پاورپوینت کامل رهبری (Leadership) 63 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل رهبری (Leadership) 63 اسلاید در PowerPoint دارای ۶۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل رهبری (Leadership) 63 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل رهبری (Leadership) 63 اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل رهبری (Leadership) 63 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: رهبر : انگیزه می دهد. ارشاد و تشویق می کند. کارهای صحیح را تأیید و هدایت می کند. باعث ایجاد ایده می شود. در فهم مطلب و شرایط موفق است.اول گوش می دهد. مهلت می دهد تا افراد برنامه ریزی کنند. به شخصیت و اراده خود متکی است. حمایت و پشتیبانی می کند. می پرسد چه چیزی مورد نیازشان است.همیشه می گوید : « ما » نشان می دهد چه چیزی غلط است. می گوید به یکدیگر احترام بگذارید.

اسلاید ۵: تعریف رهبریفرایند تاثیر گذاری فرد بر افکار ، دید گاهها ، و رفتار دیگران .فرایندی که به کمک آن یک فرد افراد دیگر را برای تلاش در جهت دستیابی به هدف معین ، تحت تاثیر قرارمی دهد.

اسلاید ۶: رهبری عبارت از کنش واکنش متقابل بین رهبر ، پیروان ، ویک موقعیت خاص است.رهبری رهبرپیروانموقعیترهبری

اسلاید ۷: مدلها و نظریه های رهبری نظریه های متکی بر خود رهبر.نظریه هایی که بر رابطه متقابل رهبر و پیرو تاکید دارند.نظریه های اقتضایی به ترتیب اهمیتی که به عوامل موقعیتی قائل هستند .نظریه های اقتضایی که اهمیت نسبتا یکسان به عوامل رهبری یعنی رهبر، پیروان ، و موقعیت قائل هستند.

اسلاید ۸: نظریه مبتنی بر صفتها Trait Theory نظریه تواناییهای شناختی Cognitive Resources Theory مدل مهارتهای رهبری Leadership Skills Model نظریه های متکی برخود رهبر

اسلاید ۹: نظریه مبتنی بر صفتها Trait Theoryبراساس این نظریه صفات شخصیتی رهبر در اثربخشی رهبری وی نقش اصلی را بازی می کند.برویژگیهای شخصی رهبران تاکید داشته و معتقد است که این ویژگیها رهبران خوب وبد را از هم متمایز می سازد.توجه این نظریه به خود رهبر بوده و به هیچ رو به شرایط وموقعیتی که رهبری در آن انجام می گیرد ویا به پیروان ، توجه نمی کند.

اسلاید ۱۰: رهبری رهبرنظریه مبتنی بر صفتها Trait Theory

اسلاید ۱۱: رهبری رهبرنظریه مبتنی بر صفتها Trait Theory

اسلاید ۱۲: صفاتTRAITSانگیزههوشاعتماد به نفستمایل به تاثیرگذاری بردیگراندانش مرتبطصداقت وسلامت شخصینظریه مبتنی بر صفتها Trait Theory – صفات مورد تاکید

اسلاید ۱۳: نظریه تواناییهای شناختی Cognitive Resources Theoryاین نظریه به چگونگی تاثیر تفکر ، تجربه ، و استرس بر رهبری می پردازد.اثرات تفکر وتجربه رهبران را در تقابل با استرس بررسی می کند. تفکر وتجربه قادر به تقلیل اثرات استرس بر رهبران هستند.

اسلاید ۱۴: نظریه تواناییهای شناختی Cognitive Resources Theoryاسترس رهبر عملکرد گروه رهبر وظیفه گراتجربه رهبر تفکر رهبرتاثیر روی کیفیت تصمیمات رهبرتاثیرروی عملکرد رهبر

اسلاید ۱۵: مدل مهارتهای رهبری Leadership Skills Modelدر این مدل مهارت های رهبر بعنوان عامل تعیین کننده در رهبری اثر بخش تلقی می شود. از دیدگاه این مدل دانش ومعلومات اصلی ترین مهارت رهبری است.از دید گاه این مدل نه کسی رهبربدنیا می آید ونه میتوان از کسی رهبر ساخت. مهارت و توانایی رهبری حاصل کسب تجربه است.

