پاورپوینت کامل توسعه کسب و کار توسعه کارآفرینی ۹۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل توسعه کسب و کار توسعه کارآفرینی ۹۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل توسعه کسب و کار توسعه کارآفرینی ۹۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل توسعه کسب و کار توسعه کارآفرینی ۹۰ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل توسعه کسب و کار توسعه کارآفرینی ۹۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: کارآفرینیانتشارات محراب قلماین کتاب رئیس شماستمعاونت اقتصادی و برنامه ریزی بنیاد مستضعفانکارآفرینی یک دقیقه ایانتشارات محراب قلمکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۵: ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئلهانتشارات امیرکبیرکارآفرینیتعاریف. نظریات. الگوهاانتشارات جارجرمیمبانی کارآفرینیانتشارات سریراکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۶: کسب و کار خانگیانتشارات امیرکبیرچه می شود اگر…؟انتشارات محراب قلمکتاب جامع کارآفرینیانتشارات کتابخانه فرهنگکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۷: کارآفرینان اجتماعیانتشارات راه دانطراحی و تدوین طرح کسب و کارانتشارات راه دانکسب و کار جوانانانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۸: مجموعه مقالات کارآفرینی خانه کارآفرینان ایرانهنر آغاز کسب و کارانتشارات راه دانفرنچایزینگ و کارآفرینیانتشارات قرنیکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۹: کسب و کار خانوادگیانتشارات پویندگان پارسکارآفرینی پیشرفتهانتشارات راه دانتئوریهای کارآفرینیانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۱۰: مفاهیم کلیدیکسب و کار کاآفرینیکارآفرینی سازمانی

اسلاید ۱۱: چرا یک مدیراز مدیر دیگر موفق تر است؟ چرا یک شـرکـت از شرکـت دیـگرعملـکـرد بهتردارد؟ چرا یک سـازمان از سـازمان دیگر عملکرد بهتر دارد؟ چرا یک کشــور از کشـور دیگــر بـهتــر اسـت؟ چراهای موفقیت

اسلاید ۱۲: الکاسب حبیب الله کسب و کارکسب و کار عبارت است از خرید و فروش کالا ها، تولید کالا یا عرضه ی خدمات به منظور بدست آوردن سود است.

اسلاید ۱۳: کسب و کار = دلالی، آقا زاده بودن، راحت طلب، ثروت باد آورده، سرمایه دار، زالوصفت نمی باشد. پیامبر گرامی می فرماید: الکاسب حبیب الله توسعه فرهنگ کسب و کار: فرآیند آشنایی از کودکی درخانواده تا ورود به نهادهای کسب و کار اصول کسب و کار : آشنایی با نام شرکتها آشنایی با نام محصول آشنایی با نام بنیان گذار آشنایی با مهارتهای کسب و کار آشنایی با کسب و کار

اسلاید ۱۴: نگاه کسب و کارانهحساس شدن نسبت به محیط اطراف خود در زمینه انواع کسب وکارمردم چگونه از طریق ایجاد کسب و کار پول در می آورند.

اسلاید ۱۵: کسب و کار خانگی Home Businessکسب و کار خانوادگی Family Business کسب و کار روستایی Rural Businessکسب و کار مجازی:Virtual Business کسب و کار اینترنتی و E- Businessکسب و کار بدون کارخانهانواع کسب و کار

اسلاید ۱۶: عناصر کسب و کار کسب و کار صنعتیIndustry ,manufacturing کسب و کار خدماتیService کسب و کار تجاری Tradeفناوری های جدید(Nano Tech. IT.Bio Tech…)

اسلاید ۱۷: اصول کسب و کار آشنایی با نام شرکت‌هاآشنایی با نام محصولآشنایی با نام بنیان گذارآشنایی با مهارت‌های کسب و کار

اسلاید ۱۸: مهارتهای کسب و کار بازاریابی – خرید و فروشمدیریتICT زبان کسب و کارمالی و اقتصادی

اسلاید ۱۹: ماتریس کسب و کار

اسلاید ۲۰: واژه شناسی کارآفرینی واژه کارآفرین : از کلمه فرانسوی Entreprenure به معنای متعهد شدن (Undertake) نشات گرفته است .روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاکنون به شیوه های متفاوتی توصیف شده است؛ اما آنچه که در تمامی تحلیل ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “ (Change Agent) یا در واقع همان نیرویی است که پیشرفت مادی را سبب شده است . امروزه متوجه شده ایم که این “ عامل تغییر “ از ابتدا تاکنون وجود داشته و در آینده نیز نقش آنرا کارآفرینان ایفاء خواهند نمود .

