پاورپوینت کامل نمایندگان مدیریت و مدیران تعالی ۳۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نمایندگان مدیریت و مدیران تعالی ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نمایندگان مدیریت و مدیران تعالی ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل نمایندگان مدیریت و مدیران تعالی ۳۴ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نمایندگان مدیریت و مدیران تعالی ۳۴ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: فراروش صباwww4علم یا هنر ؟ (دانستن و توانستن) نحوه استفاده از دیگران برای رسیدن به هدفی با مسئولیت خودمدیریت

اسلاید ۵: فراروش صباwww5هنر استفاده از دانسته هارفتارهای مشابه ، نتایج مشابهی دارند. برای گرفتن نتایجی متفاوت می بایست تغییراتی بوجود آورد.برای کمک به یک غریق، خود نباید در حال غرق شدن باشیم.

اسلاید ۶: فراروش صباwww6برای بکارگیری دانسته ها و تجربیات خود از « ترک عادت » نهراسیدوظیفه اصلی مغز، نگهداشتن شما در وضعیت اکنون است.بجای مواجهه با تغییر، خودتان تغییر را بوجود آورید.آیا می دانید از کجا باید شروع نمائید؟ از تغییرات کوچک از خودتان از ذهنیت و باورهایتان

اسلاید ۷: فراروش صباwww7اگر می خواهید از مدیریت لذت ببریدحضرت علی (ع) : بزرگ فکر کن کوچک عمل کن همین الآن شروع کن

اسلاید ۸: فراروش صباwww8کیفیت در حیطه نماینده مدیریت چه مفهومی دارد؟آیا فرآیند بهبود مستمردر شرکت شما کاملا درک گردیده است؟سوال ؟

اسلاید ۹: فراروش صباwww9ارتقاء کیفیت ارتقاء بهره وریفلسفه وجودی نماینده مدیریت

اسلاید ۱۰: فراروش صباwww10اطمینان از وجود، استقرار و بهبود مداوم یک سیستم مدیریتیاطمینان از وجود یک مسیر حرکت مناسب و مؤثرتسهیل گریاهم وظایف یک نماینده مدیریت

اسلاید ۱۱: فراروش صباwww11ویژگیهای شخصی شمامسئولیت پذیری ( باعث می شود سطح شما ارتقاء یابد)توانائی تشکر کردن و قدردانیبیان احساسات بدون تنش و عذاب وجدانبجای سین جیم، به دیگران خدمت کردن (باعث رشد و ارتقاء دیگران شدن )آشتی بودن با خود و آشتی دادن دیگران با خودشانمقایسه نکردن و به مقایسات تنش زا توجه نکردنتوانائی در پذیرش چیزهایی که نمی توان تغییرش داد (حلقه نفوذ و نگرانی )

اسلاید ۱۲: فراروش صباwww12وقتی با مسأله ای مواجه می گردید چگونه برخورد می نمائید؟رها می کنید؟تأثیری می گذارید؟یا فقط راجع به آن ………. می زنید؟ ( استرس؟ تنش؟ . . .؟)حلقه های نفوذ و نگرانیحلقه نگرانیحلقه نفوذ

اسلاید ۱۳: فراروش صباwww13دلایل همسوئی افرادآیا مسیر مشخصی را دنبال می کنیم؟آیا همکاران را می شناسیم و خواسته هایشان را می دانیم؟آیا می توانیم نشان دهیم که دلسوز سازمان هستیم؟آیا به کار خود، ایمان داریم؟آیا ارتقاء توانمندیها و رشد افراد برایمان مهم است؟آیا همه باورهای ما نسبت به سازمان و نیروی انسانی درست است؟

اسلاید ۱۴: فراروش صباwww14اعداد و ارقام، گزارشات، ممیزی، بازرسی، ارزیابیمشتریکیفیتمدیریتکارکنانسیستمبهبودعقاید دکتر دمینگ

اسلاید ۱۵: فراروش صباwww15مشتریان با ارقام حسابداری گول نمی خورند.گزارشات مالی، واقعیت نیستند. آنها شرح اوضاع گذشته اند، یعنی یک تصویر تک بعدی از یک دنیای چند بعدیمهمترین ارقام هیچگاه شناخته نمی شوند. ما نمی دانیم یک مشتری ناراضی یا یک کارمند ناراضی چقدر هزینه بر می دارد.ارزیابیهای سالانه، دیدگاهی کوتاه مدت را به کسب و کار تحمیل می نماید.دمینگ: اعداد و ارقام، گزارشات، ممیزی، بازرسی، ارزیابی

اسلاید ۱۶: فراروش صباwww16ارزیابیها، بگونه ای تصنعی برخی را برنده و بقیه را بازنده اعلام می کند.با