پاورپوینت کامل تعیین شاخص های بهره وری در مدیریت عمومی و خصوصی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تعیین شاخص های بهره وری در مدیریت عمومی و خصوصی ۲۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تعیین شاخص های بهره وری در مدیریت عمومی و خصوصی ۲۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تعیین شاخص های بهره وری در مدیریت عمومی و خصوصی ۲۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل تعیین شاخص های بهره وری در مدیریت عمومی و خصوصی ۲۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: رشد تولید ناخالص داخلی درسطح ملی وارزش افزوده درهریک ازبخشهای اقتصادی ازطریق دو منبع یکی افزایش نهاده ها(نیروی کار و سرمایه) و دیگری بهبود ساختارها (ماشین آلات و تجهیزات نیرو, بهبود کیفیت نیروی انسانی و مدیریت )حاصل میشود. به جهت رقابت فشرده ای که در سطح جهان خصوصا در کشورهای توسعه یافته و درحال گذار وجود دارد این کشورها تلاش میکنند تا رشد تولید ناخالص داخلی یا ارزش افزوده بخشها را حتی الامکان ازطریق بهره وری کل عوامل (بهبود ساختارها) تامین کنند. بعبارت روشنتر بجای اینکه نهاده های خودرا افزایش دهند تلاش می کنند تا با برنامه های آموزشی کوتاه مدت تخصصی ,سطح مهارت شاغلان را افزایش دهند و یا اینکه بجای ایجاد ظرفیتهای جدید , ظرفیتهای موجود را به آخرین فناوریها مجهز کنند. بااستفاده ازاین رویکرد موسسات قادر خواهند بود تا محصولاتی متنوع تر و با کیفیت بالاتر تولید کرده و بدین ترتیب توان رقابت پذیری خود را ارتقاء دهند.

اسلاید ۵: از دیدگاهی دیگر:در صورتیکه نسبت خروجیها به ورودیها در یک دوره زمانی محاسبه شود ، شاخص بهره وری متوسط نامیده می شود.افزایش خروجی در نتیجه افزایش یک ورودی مشخص(ورودی الف) در حالیکه ورودیهای دیگر بدون تغییر باقی بمانند بهره وری نهایی وروده الف نامیده میشود. معمولا هرگاه کلمه بهره وری به تنهایی استفاده شود منظور بهره وری متوسط می باشد.یکی ازعناصر چرخه مدیریت بهبود بهره وری درهر واحد اقتصادی تبیین شاخصهای بهره وری به شرح زیر می باشند:۱- شاخصهای عمومیاین شاخصها بگونه ای هستند که دراکثر فعالیتها موضوعیت داشته و از اینرو در بررسیهای تطبیقی میان فعالیتها مورد استفاده قرار می گیرند.

اسلاید ۶: از جمله این شاخصها می‌توان شاخص بهره وری نیروی کار (حاصل از تقسیم ارزش افزوده به تعداد شاغلین یا نفر ساعت کار انجام شده)، شاخص بهره وری سرمایه (حاصل از تقسیم ارزش افزوده به ارزش انباشت سرمایه ثابت)، شاخص رقابت‌پذیری (حاصل از تقسیم ارزش افــــزوده بر هزینه شاغلین ) ,شاخص بهره وری انرژی (حاصل تقسیم ارزش افزوده بر ارزش و یا مقدار انرژی,شاخص ارزش بهره وری مواد و شاخص بهره وری کل عوامل را نام برد. ۲- شاخصهای تخصصی این شاخصها دررشته فعالیتهای خاص مفهوم داشته و دران رشته فعالیت جهت بررسی روند تغییرات طی زمان و یا بررسیهای تطبیقی تعریف و مورد استفاده قرارمیگیرند.از جمله این شاخصها میتوان به مقدار تولید گندم به بذر مصرف شده در بخش زراعت,تن کیلومتر بار حمل شده به نیروی محرکه بکار گرفته شده ( اسب بخار) در حمل و نقل ریلی و تعدا د کل پالس مکالمه به ازای هر شاغل در شرکت مخابرات اشاره کرد .

اسلاید ۷: برخی از ویژگیهای یک شاخص خوب بهره وری ارزش اطلاعاتیقابلیت اندازه گیری قابلیت تحلیل سادگی و عدم ایجاد اغتشاش اطلاعاتی تداوم اندازه گیری(۱)

اسلاید ۸: طراحی نظام اندازه گیری بهره وری مرحله ۱ -تعریف جایگاه واهداف نظام اندازه گیری بهره وری وتعیین معیارهای اختصاصی شاخصهای مناسب. مرحله ۲ –تعریف نتایج مورد انتظار نظام اندازه گیری بهره وری یا به عبارتی سوالاتی که باید توسط این نظام پاسخ گفته شود مرحله ۳ –تعریف ورودیها و خروجیهای ممکن و مورد نیاز نظام اندازه گیری مرحله ۴ – تعریف ورودیها و خروجیهای نظام(اعم از تولید کالا و خدمات) و فرایندهای تبدیل ورودیها به خروجیها دراین نظاممرحله ۵ – تشکیل جدول ورودی و خروجی نظاممرحل