اسلاید ۱۶: رهبری تراکنشی Transactional Leadershipنظریه تعاملات ارتباطی رهبر- عضو Leader- Member Exchange Theory نظریه تعاملات اجتماعی Social Exchange Theory نظریه هایی که بر رابطه متقابل رهبر و پیرو تاکید دارند

اسلاید ۱۷: رهبری تراکنشی Transactional Leadershipاثربخشی این مدل مرهون این است که منافع پیروان ایجاب نماید که از خواسته های رهبر تبعیت کنند.در این مدل مبنای به انجام رسیدن هر کاری منوط به تبادل منافع فی مابین رهبر وپیروان است .مبنای رهبری تراکنشی بده وبستانهای فی مابین رهبر و پیروان می باشد ، لیکن برتری و کنترل این رابطه در دست رهبر است.

اسلاید ۱۸: نظریه تعاملات ارتباطی رهبر- عضو Leader Member Exchange Theoryرهبر مبادلات ارتباطی متمایزی با هر یک از پیروان دارد.اساس این تئوری بر رابطه دوتایی فی مابین رهبربا تک تک پیروان ، بطور جداگانه ، قرارگرفته است.

اسلاید ۱۹: نظریه تعاملات ارتباطی رهبر- عضو (ادامه..) Leader Member Exchange Theory (LMX)طبق این نظریه یکی از دو نوع تعاملات ارتباطی ذیل فی ما بین رهبر با هر یک از پیروان شکل می گیرد :گروه درونی ( اعتماد متقابل ، احترام ، وعلاقه ) – تعداد اندکی از پیروان مورد اعتماد که رهبر با آنان مبادلات ارتباطی ویژه داشته وآنان نقش دستیار ، نایب ، و مشاور را نسبت به رهبر ایفاء می کنند.گروه بیرونی ( عدم اعتماد متقابل وعلاقه ) – آندسته از پیروان که در خارج از گروه درونی هستند در این طبقه قرارمی گیرند. تاثیر وتاثر فی ما بین رهبر وپیروان دراین گروه نسبتا اندک است.

اسلاید ۲۰: نظریه تعاملات اجتماعی Social Exchange Theoryاین نظریه به حالتی می پردازد که فقط پیروان حضور داشته و در عمل رهبر وجود ندارد.در این حالت یک سری تعاملات اجتماعی موجب می شود که فردی بعنوان رهبر گروه بالا بیاید.با بروزتواناییها وتعهد یکی از پیروان نسبت به گروه ، انتظارات دیگران در مورد نقش رهبری مورد انتظاراز وی شکل می گیرد.از دید پیروان طرز فکر فرد مزبور اعتبار یافته ، و از این مرحله به بعد تاثیر تصمیمات او بر پیروان مشهود است.

اسلاید ۲۱: مدلهای اقتضایی به ترتیب اهمیتی که به عوامل موقعیتی قائل هستند(از کمتر به بیشتر).مدل اقتضایی فیدلر Fiedler’s Contingency (LPC) Model مدل رهبری موقعیتی هرسی و بلانچارد Hersey & Blanchard’s Situational Leadership Model نظریه رهبری مسیر- هدف هاوس House’s Path-Goal Theory of Leadership نظریه جانشین رهبری Leadership Substitute Theory مدل تصمیم هنجاری وروم و یتون و جاگو Vroom & Yetton’s & Jago Normative Decision Model بیشترکمتر

اسلاید ۲۲: مدلهای اقتضایی رهبریبسیاری از مدلهای رهبری به موازات توجه به ا رتباطات رهبر/ پیروان ، متغیرهای موقعیتی را درعملکرد رهبری دخیل می دانند. این مدلها اقتضایی نامیده می شوند.مدلهای اقتضایی بر این باورند که تاثیر رهبر بر پیروان ، نه تنها به رفتار رهبر ، بلکه به ویژگیهای موقعیتی نیز وابسته است.یک رهبراثر بخش دریک موقعیت خاص ، الزاما در تمامی موقعیتها اثر بخش نیست.

اسلاید ۲۳: مدل اقتضایی فرد فیدلر Fred Fiedler’s Contingency (LPC) Modelمدل فیدلر یک نظریه موقعیتی است که بر رابطه بین ویژگیهای شخصیتی رهبر و موقعیت تاکید دارد.براساس این مدل شخصیت رهبر و متغیرهای موقعیتی تعیین کننده شیوه ء رهبری مورد اتخاذ رهبرمی باشد .بر اساس این مدل اثربخشی بستگی به شخصیت رهبر و موقعیت دارد.

اسلاید ۲۴: متغیرهای موقعیتیمدل اقتضایی فرد فیدلر Fred Fiedler