پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۷۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴ چشم ها را باید شست ، جور دیگر باید دید

اسلاید ۵: ۵برای انجام هرکار همواره راه بهتری وجود دارد تیلور

اسلاید ۶: ۶مشخصات سفر تعالیمقصد(هدف): موفقیت دراز مدتفضای سفر: هزاره سوم وسیله سفر: پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint سوخت سفر:باور مدیرانمشارکت کارکنان

اسلاید ۷: ۷برایان تریسیاصل مسئولیت :هر جا که هستید و هر چه که هستید بخاطر آن است که خودتان اینطور خواسته‌اید. اصل خدمت:پاداش‌هایی که در زندگی می‌گیرید با میزان خدمت شما به دیگران رابطه مستقیم دارد.

اسلاید ۸: ۸قانون مشتری مشتری همیشه به دنبال بهترین و بیشترین است با پایین‌ترین قیمت ممکن.قانون رضایت مشتری در تجارت هر کسی مشغول حفظ رضایت مشتری است و همیشه حق با مشتری است.مشغولیت ذهنی تاجران موفق ارائه خدمات بهتر به مشتری است.

اسلاید ۹: ۹نظام های بهسازی مدیریت

اسلاید ۱۰: ۱۰اصول راهنما در مجموعه های استاندارد ISO9000 سازمان استاندارد جهانی International OrganizationFOR standardization آنچه را انجام می دهید، بیان کنیدآنچه را می گویید، انجام دهید آنچه را که انجام شده است،ثبت کنید

اسلاید ۱۱: ۱۱رسالت هر کسب و کار ارزش آفرینی برای مشتریان است

اسلاید ۱۲: ۱۲فلسفه پیدایش فرآیندگرایی) چرایی فرایند) دگرگونی فعالیت ها، کسب و کار و تغییر در همه حوزه هاپیشرفت روز افزون تکنولوژیتغییر نگرش به مشتری(گستره انتظارات سفارشی)رقابت (جهانی،پیدایش کارآفرین)نگرش نوین به انسانها، نیروی انسانیمحدودیت منابع

اسلاید ۱۳: ۱۳ضرورت موضوع (الزامات قانونی)توجه به بهبود سیستم ها و روشها با۷۵ امتیازبه عنوان یکی از شاخص های ارزیابی در ابعاد عمومی نظام ارزیابی عملکردتشکیل کارگروه تخصصی سیستم ها و روشهاروشهای اختصاصی (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری)روشهای مشترک (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری)با استقرار پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint بخشی از اهداف مورد نظر دراستقرارمدیریت کیفیت جامع نیز محقق می گرددتاکید بر سیستم ها و روشها به عنوان یکی از هفت برنامه تحول اداری

اسلاید ۱۴: ۱۴اهمیت موضوعروشی برای نشان دادن گردش فعالیت ها در سازمان استاز بیان جزییات مراحل کار اجتناب کرده و به بیان مراحل کلی می پردازدسعی در حفظ روال کار به صورت پویا و پیوسته داردمناسبترین و کم هزینه ترین وسیله برای آموزش کارکنان جدیدبا فعالیت مورد نظر می باشدنحوه ارتباط ،حدود انتظارات و توقعات کارکنان با ارباب رجوع و بالعکس مشخص می شود ادامه کار در هر مرحله از انجام،توسط شاغل همتراز دیگر امکان پذیراستفرایندهای شرکت ابزار موفقیت کسب و کار می باشندثمره فرایندهای کارامد ارزش آفرینی می باشد

اسلاید ۱۵: ۱۵ پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPointگام اول: تعیین وشناسایی روشها و فرایندهای انجام کارگام دوم: مستندسازی روشها و فرایندهای انجام کارگام سوم: اصلاح و بهبود روشها و فرایندهای انجام کار

اسلاید ۱۶: ۱۶مفاهیم و اصطلاحات

اسلاید ۱۷: ۱۷نظام :مجموعه ای از عناصری که بایکدیگر در تعامل می باشندسیستم : سیستم عبارتست از تعدادی روش وابسته به یکدیگر که با اجرای آنها،قسمتی از هدف های سازمانی محقق می شود.فرایند: عبارتست از یک سری فعالیت های مرتبط به هم که برای رسیدن به هدفی خاص انجام می شوندفرایند را میتوان یک زنجیره ارزش دانست که هر مرحله ،ارزشی به مرحله قبل می افزاید.

