پاورپوینت کامل طراحی فرآیند ها ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طراحی فرآیند ها ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی فرآیند ها ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل طراحی فرآیند ها ۴۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سیستم عبارتست ازمجموعه ای از روشها ، رویه ها و شیوه هایی که با یکدیگر در تعامل می باشند و هدف مشترکی را دنبال می کنند.

اسلاید ۵: انسان‌هامواداطلاعاتسرمایه…فعالیت تولید خدمت و محصول و ساز و کارهای برنامه‌ریزیسازماندهی و کنترلتحقیق و توسعه…کالاخدماتنظریهضایعات…فرآیندورودی‌هاخروجی‌هابازخورد اطلاعات و نتایجمحیطسازمان به مانند سیستم باز

اسلاید ۶: مجموعه فعالیت‌های وابسته به هم، که ورودی‌ها را به خروجی‌ها تبدیل می‌نمایند. تأمین‌کنندهفرآیندمشتریورودیخروجیالزامات و بازخوردالزامات و بازخوردفرآیند

اسلاید ۷: یک فرآیند دربرگیرنده چگونگی انجام کار و جریان یافتن فعالیت‌ها در یک سازمان یا واحد خاص می‌باشد. یک فرآیند ممکن است: تعداد زیادی از ورودی‌ها را به یک خروجی واحد تبدیل کند؛ مانند مونتاژ یک اتومبیلیک ورودی واحد را به چندین خروجی متفاوت تبدیل کند؛ مانند تبدیل نفت خام به تعدادی از فرآورده‌های مختلفتعریف فرآیند

اسلاید ۸: ورودی‌هاخروجی‌هامحیطفرآیندزیر فرآیندهای یک سیستم باز

اسلاید ۹: تقسیم بندی فرآیندها فرآیندهای اصلی: این فرآیند ها هسته مرکزی و فرآیندهای ارزش ساز شرکت هستند. آنها به صورت محوری در شرکت اجرا می شوند و فعالیت های مستقیم را از تأمین کنندگان تا مشتری دربرمی گیرند. فرآیندهای پشتیبانی: این فرآیندها به صورت مستقیم ارزش ساز نیستند، اما برای پشتیبانی فرآیندهای اصلی مورد نیاز هستند. فعالیت هایی همچون مدیریت مالی و مدیریت پرسنلی در این گروه قرار دارند. فرآیندهای توسعه: این فرآیندها با هدف بالا بردن سطح کارآیی زنجیره ارزش با فرآیندهای اصلی و پشتیبانی آن انجام می شوند.

اسلاید ۱۰: روش عبارتست از تشریح جزئیات و مراحل انجام دادن یک کار.

اسلاید ۱۱: روش عمومی روشهایی هستند که در ارتباط با فعالیت های اداری و پشتیبانی و ستادی دستگاه بوده و در عموم دستگاههای دولتی مورد عمل و رایج می باشد .روش کارگزینیروش حسابداری

اسلاید ۱۲: روش اختصاصی روشهایی هستند که اختصاصا در یک دستگاه و صرفا درارتباط با وظایف اصلی و تخصصی همان دستگاه مورد اجرا می باشد .روش صدور شناسنامه در ثبت احوال

اسلاید ۱۳: روش مشترک روشهایی هستند که برای انجام آن وزارتخانه ها و سازمان های مختلف هر یک عهده دار مراحلی از روش مورد نظر می باشند .روش صدورموافقت اصولی برای ایجاد صنایع

اسلاید ۱۴: احساس نیازمصوبه یا دستورالعملمطالعه و بررسیاجرا توسط دستگاههااقدامات اصلاحی و تکمیلیجمع آوری و بررسی نتایج حاصلچرخهء اصلی فعالیت های مدیریت سیستم ها و روشهاCDPA

اسلاید ۱۵: احساس نیاز مطالعات و بررسی های انجام شده در رابطه با مشکلات