پاورپوینت کامل ارتباط میان کارآفرینی سازمانی و مدیریت استراتژیک ۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل ارتباط میان کارآفرینی سازمانی و مدیریت استراتژیک ۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل ارتباط میان کارآفرینی سازمانی و مدیریت استراتژیک ۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل ارتباط میان کارآفرینی سازمانی و مدیریت استراتژیک ۱۲ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: شدت پیمایشپیمایش=فعالیت مدبرانه یادگیری در مورد رویدادها و روندها در محیطپیمایش کمک می مند تا با عدم اطمینان مقابله کنیم.سطح بالای پیمایش محیطی با فرآیند کارآفرینانه سازگار است.پیمایش پلی است برای اینکه رقابتی بمانیم.پیمایش، بیشتر در محیط های آشفته مهم است.

اسلاید ۵: انعطاف پذیری در برنامه ریزیانعطاف پذیری در برنامه ریزی اشاره دارد به توانایی برنامه استراتژیک شرکت جهت تغییر در پاسخ به تهدیدات محیطی= یک برنامه ایی با طراحی موضوعی برای تغییرسیستم های برنامه ریزی منعطف به شرکت ها اجازه می دهند تا خود را برای پیگیری فرصت ها تنظیم کنند.هرچه قدر استراتژی مفصل تر و کاملتر باشد، مقاومت بیشتری در مقابل تغییر صورت می گیرد.سیستم برنامه ریزی مننعطف برای محیط های آشفته مناسب است اما ممکن است بازده و کارایی شرکت های محافظه کار را تحلیل ببرد.

اسلاید ۶: افق برنامه ریزیافق برنامه ریزی اشاره دارد به طول دوره زمانی آینده که تصمیم گیرندگان در برنامه ریزی در نظر می گیرند.که برای شرکت های کارآفرینی مناسب است. افق کوتاه(کمتر از ۵ سال)افق برنامه ریزی کوتاه مدت +پیمایش شدید محیطی + درجه بالایی از انعطاف پذیری – توانایی در شناخت