اسلاید ۱۸: ۱۸پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPoint محور: عبارتست از شناخت پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPointهای کسب و کاری که هدفشان،برآورده ساختن نیازهای مشتریان است.صاحب فرایند : اصطلاحا به شخصی که حداقل یکی از مراحل فرایند را انجام می دهد اطلاق می گرددمشتری : شخص یا واحدی که نتیجه کار شخص یا واحد را دیگر را در یافت می کندکیفیت : تمامی ویژگی های یک شی (یا مقوله) که در توانایی آن برای برآورده کردن نیازهای تصریح شده یا تلویحی موثر است. به عبارت دیگر کیفیت یعنی تمام خصوصیات ذاتی یک شی

اسلاید ۱۹: ۱۹نمودار جریان کار: نموداری است که در آن با استفاده از علائم استاندارد ،جریان گردش کارها بطور کلی نمایش داده می شود مستندسازی روش انجام کار: مستند سازی عبارتست از شناخت یک روش آن چنان که اجراء می شودو به تصویر کشیدن آن از ابعاد مختلف،به نحوی که اطلاعات مورد نیاز جهت شناسایی روش کار را ارائه نمایدمهندسی مجدد: مهندسی مجدد در واقع باز اندیشی بنیادین و ریشه ای ساختار،فرایندهاو روشهای انجام کار در سازمان به منظور بهبود معیارهای اساسی عملکرداز قبیل: سرعت ،کیفیت و هزینه می باشد.

اسلاید ۲۰: ۲۰تبیین روابط بین نظام،سیستم ، فرایند وفعالیتنظامسیستمفرایندفرایندفرایندفرایندسیستمفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیتفعالیت

اسلاید ۲۱: ۲۱اجزاء تشکیل دهنده سازمانمنابع انسانیساختار سازمانیسخت افزار فرایندهااطلاعات

اسلاید ۲۲: ۲۲سیستم: (SYSTEM) اجزاء سیستم به شرح زیر می‌باشد: ورودیها Inputs خروجیها Out puts فرآیند Process بازخوردFeedback محیط Environment فرآیندمحیطخروجیهاورودیهاباز‌خورد

اسلاید ۲۳: ۲۳مفهوم فراینددیکشنری وبستر، یکی از معانی((PROCESSراروش ویژه انجام دادن کار،که معمولا از مراحل و فعالیت های متعددی تشکیل می شودتعریف کرده استاندارد ۹۰۰۰ISOاز فرایند تحت عنوان مجموعه ای از فعالیتهای مرتبط باهم یا موثربر هم که ورودی ها را به خروجی ها تبدیل می کند یاد کرده است به عبارت دیگر در فاصله بین هر ورودی و خروجی آن ،یک فرایند قرار گرفته است. مایکل همر:فرآیندکسب وکار عبارتست از تعدادی از وظایفی که با یکدیگر، ارزش مورد نظر مشتری را فراهم مــی کنند. فهم فرآیندها اولین مرحله اساسی پاورپوینت کامل مدیریت فرایند ۷۸ اسلاید در PowerPointهای کسب وکار است.

اسلاید ۲۴: ۲۴فرایند:عبارتست از یک سری فعالیت های مرتبط به هم که برای رسیدن به هدفی خاص انجام می شوند فرایند را میتوان یک زنجیره ارزش دانست که هر مرحله ارزشی به مرحله قبل می افزاید.کلید واژه ها :گروه،باهم،نتیجه و مشتریبه طور کلی ارتباط بین فعالیتها،مشتری و هدف از ویژگی های هر فرایند است

اسلاید ۲۵: ۲۵اجزای فرایندPROCESSInputsOutputsتجهیزات و ماشین آلاتمنابع انسانیروش ها ،دستورالعمل ها ،… قوانین و مقرراتزیر ساخت ،ساختمانها و فضاهای کاری

اسلاید ۲۶: ۲۶مراجع تاثیر گذار بر روی فرآیند:مراجع تاثیرگذار مشخص می کنند که فرآیند مورد بررسی چگونه تبیین و مشخص شده و مبنای تصمیم گیری در آنها چگونه است.منابع فرایند:محیط کاری زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری، منابع انسانیمنابع مالی زمان

اسلاید ۲۷: ۲۷مالک فرایندمسئولین فرآیندهای کسانی هستند که مسئولیت اجرای فرآیند را بعهده دارند.نکاتی در رابطه با مسئول فرآیند:مسئولین فرآیند می توانند یکی از موارد ذیل باشند:افراد : مانند مسئول تدارکاتماشین ها : مانند مسئول واحد کامپیوترهر فرآیند حداقل یک مسئول داردبنا به شرایط ، فرآیند می تواند دارای مسئولین متعددی باشد

اسلاید ۲۸: ۲۸نمونه های مختلف از انواع فرایندهافرایندجابجایی اجسام با اهرمانتقال نیرو در یک گیر بکسحل شدن یک قطعه فلز در اسیدترکیب اکسیژن با هیدروژنفتوسنتزتشکیل یاخته های اولیهتشکیل خانوادهایجاد یک سازمان یا موسسه

اسلاید ۲۹: ۲۹نگرشی دیگر در شناسایی فرایند,خروجی,ورودی فرآیند دارای یک نقطه شروع و یک نقطه پایان تعریف شده است. مجموعه ای از فعالیتهای پیوسته به هم که مجموعاً یک هدف مشخص را محقق می نمایند.۲- جوهره اصلی مدیریت عملیات : ورودی ها تبدیل به خروجیها میشوند.

اسلاید ۳۰: ۳۰ فرآیندمجموعه ای از فعالیت های مرتبط به هم با متعامل که دروندادها را به بروندادها تبدیل می کنند.دروندادهای یک فرایند عم