پاورپوینت کامل فرهنگ سازمانی، نظریه مدیریت نمادین ۲۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل فرهنگ سازمانی، نظریه مدیریت نمادین ۲۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل فرهنگ سازمانی، نظریه مدیریت نمادین ۲۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل فرهنگ سازمانی، نظریه مدیریت نمادین ۲۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: ادبیات علمی: دیدگاه فرهنگ سازمانی تلاش عده ای از دانش پژوهان برای تعریف پارادایم جایگزین برای درک ابعاد نمادین حیات سازمانی.بنابر دیدگاه فرهنگ سازمانی، سازمانها صرفاً سیستمهایی ساده نیستند، بلکه سیستمهایی انسانی اند. سؤال مهم آن است که اعضای سازمان چگونه واقعیات پیرامون خود را تفسیر و درک می کنند. دیدگاه جدیدی که نظریه پردازان مزبور به شکل گیری آن کمک کردند دیدگاه نمادین یا فرهنگ سازمانی نام گرفت.در این دیدگاه، سازمان همانند یک خانواده بزرگ تلقی می شود که با باورها و ارزشهای مشترکشان به هم پیوسته اند. این ارزشها در طول زمان به صورت استعاره، افسانه، رسم، داستان و فرهنگ در می آید، تصمیمات اعضای سازمان را هدایت و موجب انسجام و یکپارچگی سازمان می گردد.بر اساس دیدگاه فرهنگ سازمانی، رفتار انسان کمتر متأثر از منطق سرد و تحلیل دقیق است و بیشتر تحت تأثیر فرهنگ سازمانی قرار دارد. عملکرد عالی سازمان نیز از طریق ارزشهای مشترک سازمان قابل دستیابی است.

اسلاید ۴: چهارچوبی مفهومی برای درک فرهنگ سازمانی محققان احساس کردند داشتن تعریف و درک مشترکی نسبت به اصطلاح فرهنگ سازمانی ضروری است. در پاسخ به این نیاز، یکی از روان شناسان اجتماعی به نام ادگار شین چهارچوبی مفهومی، شامل موارد زیر را به منظور تسهیل مطالعه فرهنگ سازمانی طراحی کرد:سه سطح فرهنگ سازمانیمفهوم قوت فرهنگیسازوکارهای تثبیت ارزشها و مفروضات فرهنگی

اسلاید ۵: سه سطح فرهنگ سازمانی فرهنگ سازمانی چیزی بیش از مجموعه ارزشها و هنجارهای حاکم بر سازمان است، به صورت یک موجود زنده در طول زمان تکامل می یابد و نتیجه تجارب انباشته سازمان در حل مسایلی است که سازمان با آن روبرو است. شین معتقد بود فرهنگ سازمانی از سه سطح مرتبط به هم تشکیل شده است:ارزشهای ظاهری که تجلی ارزشها و مفروضات زیربنایی فرهنگ می باشد و قابل مشاهده است. این سطح از ارزشها شامل ساختار، محیط فیزیکی سازمان، زبان مورد استفاده، نحوه برگزاری جلسات، اعلامیه ها و … است که از طریق آنها ارزشهای فرهنگی و مفروضات پایه منتقل و تقویت می شود. ارزشهای مورد حمایت ارزشهایی است که اعضای سازمان بدان متعهدند. این ارزشها در سطح میانی قرار گرفته اند و نا مشهود هستند. مانند فلسفه، هدف و راهبرد سازمان که در سطح آگاهی اعضای سازمان مطرح و راهنمای آنها در تصمیمات روزانه اند.مفروضات پایه، اصول و نظریه هایی هستند که مبنای عمل اند و به اعضای سازمان در سطح نا خودآگاه آنها می گوید چگونه فکر کنند، چه احساسی در باره مسایل داشته باشند و چه اقداماتی را در موقعیتهای مختلف انجام دهند. این ارزشها قطعی و ثابت اند.