پاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۱۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: کارآفرینیانتشارات محراب قلماین کتاب رئیس شماستمعاونت اقتصادی و برنامه ریزی بنیاد مستضعفانکارآفرینی یک دقیقه ایانتشارات محراب قلمکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۵: ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئلهانتشارات امیرکبیرکارآفرینیتعاریف. نظریات. الگوهاانتشارات جارجرمیمبانی کارآفرینیانتشارات سریراکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۶: کسب و کار خانگیانتشارات امیرکبیرچه می شود اگر…؟انتشارات محراب قلمکتاب جامع کارآفرینیانتشارات کتابخانه فرهنگکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۷: کارآفرینان اجتماعیانتشارات راه دانپاورپوینت کامل طراحی و تدوین طرح کسب و کار ۱۱۳ اسلاید در PowerPointانتشارات راه دانکسب و کار جوانانانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۸: مجموعه مقالات کارآفرینی خانه کارآفرینان ایرانهنر آغاز کسب و کارانتشارات راه دانفرنچایزینگ و کارآفرینیانتشارات قرنیکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۹: کسب و کار خانوادگیانتشارات پویندگان پارسکارآفرینی پیشرفتهانتشارات راه دانتئوریهای کارآفرینیانتشارات اخلاصکتاب های دکتر احمدپور

اسلاید ۱۰: فهرست مطالبمقدمهکسب و کار اصول کسب و کارانواع کسب و کارطرح توجیهی یا امکان سنجیFeasibility Study هدف و فواید طرح کسب و کارطرح کسب و کار: تعریف، ضرورتتفاوتهای طرح کسب و کار با طرح توجیهیرابطه طرح کسب و کار با کارآفرینیجمع بندی

اسلاید ۱۱: When You Fail to Plan, You Plan to Fail

اسلاید ۱۲: کسب و کار = دلالی، آقا زاده بودن، راحت طلب، ثروت باد آورده، سرمایه دار، زالوصفت نمی باشد.پیامبر گرامی می فرماید: الکاسب حبیب اللهتوسعه فرهنگ کسب و کار: فرآیند آشنایی از کودکی درخانواده تا ورود به نهادهای کسب و کار اصول کسب و کار : آشنایی با نام شرکتها آشنایی با نام بنیان گذار آشنایی با نام محصول آشنایی با مهارتهای کسب و کارآشنایی با کسب و کارکسب و کار: عبارت است از خرید و فروش کالا ها ، تولید کالا یا عرضه ی خدمات به منظور بدست آوردن سود است.

اسلاید ۱۳: اصول کسب و کار آشنایی با نام شرکت‌هاآشنایی با نام محصولآشنایی با نام بنیان گذارآشنایی با مهارت‌های کسب و کار

اسلاید ۱۴: انواع کسب و کار بر اساس اندازه کسب و کارهای کوچک کسب و کارهای متوسط کسب و کارهای بزرگ

اسلاید ۱۵: کسب و کارهای کوچککسب و کارهایی هستند که کمتر از ۵۰ نفر در استخدام دارند. بانک مرکزی ایران نیز کسب و کار های زیر ۱۰۰ نفر نیروی کار را به عنوان بنگاههای کوچک و متوسط تلقی می کند.

اسلاید ۱۶: کسب و کارهای متوسط به کسب و کاری گفته می‌شود که تعداد افرادی که در آن کار می کنند، بین ۵۰ تا ۵۰۰ نفر باشند. تقسیم بندی بنگاههای کوچک و متوسط بدین قرار است:بنگاه خرد(۱-۹ نفر )بنگاه کوچک(۱۰-۴۹ نفر)بنگاه متوسط(۵۰-۲۴۹ نفر)

اسلاید ۱۷: کسب و کارهای بزرگبه آن دسته از کسب و کارهایی اطلاق می‌گردد که بیش از ۵۰۰ نفر کارمند داشته باشند و از نظر اندازه، سود و فروش، معمولا ارقام بالایی را به خود اختصاص می‌دهند.

اسلاید ۱۸: کسب و کار خانگی Home Businessکسب و کار خانوادگی Family Business کسب و کار روستایی Rural Businessکسب و کار مجازی:Virtual Business کسب و کار اینترنتی و E- Businessکسب و کار بدون کارخانهانواع کسب و کار

اسلاید ۱۹: عناصر کسب و کار کسب و کار تولیدیmanufacturing کسب و کار خدماتیService کسب و کار تجاری Tradeفناوری های جدید(Nano Tech. IT.Bio Tech…)

