پاورپوینت کامل نظریه اجتماعی فنی – اقتضای ساختاری ۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نظریه اجتماعی فنی – اقتضای ساختاری ۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نظریه اجتماعی فنی – اقتضای ساختاری ۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نظریه اجتماعی فنی – اقتضای ساختاری ۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: تأثیر نظریه سیستمهای عمومی کاربرد تحلیل سیستمها در مطالعه سازمانها در دهه ۱۹۵۰ تولد جدیدی یافت که بدان نظریه سیستمهای باز می گویند. این تولد مجدد به دلیل نفوذ نظریه سیستمهای عمومی برتالانفی اتفاق افتاد.نظریه سیستمهای عمومی حوزه ای بین رشته ای است برای کشف اصولی که بر هر نوع سیستمی قابل تطبیق باشد. با این اصول می توان روابط بین اجزای سیستم را با فرمول ریاضی تعریف و بر اساس آن رفتار سیستم را پیش بینی کرد.او این اصول را علم کلی نامید که سرانجام همه علوم را یکپارچه خواهد ساخت.برتالانفی تأکید داشت که :سازمانها را باید همچون سیستمهای باز مورد مطالعه قرار داد.یکی از خصائص تعریف کننده سیستمهای باز افت منفی است.سیستمهای باز مشمول اصل همپایانی (آزادی انتخاب) هستند.

اسلاید ۴: تأثیر سیبرنتیک رشته سیبرنتیک که توسط نوربرت وینر در دهه ۱۹۴۰ تأسیس گردید تأثیر زیادی بر نظریه سیستمهای باز داشت.بر اساس سیبرنتیک آنچه درون سیستمهای پیچیده اتفاق می افتد فراتر از درک انسان است و نمی توان رفتار سیستمها را با قطعیت پیش بینی کرد.کنت بولدینگ سیستمها را از ساده تا بسیار پیچیده به ۹ سطح تقسیم کرد و سازمانهای اجتماعی را در سطح هشتم قرار داد. استفورد بیر سیستمها را به شش طبقه از جبرگرای ساده تا احتمالاتی بسیار پیچیده تقسیم کرد و سازمان را در آخرین طبقه قرار داد. او وظیفه سیبرنتیک را تعیین نحوه اعمال کنترل بر سیستمهای پیچیده مانند سازمان می دانست.بیر معتقد بود ما نمی توانیم همه متغیرهای سیستم را معین کنیم و بگوییم چگونه تغییر یک متغیر بر سایر متغیرها تأثیر می گذارد. او در الگوی سازمان جعبه سیاهی را در نظر می گرفت . رابرت اسوینث برای تبدیل درونداد به برونداد به سه سازوکار مرتبط به هم اشاره داشت و مجموعه آنها را سازوکارهای خدماتی سازمان نامید: ۱. کارکرد عملیات برای تبدیل مواد خام به برونداد ۲. کارکرد سیاستگذاری یا ترجمه بازخوردها به اهداف خاص ۳. کارکرد کنترل یا هدایت عملیات بر اساس اهداف

اسلاید ۵: مطالعات کتز و کان کتز و کان تحت عنوان روان شناسی اجتماعی سازمانها دیدگاه سیستم باز را با رفتار انسانی در سازمانها تلفیق کردند، ولی برخلاف بارنارد تأکید بیشتر خود را بر نقش عوامل محیطی در شکل دهی هنجارهای سازمانی، ساختارهای درونی و توانایی سازمان برای جذب و حفظ نیروی انسانی متعهد قرار دادند.آنها نظریه پردازان کلاسیک مانند وبر، تیلور و گولیک را مورد نقد قرار دادند که دارای تفکر سیستم بسته بوده، به تغییرات محیطی توجهی نداشته اند.