مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل سطوح مدیریت استراتژیک ۱۸ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل سطوح مدیریت استراتژیک ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سطوح مدیریت استراتژیک ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل سطوح مدیریت استراتژیک ۱۸ اسلاید در PowerPoint :
بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها
پاورپوینت کامل سطوح مدیریت استراتژیک ۱۸ اسلاید در PowerPoint
اسلاید ۴: استراتژی سازمانی (۳ مورد)رشدثباتدفاعی
اسلاید ۵: انواع استراتژی های رشدرشد داخلیادغام افقیتنوع بخشی همگن افقیتنوع بخشی ناهمگن (ناموزون)یکپارچه سازی عمودیادغاممشارکت استراتژیک ) شراکت)
اسلاید ۶: ادغام, تملک ومشارکت استراتژیکادغام در شرکت هایی رخ می دهد که دارای اندازه برابر باشند و از ترکیب آنها یک شرکت واحد به وجود آید. تملک مانند ادغام است با این تفاوت که یک شرکت ، شرکت دیگری را خریداری میکند در طی این عمل فرایند ها و تولید کارخانجات یکسان می شود. مشارکت استرتژیک (شراکت) هنگامی روی می دهد که طرفین معاهده هزینه ها، ریسک و منافع مربوط به موضوع کسب و کار جدید را تسهیم نمایند.
اسلاید ۷: چه هنگام ثبات بهتر از رشد است؟رشد صنعت ناچیز است و یا صلا رشدی وجود ندارد.هزینه مربوط به رشد از منفع و عواید آن بیشتر است .رشد باعث کاهش سطح خدمت رسانی به مشتریان یا کاهش کیفیت محصولات شود.شرکت های بزرگ و غالب در بازار نمی خواهند انحصار خود را به خطر بیاندازند.
اسلاید ۸: استراتژی های دفاعیاستراتژی دفاعی (محافظ کار) – اغلب برای خاتمه دادن به کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد. کاهش بهره بردای انحلال (بدترین حالت)این استراتژی همواره با نهدسی مجدد فریند ها همراه بوده و منجر به طراحی مجدد ساختار می شود
اسلاید ۹: آنالیز موردی گام نهم : شناسایی استراتژی های سازمان خصوصیات سازمان چیست ؟استراتژی های سازمان کدامند ؟ (یا شرح جزئیات)
اسلاید ۱۰: ماتریس گروه مشاورین بستون(BCG) سهم نسب
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
