پاورپوینت کامل نظریه منابع انسانی داگلاس مک گریگور ۳۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نظریه منابع انسانی داگلاس مک گریگور ۳۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نظریه منابع انسانی داگلاس مک گریگور ۳۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نظریه منابع انسانی داگلاس مک گریگور ۳۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: سلسله مراتب نیازهای مازلو مازلو معتقد بود که می توان نیازهای انسان را در ۵ طبقه به صورت سلسله مراتب دسته بندی کرد. وقتی یکی از نیازهای پایین تر تأمین شد، نیاز بالاتر جای آنرا می گیرد و منشأ انگیزش می شود .این سلسله مراتب به شرح زیر است:نیاز های فیزیولوژیک نیازهای امنیت نیازهای اجتماعی نیازهای عزت و احترام نیازهای خود شکوفایی مازلو عامل رفع نیازهای چهار سطح اول را انگیزش کاستی و عامل رفع نیاز سطح پنجم را انگیزش رشد می نامید.

اسلاید ۴: جنبه انسانی بنگاه اقتصادی مک گریگور ایده خود را به این صورت مطرح ساخت که مفروضاتی که مدیران بنگاههای اقتصادی در باره کنترل نیروی انسانی دارند تعیین کنند کل رفتار آن بنگاه است. او معتقد بود که دانشمندان علوم اجتماعی می توانند از طریق کمک به کشف ظرفیت غیرمکشوف نیروی انسانی به مدیران کمک کنند تا به اهداف خود دست یابند. او دو نظریه زیر را مطرح کرد:نظریه Xنظریه Y

اسلاید ۵: Xنظریه مفروضات این نظریه به شرح زیر است:انسان معمولی ذاتاً نسبت به کار بی علاقه است و اگر بتواند از آن اجتناب می کند.به دلیل چنین خصوصیت انسانی در عدم علاقه به کار، اکثر افراد را به منظور اینکه تلاش مناسبی در جهت پیشبرد دستورات سازمانی انجام دهند باید با فشار، کنترل، دستور و تهدید به تنبیه به کار واداشت. انسان معمولی ترجیح می دهد به او دستور داده شود، علاقه دارد از مسئولیت بگریزد، جاه طلبی نسبتاً پایینی دارد و بالاتر از هر چیز نیاز به امنیت دارد.مک گریگور می گوید مدیرانی که کارکنان خود را بر اساس مفروضات نظریه x راهبری می کنند اغلب در پی استفاده از راهبردهای انگیزشی مناسب برای ارضای نیازهای فیزیولوژیک و امنیت آنها هستند. مفروضات نطریه x مدیران را به فلسفه دستور و کنترل هدایت می نماید. این فلسفه از ابتکار، خلاقیت و پذیرش خطر توسط کارکنان جلوگیری کرده، آنها را نامطمئن و وابسته می سازد.