اسلاید ۲۱: کارآفرین فردی است که با تشخیص فرصت و تبدیل ایده و فکر جدید به یک کسب و کار ( کسب و کار خانگی ، کسب و کار اینترنتی، کسب و کار خانوادگی، کسب و کار کوچک و متوسط…) و با بسیج منابع که توأم با مخاطره مالی ، اجتماعی آبرویی و حیثیتی می باشد محصول و خدمت جدید به بازار ارائه می نماید.تعاریف کارآفرینکارآفرینی (احمدپور ۱۹۹۹)

اسلاید ۲۲: ۱- ایده و فکر جدید = خلاقیت ۲- ایجاد کسب و کار= چگونه طرح کسب وکار ( PB ) و مراحل اجرا را طی کنیم. ( بسیج منابع و مخاطره یعنی چه ؟) ۳- محصول و خدمت جدید به بازار= نوآوری – بازارنکات مورد توجه در تعریف کارآفرینی:

اسلاید ۲۳: با کارآفرین چیست؟مدیر سرمایه گذارمخترعنوآورخلاقتفاوت

اسلاید ۲۴: مدیر کارگر سرمایه گذار متخصص کارشناسآیا کارآفرین یک شغل است ؟

اسلاید ۲۵: طبق نظروی کارآفرین نیروی محرکه وموتور توسعه اقتصادی می باشد . وی مشخصهکارآفرین رانوآوری می داندوفرایندکارآفرینی را“تخریب خلاق“(Creative Destruction) می نامد .بعبارت دیگر ویژگی تعیین کننده در کارآفرینی همانا انجام کارهای جدید و یا ابداع روشهای نوین در انجام کارهای جاری است . روش نوین همان “ تخریب خلاق “ می باشد . از نظروی نوآوری در هر یک از زمینه های ذیل کارآفرینی محسوب می شود .- ارائه کالای جدید- ارائه روشی جدید در فرایند تولید- گشایش بازاری تازه- یافتن منابع جدید- ایجاد هرگونه تشکیلات جدید در صنعتتعاریف کارآفرینژوزف شومپیتر Josep Schumpeter 1934

اسلاید ۲۶: نگاه کارآفرینانه:کارآفرینان، افرادی هستند که فرصت‌ها را درک می‌کنند و خلاء‌ها را می‌بینند. درک فرصت‌ها توسط این افراد، ممکن است از طریق بازارگردی(ارتباط با محیط زندگی، بازار و …) و یا ارتباط با افراد (در جلسات) یا نگاه به تلویزیون، رسانه‌ها، شبکه اینترنت و … حاصل شود، که به آن نگاه کارآفرینانه (یا نگاه جستجوگرانه، نگاه فرصت‌گرایانه، در پی شکار فرصت و…) گفته می شود.خلاءهای بازار با نگاه کارآفرینانه، به خوبی دیده می‌شود و انگیزه‌ای برای اقدام به راه‌اندازی کسب و کار می‌باشد؛ به عبارت بهتر، افرادی که تمایل به ایجاد کسب و کار دارند، بایستی این نگاه را در خود تقویت نمایند. با توسعه و ترویج این دیدگاه در درون خانواده‌ها، مدارس و … به تقویت این نگاه که در کل منجر به نوآوری و ایجاد کسب و کار می شود، کمک خواهد شد.

