پاورپوینت کامل مباحث رفتار سازمانی ۱۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مباحث رفتار سازمانی ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مباحث رفتار سازمانی ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مباحث رفتار سازمانی ۱۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: بخش دوم پاورپوینت کامل مباحث رفتار سازمانی ۱۸ اسلاید در PowerPoint : تقویت مهارت های رفتاری نفوذ وراه های شناخت، انطباق و ارتباط راغبانه از طریق خلق فرصت و تعامل اثربخش در ارتباط با دیگران ۴

اسلاید ۵: سه مهارت مورد نیاز برای نفوذ۵

اسلاید ۶: رهبری را توانایی اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به اهداف مورد نظر تعریف می‌کنند این قدرت یا اعمال نفوذ، همراه با آداب و رسومی است نظیر تکیه‌زدن بر مسند مدیریت در یک سازمان، که قدرتی به نام قدرت مقام را برای مدیر به همراه دارد و… می توان گفت نفوذ نتیجه ای است که از بکارگیری قدرت حاصل می شود. به عبارت دیگر: فراگرد اثر گذاری بر افکار، عواطف و رفتارمخاطب را اعم از اینکه رییس شما باشد یا کارمند ویا همکار همتراز یا … ، نفوذ می گویند.۶

اسلاید ۷: مباحثی از رفتار سازمانی که به تعامل ما با دیگران کمک می کند:ارایه شخصیتی سالم در مراوده با دیگرانتاملی درگروه و گرایش های متنوع آن و سایر مباحث نظیر تعارض، کارتیمی و…شناخت مباحث مهم قدرت و رهبری در کار با دیگرانشناخت مهارت های ارتباطی و نحوه مدیریت ارتباطات با دیگرانبکارگیری تاکتیک های نفوذ و تشخیص رفتار های سیاسی۷

اسلاید ۸: فصل ششم تجزیه و تحلیل مراوده ایTransactional Analysis8منابع درس: محتوای درسی فصل ۶ رفتار سازمانی پیشرفته قابل دسترس در سایت آموزش مجازی دانشگاه تهرانفصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضاییان به عنوان منبع کمکی

اسلاید ۹: هدف اصلی بحث : کسب توانایی در مهارت های تشخیص و انطباق و ارتباطات از روی تمایل از طریق شناخت ۹شخصیت سالم؟ شخصیت مخرب؟

اسلاید ۱۰: مراوده = کنش + واکنشتعامل = مراوده توام با اثر گذاری با انجام هر مراوده یک شناسایی برای طرفین حاصل می‌شود(تامل در ارتباط بحث با مدل کامیابی فرآخود). و اساسا مراودات هر فرد نمایشی است که وی در زندگی اجرا می کند. برنامه زندگی، نمایشنامه ای است که فرد بر اساس تجربیات کودکی و رابطه تعاملی با افراد مهم زندگی اش آن را شکل می دهد(نکته مهم: ارتباط بحث با بازیگر بودن یا تماشاگر بودن در تدوین برنامه زندگی یا PDP)اگر در این حس شناسایی فرد احساس خوبی داشته باشد آن را شناسایی مثبت و اگر احساس خوبی نداشته باشد شناسایی منفی می‌نامند. بین عدم شناسایی و شناسایی منفی دومی مطلوب‌تر است و مردم شناسایی را می‌طلبند حتی اگر حالت منفی آن باشد(تامل در ارتباط بحث با نیاز احترام، رضاییان ص ۱ مدیران آگاه باید عنایت داشته باشند که با شناسایی منشا مراوده ها، همواره راه را برای کسب شناسایی مثبت باز بگذارند تا چنین مسأله‌ای (کسب شناسایی منفی )برای سازمان پدید نیاید.۱۰نکات مهم :

اسلاید ۱۱: رفتارهای آدمیرفتارهای ارزش‌گذاریValue- laden Behaviorرفتارهای منطقیRational Behaviorرفتارهای هیجانی ا حساسی Sensitive’s Emotional Behaviorمنشأ رفتار پیام