اسلاید ۲۰: ۱- تسلط به زبان کسب‌ وکار به‌عنوان زبان تجارت، صنعت و تکنولوژی ۲- آشنایی کافی در زمینه تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات: آشنایی با کامپیوتر، اینترنت، نرم‌افزارهای عمومی و تجارت الکترونیک ۳- مهارت‌های مدیریتی: فرد بتواند واحد(های) کسب وکار را سرپرستی و اداره نماید. ۴- مهارت‌های بازاریابی: فرد قادر به انجام خرید و فروش کالا یا خدمت در محیط واقعی بوده و با بازاریابی الکترونیک آشنایی داشته باشد. ۵- دانش مالی- اقتصادی: فرد توانایی انجام تحلیل هزینه- فایده برای فعالیت‌های مختلف و متنوع بنگاه تجاری را دارا باشد، با مدیریت مالی بنگاه تجاری آشنایی داشته و قادر به تجزیه و تحلیل مسایل اقتصادی مبتلابه جامعه باشد.۵مهارت کسب و کار

اسلاید ۲۱: طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟طرح کسب و کار سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.

اسلاید ۲۲: یک طرح کسب و کار:باعث جذب دیگران به این کسب و کار شود.موجب افزایش اعتماد به نفس میشود.شانس موفقیت را افزایش میدهد.مسیر پیشرفت کسب و کار را مشخص میکند.

اسلاید ۲۳: کاربردهای طرح کسب و کاربرای گرفتن وام و یا اعتبار از بانک .برای جذب سرمایه گذار خارجی .برای گرفتن قراردادهای بزرگ .برای جذب پرسنل کلیدی .برای ادغام یا خرید شرکتهابرای انگیزه دادن به تیم مدیریتی .

اسلاید ۲۴: دلایل تدوین طرح کسب و کارتدوین چشم انداز جامعی از کسب و کاردرک متقابل یکدیگر در گروه مدیریتیبرآورد و تامین نیاز های مالی و درخواست برای تامین آنهااخذ مصوبه هیات مدیره و سهامداراناستخراج و تنظیم اهداف کارکناناطلاع رسانی به کارکناناطلاع رسانی به قرض دهندگان و اعطا کنندگان تسهیلات مالیاطلاع رسانی به شرکاء تجاری

اسلاید ۲۵: نحوه ی تهیّه طرح کسب و کارمسئول تهیّه طرح : بستگی به نوع کسب و کار ، ساختار و مقیاسمدیر عامل – مدیر بازاریابی و فروش – مدیر تولید و توسعه – مدیر مالیمراحل تهیّه طرح :ارزیابی موقعیتتدوین ماموریتکسب آمادگیتعیین اهدافتدوین طرح کسب و کارتعیین اهداف کارکناننظارت بر فرآیند اجرا

اسلاید ۲۶: انواع طرح های کسب و کارساختار ، محتوی و عمق طرح کسب و کار به عوامل ذیل بستگی دارد :اهداف اصلی کسب و کارمراحل کسب و کار :در حال ایجادتوسعه کسب و کار موجودادامه عادی کسب و کار موجودنوع کسب و کار یا صنعتوضعیت مالیاندازه شرکت

اسلاید ۲۷: دوره برنامه ریزی طرح کسب و کاربه عوامل ذیل بستگی دارد :نقطه سر به سردوره لازم برای ایجاد و توسعه زیرساختدوره توسعه بازارثبات و پایداری اقتصاد کلان کشورفن آوری محصولمیانگین دوره برنامه ریزی : ۴ تا ۵ سال

اسلاید ۲۸: فواید طرح کسب و کارکمک میکند کسب و کار مفهوم پیدا کند و اهداف منطقی و قابل دستیابی پیدا کند.وام دهندگان و سرمایه گذاران را جذب میکند .نگرشی سازماندهی شده از کسب و کار ارایه میدهد.نتایج بررسیهای FS ، برنامه های فروش و بازاریابی و مالی را به جزییات بیان میکند.

اسلاید ۲۹: ملحقات یک طرح کسب و کارصرفه جوییهای مالیاتی رزومه افرادارزیابیهای مکتوب اشخاصقراردادها و توافقنامه هاچارت سازمانی ، شرح شغل ارزیابی و برآوردهای قیمت

اسلاید ۳۰: متاسفانه در بسیاری از مواقع طرح کسب و کار (BP) و امکان سنجی (FS) با یکدیگر مخلوط می شوند که این اشتباه بزرگی است و این دو دارای تفاوتهایی میباشند.به دنبال این شبهه این سوال پیش می آید که: تفاوتهای این دو چیست؟

اسلاید ۳۱: امکان سنجی یا Feasibility Studyچیست؟امکان سنجی یک سند است که هر پروژه را از دو جنبه اقتصادی و فنی مورد بررسی قرار می دهد و میزان سودآوری و قابل اجرا بودن پروژه را اندازه گیری می کند. طرح امکان سنجی سناریوهای جایگزین طرح را نیز معرفی می کند و نهایتا به ۲ سؤال اساسی پاسخ می گوید:Does it work Does it make Profit

اسلاید ۳۲: تفاوتهای امکان سنجی با طرح کسب وکار چیست؟ BP, FSFS در مراحل ابتدایی ایجاد پروژه تهیه می شود ولی BP همواره در طول پروژه تغییر و بروز رسانی می شود.FS چندین سناریوی اجرای پروژه را بررسی می کند و BP فقط یک سناریو را بررسی می کند.

