پاورپوینت کامل شناخت و تقویت توانمندی های سازمان ۶۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل شناخت و تقویت توانمندی های سازمان ۶۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل شناخت و تقویت توانمندی های سازمان ۶۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل شناخت و تقویت توانمندی های سازمان ۶۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل شناخت و تقویت توانمندی های سازمان ۶۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: مدیر عامل کوکا کولااگر گمان می کنید که می توانید در ده سال آینده، شرکت خود را طوری اداره کنید که در ده سال گذشته کرده اید، سخت در اشتباه هستید. برای توفیق در دهه آینده باید وضع موجود را در هم بریزید.تامل

اسلاید ۵: نتیجه یک پژوهشدر حال حاضر احتمال برکناری مدیران به سبب ضعف مدیریت، ده بار بیشتر از بیست سال پیش شده است. برکناری مدیران نه به آن دلیل است که مدیران امروز از مدیران گذشته ضعیف تر شده اند، بلکه زمانه ای نو در رسیده است و آنان قادر نیستند تا دانسته های خود را به روز در آوردند و خود را با تحولات تطبیق دهند محکوم به فنا هستند.تامل

اسلاید ۶: مهم تفوق شرکت ها بر شرکت های دیگر است، نه کشور بر کشورتویوتا در مدت ۵ روز اتومبیل سفارشی را تحویل می دهدIBM هر ۶ ماه یک بار ساختار سازمانی خود را تغییر می دهدشرکت بوئینگ گروهی بنام چشمان دشمن دارد که نقش رقیب رابازی می کنندتنها ۲۹ شرکت در دنیا وجود دارند که بیش از صد سال از عمرشان می گذرد. آنها توانسته اند خود را با محیط وفق بدهندمیزان بهره وری یک شرکت ، میزان پاسخگوئی به نیاز مشتری استاز خروجی شروع کنید ،نه از ورودیتامل

اسلاید ۷: تغییر تنها جزء ثابت سیستم استرشد قدرت انتخاب متناسب با تنوع نیازهاجهانی شدن و آزادسازی اقتصادبازدارنده بودن فضای کسب و کار ایرانحرکت از بازار انحصاری به بازار رقابتی و تغییر معادلاتوضعیت نامناسب بهره وری در کشورویژگیهای عصر ما

اسلاید ۸: عدم تعادل محیطیانکار و دلیل تراشی افت عملکردپیامدها :کاهش تمرکز بر مشتری افزایش هزینه کاهش سرعت نوآوری کمتر سندرم موفقیت تدوین ضوابط تمرکز بر امور داخلیتکبر و غرور آسودگی خیال و کوته بینی پیچیدگی و محافظه کاری ناتوانی یادگیریپایبنــدی مستمــر به شیــوه ها و ضوابط پیشینکـسب موفقیتمارپیچ مرگدام موفقیت

اسلاید ۹: رشد شاخصهای بهره‌وری در سالهای گذشته۱۳۸۱۱۳۸۰۱۳۷۹۱۳۷۸۱۳۷۴۱۳۷۳۱۳۷۱۱۳۶۸۱۳۵۸۱۳۵۷۱۳۵۶ سال پایهواحدطرح۳/۸۸۸/۸۵۷/۸۳۹/۸۱۰/۸۰۱/۶۸۷/۷۹۹/۸۷۱۰۰درصدبهره‌وری نیروی کار۷/۷۲۰/۷۴۴/۷۵۸/۷۲۴/۹۰۱/۹۴۱۰۰۴/۱۰۱۰/۷۰۲/۷۹۱۰۰درصدبهره‌وری سرمایه۷/۸۱۸/۸۰۳/۸۰۸/۷۹۰/۸۴۳/۸۵۷/۸۷۶/۷۹۱/۷۶۳/۸۴۱۰۰درصد بهره‌وری کل عوامل تولیدگزارش ربع قرن عملکرد اقتصادی نظام جمهوری اسلامی ایران – سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشورتامل

اسلاید ۱۰: تامل

اسلاید ۱۱: تامل

اسلاید ۱۲: تامل

اسلاید ۱۳: تامل

اسلاید ۱۴: درون سازمانهای ما چه اتفاقاتی در حال وقوع است؟؟؟

اسلاید ۱۵: عملکرد موفق سازمانیسیر قهقرایی عملکرد سازمانهیچ راهی وجود ندارداقدام سریعاقدام درستتجدید سازمان به گونه ای اثربخش۱مرحله کوری۲مرحله انکار واقعیت۳مرحله اقدامات نادرست۴مرحله بحران۵مرحله انحلالعملکرد موفق سازمانیواکنش مناسب سازمانیسیر قهقرایی عملکرد سازمان

اسلاید ۱۶: چکاپ CHECK UPدانشی است که در آن بافت‌های بیمار (گیاه یا موجودات زنده) مطالعه و بررسی می‌شود.پیش فرض: سیستم ساختاری زیستی دارد.

اسلاید ۱۷: کارکردهای چکاپ سازمانیتعیین فرصتهای ارتقاء بهره وری به صورت موزون شناخت توانمندیها و ضعف های سازمان شناسایی و اولویت گذاری فهرست مشکلات و موانع موجود در ارتقاء بهره وری تجزیه و تحلیل عوامل قیمت تمام شده و شناسایی اتلافها آموزش عملی مدیران و کارشناسان سازمان جهت آشنایی با تکنیک های مدیریت ارزش وهزینه و نحوه تحلیل عملکرد سازمان

اسلاید ۱۸: چرایی چکاپ سازمانیتحولات شگرف محیطی تغییر نگرش در مدل‌های رقابتی سازمانالگوبرداری از شرکتهای معتبر خارجی

اسلاید ۱۹: میزان سودآوری؟میزان تولید؟تعداد محصولات و خدمات جدید ارائه شده؟دستیابی به اهداف؟کیفیت ارائه محصولات و خدمات؟کاهش هزینه ها؟رضایت مشتریان؟میزان استفاده از منابع در دسترس؟….؟چگونه سازمان، گروه یا واحد خود را چکاپ کنیم؟کدامیک؟

اسلاید ۲۰: کدامیک مهمترند؟اهمیت از چه منظر؟ارتباطات و همپوشانی‌ها؟؟؟؟

اسلاید ۲۱: وقتی بهره‌وری ارتقاء پیدا کند، سازمان‌ها موفق خواهند شد. سازمان‌های موفق کشور را سعادتمند می‌کنند و کشور سعادتمند مردم خوشبخت خواهد داشت، که دائما لبخند می‌زنند. تامل

اسلاید ۲۲: Lion or gazelle Every morning in Africa, a gazelle wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed. Every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death. It doesnt matter whether you are a lion or gazelle; when the sun comes up, youd better be running.تامل

اسلاید ۲۳: بهره‌وریسودآوریاثربخشیکاراییمسئولیتاجتماعیکیفیت زندگی کاریکیفیتانعطاف‌پذیرینوآوریفرآیندهااهداف و استراتژیهات