مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل سازماندهی تقسیم کار ۱۸ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل سازماندهی تقسیم کار ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سازماندهی تقسیم کار ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل سازماندهی تقسیم کار ۱۸ اسلاید در PowerPoint :
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل سازماندهی تقسیم کار ۱۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: ۴ تقسیم کار برمبنای نوع فعالیت با نوع عملیاتاین اصل پیشنهاد می نماید که کلیه فعالیت هایی که به یک نوع تخصص و اطلاعات احتیاج دارد در یک گروه متمرکز شود . مثلا هرسه نیروی دفاعی در کشور، به جمع آوری اطلاعات احتیاج دارد بنابراین بایستی یک مرکز اطلاعاتی برای هر سه نیرو وجود داشته باشد تا این که اطلاعات مورد لزوم هر سه نیرو را تهیه و در اختیار آنها بگذارد.رد
اسلاید ۵: ۵ تقسیم کار برمبنای مشتری ویا ارباب رجوعبدین معنی که کلیه فعالیت هایی که به یک طبقه به خصوص از مردم یا مشتری مربوط می گردد . باید در یک دسته قرار بگیرند. مثلا کلیه معلمانی که کـودکان را آمـوزش می دهند از معلمانی که برای جوانان تـدریس می کنند جدا شوند .
اسلاید ۶: ۶ تقسیم کار برمبنای منطقه جغرافیایی کلیه فعالیت هایی که در یک منطقه وجود دارد باید تحت نظارت یک رهبرو یا یک مدیر انجام شود. برای مثال در منطقه جنوب ایران فعالیت های دفاعی کشور ( زمینی ، دریایی ،هوایی) تحت نظر یک فرمانده قرار دارد.
اسلاید ۷: ۷ اساسی اصول تقسیم کارطبقه بندی وظایف ، لازمه مدیریت و تشکیل سازمان است .
اسلاید ۸: ۸ تخصصتقسیم کار باید به نحوی صورت گیرد که استفاده از خدمات اهل فن و افراد متخصص و دارای استعدادهای تخصصی را میسر سازد
اسلاید ۹: ۹ کنترلطریقه تقسیم کار تاثیر قابل توجهی در کنترل عملیات سازمانی دارد. چنانچه بخواهیم نتایج فعالیت های مختلف سازمان را ارزیابی نماییم در این صورت باید برای فعالیت های مختلف سازمان، واحدهای متعدد ایجاد نماییم و تقسیم کار و فعالیت ها بین واحدهای سازمان به نحوی باشد، که نتایج فعالیت های یک واحد، وقوع انحراف در یک یا چند واحد دی
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
