پاورپوینت کامل تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ ۱۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ ۱۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ ۱۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تحلیل استراتژی های شرکت تولیدی تلاونگ ۱۷ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: شناخت وضعیت موجود وضع موجود و نگاه به بازار و مشتری مشتریان از طعم و رنگ تخم مرغ های موجود در بازار راضی نیستند تخم مرغ های موجود در آن مقطع زمانی زرده بسیار کمرنگ و شل سفیده بسیار رقیق داشتند و طعم وبوی مطلوبی هم نداشت. استراتژی ها با توجه به کم بودن رقابت و نیز نبودن مدیریت مناسب و فنی، به سمت تولید بیشتر و کم کردن هزینه متمایل بود .

اسلاید ۵: استفاده از روشهای نوین افزایش تولیداستفاده از خاموش و روشن کردن لامپ

اسلاید ۶: شناسایی نیازمردم نسبت به تخم مرغ های محلی واکنش خوبی نشان می دهند و کیفیت آنها را بالاتر میدانند و حاضرند قیمت بیشتری برای آن بپردازند. دلایل این ترجیح را در بین مردم بررسی کرد و به نتایج زیر رسید:زرده خوشرنگ و سفت آن.تخم مرغ های محلی دارای سفیده غلیظ تری بود.بوی مطبوع و طعم دلپذیری از تخم مرغها داشتند.پوسته محکم تر.

اسلاید ۷: تصور مردم از تولیدات کنونیعلاوه بر آن مردم فکر می کردند که تولیدی ها : توجهی به تغذیه مناسب مرغها ندارند. غذای نامناسب و غیر طبیعی به آنها می دهند. تخم مرغ های ناهمگون و بعضا شکسته و کثیف. بسته بندی بدی نیز در تخم مرغ های تولیدی وجود داشت.

اسلاید ۸: شناسایی و پیش بینی روند های آینده : به علت وامهای داده شده به مرغداری ها ، احتمالا در آینده میزان تولید بیش از ظرفیت باشد . درنتیجه فضای نسبتا رقابتی در جامعه ایجاد شود. افزایش کیفیت زندگی و سطح زندگی مردم و نیز سطح توقعات مردم کشش قیمتی مردم نسبت به قیمت کمتر شده و توجه کیفیت در آینده شرکتی موفقتر است که علاوه بر کاهش هزینه و پایین آوردن قیمت ، به فکر افزایش کیفیت نیز باشد.

اسلاید ۹: برنامه ریزی و استراتژی شرکت: شرکت با استراتژی تمایز و تهاجمی شروع به کار کرد :گروه تحقیقاتی : برنامه غذایی و جیره مناسب با استفاده از تحقیقات علمی و تجارب دیگر کشورهاگروه تولید : ایجاد زمینه مناسب برای رعایت تمام موارد بدست آمده از گروه تحقیقات ، ایجاد محیط کاملا تمیز و بهداشتی در محیط مرغداری و… گروه بازاریابی : برنامه مناسب تبلیغات در رسانه های عمومی ، ویزیت سوپری ها و نیز عمده فروشان ، دادن تخفیف های مناسب برای سیستم توزیع و… .

اسلاید ۱۰: ادامه استراتژی های شرکتبررسی ها نشان داد سیستم توزیع دارای مشکل است و یکی از مهم ترین مزایا که توزیع به موقع و زود هنگام است را دچار مشکل می کند.شرکت با سیستم توزی