پاورپوینت کامل مزیت رقابتی در سطح بنگاه ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مزیت رقابتی در سطح بنگاه ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مزیت رقابتی در سطح بنگاه ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مزیت رقابتی در سطح بنگاه ۳۶ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: در سطح بنگاهدر سطح صنعت در سطح کشور ویژگی های منابعدانش ضمنی بنگاهتمایز محصولصرفه های ناشی از مقیاسدسترسی به کانال های توزیعسیاست های دولتمنحنی های یادگیریعلامت تجاریموقعیت جغرافیاییدسترسی به مواد اولیهساختارهای اقتصادیفرهنگیساختار ارزشیساختار تاریخیرقابت پذیری در سطوح مختلف متاثر از:

اسلاید ۵: مقدمهپورتر(۱۹۹۰) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.بعد از بیان مقدمه مطالب در ۳ بخش ارائه می شود: در بخش نخست، مفهوم و تعریف مزیت رقابتی در بخش دوم، مزیت رقابتی پایدار به عنوان رویکرد جدید مورد بررسی قرار گرفته است. بخش سوم به تئوری های مزیت رقابتی اختصاص پیدا کرده است.

اسلاید ۶: مفهوم و تعریف مزیت رقابتیپیتراف(۱۹۹۳) مزیت رقابتی را حفظ درآمد بالاتر از حد طبیعی تعریف می کند.از طرف دیگر پورتر (۱۹۸۵) مزیت رقابتی را در چارچوب استراتژی رقابتی مورد توجه قرار می دهد. وی، استراتژی رقابتی را بعنوان تعیین موقعیت بنگاه در محیط رقابتی قلمداد می کند. هدف از استراتژی رقابتی، تدبیر بازار از طریق درک و پیش بینی عوامل اقتصادی به ویژه رفتار سایر رقباست. استراتژی رقابتی، موجب می شود بنگاه محصولی را تولید کند که از سوی رقبا قابل تولید نیست. بدین ترتیب، استراتژی رقابتی، استراتژی است برای خلق بازار رقابت ناقص(بارنی،۱۹۸۶).

اسلاید ۷: مفهوم و تعریف مزیت رقابتیدر این چارچوب، مزیت رقابتی شامل مواردی است که یک بنگاه می تواند انجام دهد ولی بنگاه های دیگر قادر به انجام آنها نیستند، که خود موجب تقاضای بیشتر و یا هزینه کمتر برای آن بنگاه می شود:الف- مزیت رقابتی در میزان تقاضا: که امکان دستیابی متفاوت بنگاه ها را به مشتریان فراهم می آورد. این نوع مزیت می تواند ناشی از عادات مشتری و هزینه های جستجو یا هزینه ی تصمیم گیری باشد.

اسلاید ۸: مفهوم و تعریف مزیت رقابتیب- مزیت رقابتی در هزینه : که می تواند به دو دلیل ایجاد شود:دستیابی به یک تکنولوژی پیشرفته مقیاس اقتصادی بزرگ البته دلایل دیگری نظیر حمایت دولت و دستیابی بیشتر به اطلاعات و … موجب مزیت رقابتی می شود.

اسلاید ۹: مفهوم مزیت رقابتی پایدار(SCA) در سال ۱۹۸۴ و هنگامی مطرح شد که دی استراتژی های حفظ مزیت رقابتی را تبیین کرد. اصطلاح SCA به شکل جدی در سال ۱۹۸۵ از سوی پورتر و در چارچوب انواع استراتژی رقابتی(رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) برای رسیدن به مزیت رقابتی بلند مدت مطرح شد. علی رغم این موضوع، پورتر تعریف رسمی درباره مزیت رقابتی پایدار ارائه نکرد. رویکردی جدید: مزیت رقابتی پایدار)Sustainable Competitive Advantage(

اسلاید ۱۰: مزیت رقابتی پایدار عبارت است از تدوام فواید اعمال استراتژی های خلق ارزش منحصر به فرد و به شکل غیر هم زمان با رقبای بالقوه و موجود که قادر به نسخه برداری از این فواید نیستند.مزیت رقابتی پایدار به تلاش بنگاه در ایجاد و حفظ مزیت برای دوره ی زمانی بلند مدت مربوط می شودمزیت رقابتی پایدار

اسلاید ۱۱: مزیت رقابتی پایدار متاثر از سه عامل: اندازه بازار هدف، دستیابی بیشتر به منابع و مشتریان و محدودیت در اختیارات رقبا است. منابعSCA باید دارای چهار ویژگی باشند: کمیابی، ارزش، عدم توانایی در تقلید و عدم توانایی در جانشین سازی.تمامی منابع بنگاه موجد SCA نیستندرویکردی جدید: مزیت رقابتی پایدار

اسلاید ۱۲: تئوری های مزیت رقابتی تئوری های مزیت رقابتی را به سه دسته تقسیم می شوند: تئوری سازمان صنعتی Industrial Organization(I/O)تئوری چمبرلینی(منبع پایه) تئوری شومپتر

اسلاید ۱۳: تئوری سازمان صنعتی(I/O) تئوری سازمان صنعتی، دیدگاه خارج مداری است که در آن ساختار صنعت حائز اهمیت است. ویژگی های ساختاری صنعت عبارتند از: وجود و ارتفاع موانع برای ورود، تعداد بنگاه ها و اند