پاورپوینت کامل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) 17 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) 17 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) 17 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) 17 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) 17 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ERPچیست؟ERPمجموعه ای نرم افزاری ،متشکل از چند برنامه کاربردی شرکتی می باشد که برای نظارت و کنترل وظایف کلیدی شرکت در یک سازمان استفاده میگردد به عبارتی ERPاتصالی بین بسته های نرم افزاری مالی نظیر دفترکل،خرید،حقوق ودستمزد وغیره با جنبه های عملیاتی نظیر مهندسی ،تولید،تحقیق و توسعه ونیز منابع انسانی که عملیات را پشتیبانی می کنند منابع ERPمنابعی که ERPبه آنها می پردازد کلیه منابعی است که در یک کارخانه یا سازمان ،نقش آفرینی می کنند و در حیات یاتکامل آن اثر بخش هستند عبارتند از :۱- نیروی انسانی ۲-تجهیزات و ماشین آلات ۳-پول وسرمایه ۴-مواد اولیه ۵-داده ها واطلاعات

اسلاید ۵: رابطه ی میان این منابع در شکل زیر نشان داده شده است :ManDataMoneyMachineMaterial

اسلاید ۶: با شکل زیر میتوان نشان داد که چه اطلاعاتی وارد سیستم و بانک اطلاعاتی ERPشده و در اختیار تمام کاربران سیستم قرار میگیرند: اطلاعات مربوط به برنامه ها و زمان بندی ها ،تولید ،موجودی،پخش وتوزیع وحسابداری همانطور که در شکل مشاهده می کنیدوارد بانک اطلاعاتی شده ودر اختیار همگان قرار می گیرد DistirbuteERPSystemERP DatabaseProducePlanAccountInventory

اسلاید ۷: اجزای سیستم ERP:1-حساب های دریافتنی و پرداختنی ۲- مدیریت سرمایه۳- درخت محصول یا لیست مواد ۴- برنامه ریزی نیاز های ظرفیت ۵-تجارت الکترونیک ۶- حسابداری مالی ۷- دفتر داری عمومی ۸-مدیریت منابع انسانی ۹- تدارکات۱۰ – زمان بندی اصلی ۱۱- برنامه ریزی نیازهای مورد ۱۲- لیست حقوق ۱۳-خریداری و منابع یابی ۱۴-فروش وبازار یابی ۱۵-کنترل کارگاهمزایای سیستم ERPERPدو مزیت عمده دارد که در سیستم های سازمانی غیر یکپارچه وجود ندارد ۱-یک نگرش یکپارچه سازمانی از تمامی فعالیتها و وظایف سازمانی وبخش هاست ۲- یک پایگاه داده ای از سازمان که تمامی فعالیتها در آن نگهداری،پردازش ،وتحت نظارت و کنترل قرار می گیرد.

اسلاید ۸: در شکل زیر مزایای این سیستم یکپارچه آورده شده است:MajorBenefitsLead time reductionInventory reductionReduce over timeImprove customer servicesProductivity improvementReduce obsolescence

اسلاید ۹: ریسک های ERPبه دلیل اینکه پیاده سازی ERPدر سازمان ،تغییرات وسیع و گسترده ای را در فرآیند های سازمان به وجود می آورد ،این تغییرات سازمان وکارکنان موجود را با چالش هایی مواجه خواهد کرد که از جمله مهمترین این چالش ها مقاومت در برابر تغییرات میباشد این مقاومت ها می توانند ناشی از عوامل زیر باشند :۱-ناشناخته بودن وضعیت جدید ۲- شفاف سازی در اطلاعات ،نتایج عملکرد ها ۳-حذف بعضی از سطوح سازمانی و حرکت به سوی سازمان مسطح

اسلاید ۱۰: چگونه ERPشکست می خورد؟از جمله عللی که باعث شکست در اجرای ERP میشود عبارتند از:۱-کارکنان سازمان نمی خواهند که سیستم جدید اجرا گردد ۲-کارکنان به سیستم قبلی وقدیمی خود عادت کرده اند وباآن راحت هستند ۳-کارکنان توقعات وانتظارات غیر واقعی از سیستم جد