اسلاید ۲۷: ۷ اصل موفقیت کارآفرینی۱- همگام بودن با تغییرات جهانی۲- کسب و کار گرا بودن۳- بازارگرا بودن۴- مدیریت استراتژیک۵- دانایی – مدیریت دانش۶- نوآوری۷- رشداقتصاد ملی به اقتصاد جهانی(مهارتهای کسب و کار)جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی(مهارتهای دانش محور)انقلاب کارآفرینی(مهارتهای کارآفرینانه)

اسلاید ۲۸: خانوادهمدرسهدانشگاهواحد کسب و کار( بنگاه)رئیس جمهور کارآفریندولت و مجلسنهادهای پشتیبان توسعهمدل جامع توسعه کارآفرینی

اسلاید ۲۹: انواع کارآفرینانکارآفرینیفردی Individual Entrepreneurshipشرکتی ( سازمانی )CorporateEntrepreneurshipانتفاعی و بدنبال ثروت profit – Making & Opportunity Seekingغیرانتفاعی – انسان دوستانه Non – Profit & Philanthropyفراکارآفرینی یا کارآفرینی سازمان Intrapreneurship or Corporate Venturingسازمان کارآفرینانهEntrepreneurial Organizationموسسات غیرانتفاعی Non – Profit Institutions موسسات دولتیGovgernmental Organizationنوسازی Renewalتغییر قوانین رقابتChanging the Competition Rules اجتماعی social Entrepreneurshipکارآفرینی ملی National Entrepreneurshipرئیس جمهور کارآفریندولت کارآفرینوزیر کارآفرین

اسلاید ۳۰: کارآفرینی سازمانیبا رویکرد فردیIntrapreneurshipبا رویکرد سازمانیCorporate Entrepreneurshipبا رویکرد رهبری – رهبر کارآفرینBottom UpTop DownChange Agent as a CEOاحمدپور

اسلاید ۳۱: کارآفرینیکارآفرینان سازمانیکارآفرینان آزادسازمانهای بزرگسازمانهای کوچک و متوسط+ بستر مناسب سازمانی-بستر مناسب محیطی +-خدماتکشاورزیکشاورزیخدماتصنایعبزرگصنایع کوچکو متوسط توسعه صنعتیفرایندتوسعهصنعتی ازطریق کارآفرینی

اسلاید ۳۲: اختراعInventionکارآفرینیُُEntrepreneurship تولید انبوهMass ProductionEconomy of Scaleکارآفرینی سازمانیIntrapreneurship1900193019451985عوامل رشد و توسعه در چرخه های اقتصادی( موتور رشد و توسعه ) روند رشدو توسعه جهانی

اسلاید ۳۳: AutonomyProactivenessRisk TakingInnovativenessIntrapreneurshipEntrepreneurial Behavior(Corporate Entrepreneurship)Entrepreneurial OrientationCorporate VenturingStrategic RenewalInternal corporate venturingPotential outcomes: integration new divisionsExternal corporate venturingPotential outcomes: Joint ventures Spin offSustained regenerationDomain redefinitionOrganizational rejuvenationBusiness model reconstruction

اسلاید ۳۴: ضرورت کار آفرینی در سازمانامروزه بسیاری از شرکتها به لزوم کارآفرینی پی برده اند که این رویکرد در پاسخ به سه نیاز تحمیل شده به آنها میباشد:افزایش سریع رقبای جدیدایجاد حس بی اعتمادی نسبت به روشهای مدیرت سنتی در شرکتها خروج بهترین نیروهای کار از شرکتها واقدام آنها به کار آفرینی مستقل How Can An Elephant Ice Skateچگونه یک سازمان بزرگ در محیط پر تلاطم ادامه ایفای نقش مینماید؟

اسلاید ۳۵: کسی که درزیرچتر یک شرکت محصولات ؛ فعالیتها و تکنولوژی جدید را کشف و به بهره برداری می رساند . Intrapreneur: is one that generates and exploits new technologies products or business under corporate umberella Intrapreneur فراکارآفرین یا کارآفرین سازمانیگات و گینزبرگ ۱۹۹۳ Guth & Ginsberg :

اسلاید ۳۶: این واژه را از ترکیب دو واژه Entrepreneurship & Intracorporate ابداع نمود . کارآفرین سازمانی به فردی گفته می شود که موفقیت او ایجاد سرمایه خیزهای جدید در یک شرکت می باشد. او محصولات ؛ خدمات و فرآیندهای جدید ارائه می کند که شرکت را قادر به رشد و سودآوری می سازد. Intrapreneur فراکارآفرین یا کارآفرین سازمانیپینکات