مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: بو د جه ریزی: تخصیص منا بع محدود به نیاز ها ی نا محد و د در ذات تمام نظامهای بودجهریزی بدلیل وجود منابع محدود و نیازهای نامحدود، میبایست میان نیازها «اولویتبندی» صورت گیرد. پس سندی تحت عنوان بودجه که در آن هیچ اولویتبندی میان نیازها صورت نگرفته و فقط شیوه تخصیص منابع به نیازها آورده شده است، در واقع سند بودجه نیست.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۵: شیوه تحصیل درآمد ها موضوع بو د جه ریزی نیست.در بودجهریزی به نحوه و شیوهی تحصیل درآمدها پرداخته نمیشود. ممکن است منابع ما از گنجهای زیرزمینی بدست آمده باشند و یا حاصل فروش سال قبل و یا سود سرمایهگذاری ما و یا هدیه و یا مانند آن باشند؛ چنین مسئلهای در بودجهریزی مطرح نیست.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۶: لزوم کمی کردن تمامی منابع در بودجه ریزیدر بودجهریزی لازم است به منظور اعمال مدیریت مؤثر بر منابع ۴ گانه مذکور تمامی آنها را تبدیل به مقیاسهای کمی نمود. در واقع چنین قاعدهای تفسیر این عبارت معروف مدیریتی است: «هر پدیدهای را که نتوان اندازهگیری کرد نمیتوان مدیریت کرد». برای مثال ارزش مالی منابع انسانی سازمان را به صورت «نفر-ساعت» نشان میدهند.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۷: چرا بودجه؟پرداختن به اهداف و راهبردهای سازمانی.نشان دادن مفهوم مالی برنامهها و شناسایی منابع مورد نیاز برای اجرای برنامهها.بدست آوردن معیارهای سنجش، نظارت و کنترل نتایج در مقایسه با برنامهها.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۸: بودجه کالای لوکس نیست!برخورد سلیقهای با نظامهای مدیریت و برنامهریزی صحیح نیست. به عنوان مثال نمیتوان صرفاً به دلیل سلایق مدیر، نظام بودجهریزی را تغییر داد.نکته مورد غفلت ماجرا آن است که ابتدا باید نیازی در مجموعه ایجاد شود، آنگاه متناسب با آن نیاز یک رویکرد مدیریتی جدید به کار گرفته شود.بنابراین مبنای تهیه و تکمیل ابزارهای مدیریتی، نیازهای مدیران است.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۹: بو د جه ریزی به کدام یک از نیاز ها ی مدیران پاسخ می دهد؟نظریهی اول: کنترل و نظارت بر اموال عمومی ومالیاتها.نظریهی دوم: مدیریت بهینه مالی و کاهش هزینهها.نظریهی سوم: ایجاد ضمانت اجرایی برای برنامههای توسعه.نظریهی چهارم: ارتقاء کارایی و اثربخشی مدیریت.نظریهی پنجم: مدیریت عملکرد فعالیتها.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۰: سیر تکا مل نظام های بو د جه ریزینسل اول: نظامهایی هستند که وظیفه اصلی بودجه در آنها، کنترلکنندگی است. به عبارت دیگر، بودجه یعنی کنترل و نظارت بر اموال عمومی و مالیاتها.نسل دوم: نظامهای بودجهریزی هستند که در آنها اهمیت بودجه به عنوان «وسیلهای برای بهبود مدیریت» است. نسل سوم: نظامهایی هستند که وظیفه بودجه در آنها، برنامهریزی اقتصادی و «مدیریت عملکرد» آن برنامههاست.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۱: یک نکته مهم:در هر نسل -نسبت به نسل قبلی- به وظایف قبلی بودجه افزوده شده است، بدون اینکه از اهمیت نقشهای بودجه در نظامهای پیشین کاسته شود.به عبارت بهتر و به طور کلی در همهی نسلهای بودجهریزی، همهی نقشهای بودجه وجود دارد، اما تأکید و اولویتبندی در هر نسل متفاوت است و دقیقاً به همین دلیل نظامهای بودجهریزی با یکدیگر متفاوت میشوند.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۲: نسل اول: بو د جه وسیله ای برای کنتر ل و نظارتدر سند بودجهی نظامهای بودجهریزی نسل اول، مشخص میشود که اعتبارات میبایست در چه محلهایی و به چه میزان هزینه شود. دو سؤال اساسی در نظامهای بودجهریزی نسل اول مطرح است:بودجه «کجا» هزینه شود؟ که منظور از کجا، اقلام هزینهای است؛بودجه «چقدر» هزینه شود؟ که منظور از چقدر، میزان اعتبار است.پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۳: اقلام هزینهایاعتبار (میلیون ریال)حقوق و دستمزد۱۰۰۰مواد مصرفی۲۰۰اجاره۱۰۰استهلاک۲۵۰آب، برق، گاز، تلفن۱۵۰جمع اعتبارات بودجه۱۷۰۰پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPointکجاچقدر
اسلاید ۱۴: اقلام هزینهای را در قالب فصول، ردیفها و زیرردیفها دستهبندی می کنند.اقلام هزینهایاقلام هزینهایاقلام هزینهایاعتبار (میلیون ریال)اعتبار (میلیون ریال)اعتبار (میلیون ریال)فصل ۱فصل ۱فصل ۱۵۶۰۵۶۰۵۶۰ردیف ۱ردیف ۱۴۵۰۴۵۰زیر ردیف ۱۱۰۰زیر ردیف ۲۱۵۰زیر ردیف ۳۲۰۰ردیف ۲ردیف ۲۱۱۰۱۱۰زیر ردیف ۱۵۰زیر ردیف ۲۶۰فصل ۲فصل ۲فصل ۲۱۴۰۰۱۴۰۰۱۴۰۰ردیف ۱ردیف ۱۴۰۰۴۰۰زیر ردیف ۱۱۳۰زیر ردیف ۲۲۷۰جمع اعتبارات بودجهجمع اعتبارات بودجهجمع اعتبارات بودجه۱۹۶۰۱۹۶۰۱۹۶۰پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۵: نسل اول: بو د جه وسیله ای برای کنتر ل و نظارتحال یک سؤال مهم این است که پس از تصویب سند بودجه، نظارت بر عملکرد بودجه چگونه انجام میشود و چه روشهایی برای این کار وجود دارد؟پاورپوینت کامل کارگاه بودجه ریزی عملیاتی ۴۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۱۶: نسل اول: بو د جه وسیله ای برای کنتر ل و نظارتکنترل این مسئله که سقف هزینهی اعتبارات از آنچه که در سند بود
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
