پاورپوینت کامل رموز موفقیت سم والتون ۲۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل رموز موفقیت سم والتون ۲۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل رموز موفقیت سم والتون ۲۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل رموز موفقیت سم والتون ۲۱ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل رموز موفقیت سم والتون ۲۱ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: احترام به مشترییکی از عمیقترین باور های والتون این بود که همیشه حق با مشتری است و کارمندان باید بتوانند حد اکثر ظرف مدت ۲۴ ساعت به تقاضا و نیاز مشتری و یا تأمین کننده پاسخ دهند. والتون: ما همواره انتظارات مشتریانمان را در هر ساعت ازهر روز برآورده میکنیم و این فلسفه ایست که والمارت همچنان دنبال میکند.باید به مشتریان به هنگام ورود خوشامدگویی گفته شود و هر شعبه منعکس کننده ی ارزش های مشتریانش باشد.How can we help you…Aggressive Hospitality…!

اسلاید ۵: عطش برای بهترین بودن گسترش و رشد در بازار های جدید، نوآوری با همواره پایین نگه داشتن هزینه ها.Always low prices….

اسلاید ۶:

اسلاید ۷: The corporate mission can be stated as follows:As Wal-Mart continues to grow into new areas and new mediums, our success will always be attributed to our culture. Whether you walk into a Wal-Mart store in your hometown or one across the country while youre on vacation, you can always be assured youre getting low prices and that genuine customer service youve come to expect from us. Youll feel at home in any department of any store…thats our culture.مأموریت:

اسلاید ۸: Strategic Goalsاهداف استرتژیک Dominate the Retail Market wherever Wal-Mart has a presence.Growth by expansion in the US and Internationally.Create widespread name recognition and customer satisfaction with the Wal-Mart brand, and associate the retailer with the reputation of offering the best prices. Branching out into new sectors of retailing such as pharmacies, automotive repair, and grocery sales.

اسلاید ۹: Dominate the Retail Market EverywhereA key strategy of Wal-Mart is to dominate the retail market. Company founder Sam Walton put in place a retail philosophy the company still follows. Wal-Mart is primarily a discount retailer because they sell their products at the lowest possible prices. By selling at the lowest price. Walton outlines that the essence of successful discount retailing to cut the price on an item as much as possible, lowering the markup, and earn profit on the increased volume of sales. Another subset of this strategy is the competitiveness of every unit. Each store is encouraged to ferociously compete against all other stores in its customer base until the Wal-Mart store gains dominance over its local competitors. Wal-Mart is currently ranked as the worlds number one retailer and the number one company in the world in terms of sales (over $200 billion) on the Fortune 500 list .The key strategy is to dominate a market. Using its size and volume buying power, the company effectively implements its strategy.

اسلاید ۱۰: ۲.Growth by expansion in the US and Internationally. A strategic goal of Wal-Mart is to expand. It has done so successfully. Looking at the facts and figures clearly shows the corporations dominance and power. Currently the corporation employs over 1.3 million employees, one million in the US alone. The company owns over 8500 stores worldwide. Over 1,200 units (stores) are in operation internationally. Domestically, Wal-Mart is th