، راه و ساختمان، سرمایه گذاری و … )توجه به مدلهای نوین مطرح داخلی و بین المللی نظیر EFQM ، BSC ، INQA و …مقالات و یافته های علمی و آکادمیکحضور در کنفرانسهای مرتبطتوجه به استراتژیهای گروه و منویات مدیریت ارشد و …. بهبودهایی داشته است.۵

اسلاید ۶: از سال ۷۵ تا کنون باتوجه به تغییرات ایجاد شده در شرایط کسب و کار و استراتژیهای سازمان، همچنین با توجه به نیاز ذینفعان، رویکرد اتخاذ شده (حصول اطمینان از مدیریت مناسب بر منابع گروه)، کماکان به قوت خود باقیمانده است، لیکن نحوه جاری سازی آن بصورت مستمر بهبود یافته است. این رویکرد در قالب فرآیند ارزیابی عملکرد شرکتهای گروه صنعتی ایران خودرو قابلیت اجرایی داشته که به همین منظور آئین نامه و دستورالعمل های مرتبط تدوین گردید. ذینفعان این رویکرد مدیریت ارشد گروه، حوزه قائم مقامی محصول و کیفیت، حوزه قائم مقامی تولید، همچنین شرکتهای تابعه گروه (ایران خودرو دیزل، تام، ایسیکو، ایساکو، ساپکو، یاپکو و …) ، مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره شاغل در این شرکتها بوده که در طرح ریزی و اتخاذ این رویکرد نظرات ایشان به تناسب و در مقاطع زمانی مختلف از طریق روشهایی نظیر اخذ نظرات خبرگان، جلسات مشترک، مجامع سالیانه و مکاتبات اخذ گردیده است. ۶

اسلاید ۷: از آنجائیکه استراتژیها تبیین شده از سوی تیم راهبری و مدیریتی سازمان و میزان تحقق اهداف کلان تعیین شده، همواره بعنوان بخشی از مبانی ورودی این رویکرد و فرآیند اجرایی آن می باشد، عملا این رویکرد همواره دستیابی به استراتژیهای کلان سازمان را مد نظر قرار داده و از آنها حمایت می نماید (کیفیت و حوزه های مورد توجه در جاری سازی این رویکرد، همواره مبین این امر بوده است). این رویکرد با رویکردهایی نظیر جبران خدمات، بکارگماری و انتصابات و توسعه سطوح هیئت مدیره شرکتها، همچنین سرمایه گذاری هدفمند و مدیریت هزینه ها در سطح گروه ارتباط مستقیم دارد. ۷

اسلاید ۸: ۸۸۸جاری سازی

اسلاید ۹: این رویکرد از سال ۱۳۷۵ و در سطح شرکتهای فعال گروه صنعتی ایران خودرو نظیر شرکتهای یاپکو، گسترش سرمایه گذاری ایران خودرو، ساپکو، ایساکو،تام، ایسیکو و … متناسب با نوع ماهیت فعالیت آنها (تولیدی، خدماتی، بازرگانی، تحقیقاتی، پیمانکاری، سرمایه گذاری و لیزینگ) بنحو مناسبی (نظام مند) جاری سازی شده است. این رویکرد از طریق فرآیندهای رتبه بندی و درجه بندی و در قالب آئین نامه ها و دستورالعمل های ذیل با توجه به مکانیزم و سیستمی که به همین منظور طراحی شده، جاری سازی گردیده است: ـ آئین نامه درجه بندی شرکتهای گروه صنعتی ایران خودرو ـ آئین نامه ارزیا