اسلاید ۳۳: اجزای طرح کسب و کارخلاصه مدیریتی (executive summary)توصیف کسب و کار و استراتژی(Business Description)تیم مدیریت و سازماندهی (management team)تحلیل بازار و رقبا (market analysis)محصول یا خدمت (product or service)بازاریابی و فروش (marketing & sales)تجزیه تحلیل مالی (financial analysis)ضمائم (attachments)Business plan pro softwareبررسی اقتصادیبررسی فنیComfar softwareاجزای مطالعه امکان سنجی

اسلاید ۳۴: فواید طرح کسب وکار۱- تلاش، تحقیق و نظم و انضباط ۲- آنالیز مالی، اقتصادی و رقابت پذیری در طرح کسب و کار ۳- کارآفرین می تواند استراتژی های عملیاتی را انتخاب و آزمون کند و نتایج آن را حدس بزند. ۴- ایجاد اهداف کمی و مقایسه با نتایج واقعی. ۵- ابزار ارتباطی خوب برای جذب منابع مالی ۶- یک ابزار عملیاتی راهنما برای هدایت کسب و کار

اسلاید ۳۵: طرح کسب و کار نشان دهنده چیست؟ نوشتن طرح کسب و کار نتیجه نهایی نیست ، بلکه اجرای طرح کسب و کار، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است.

اسلاید ۳۶: هدف طرح کسب وکار چیست؟۱- به کارآفرین کمک می کند که جوانب و پیشرفت کسب و کارش را مشخص و بررسی کند. ۲- یک چهارچوب منطقی و حساب شده ایجاد می کند تا در آن یک کسب و کار بتواند توسعه یابد و تدابیر مربوط به آن کسب و کار را در چند سال آینده دنبال می کند.۳- بعنوان ماخذ و مبنایی برای مذاکره با اشخاص ثالث مانند سهامداران ، دفاتر نمایندگی ، بانکها ، سرمایه گذاران و … بکار می رود.۴- معیاری را برای سنجش وضعیت واقعی کسب و کار در برابرآنچه که باید باشد، ارائه می دهد.

اسلاید ۳۷: آیا داشتن طرح موفقیت را تضمین می کند؟طرح نهایتا یا موفق می شود یا شکست می خورد. برای کارآفرینانی که به دنبال موفقیت هستند ، آماده کردن یک طرح موفقیت را تضمین نخواهد کرد. اما عدم وجود یک طرح کسب وکار، احتمال عدم موفقیت را زیاد خواهد کرد.

اسلاید ۳۸: اهمیت پروسه ایجاد یک طرح کسب و کار رضایت بخش امری پردردسر ، اما ضروری است.حتی اگر هیچ حمایت خارجی هم نیاز نباشد ، طرح کسب و کار می تواند برای دوری گزیدن از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهانی نقش حیاتی را بازی کند. برای بسیاری زیادی از کارآفرینان و طراحان ، روند طرح ریزی (‌ فکر ، مذاکره ، تحقیق ، تجزیه و تحلیل ) به اندازه طرح نهایی و یا حتی بیشتر از آن مفید است.

اسلاید ۳۹: ضرورت طرح کسب و کار چیست؟در برآورد منابع مورد نیاز کمک می کند.حمایت کنندگان مالی-بانکها یا سرمایه گذاران مخاطره پذیر باید متقاعد شوند که سرمایه گذاری در کسب و کار جدید، منطقی و درست است. جلوگیری از هدر رفتن وقت و هزینه در صورت خوب نبودن ایده

اسلاید ۴۰: طرح کسب و کارتمایل به راه اندازی کسب و کارکسب و کارهای high-techکسب و کارهای بزرگهمه کسب و کارهای کوچک معمولی اولین کسب و کارهانوگرایانهتقلیدگرایانهداردندارد

اسلاید ۴۱: حدیث نقش طرح کسب و کار در کارآفرینیالکاسب حبیب ا… کسب و کار دوستی با خدااخلاق پیامبر-شمشیر علی (ع)- سرمایه خدیجه (ع)فرصتها را مغتنم شمرید همچو ابر در گذرندالعبد یدبر و ا… یقدر

اسلاید ۴۲: Businessکسب و کار دوستی با خداInvestorسرمایه گذارBPتدبیر انسانتشخیص فرصتهای کاآفرینی

اسلاید ۴۳: توانایی کارآفرینانهفرصتنوآوریخلاقیتمهارت کسب و کاربازاریابی خرید و فروشمدیریت کارکردی- تصمیم گیری کنترل برنامه ریزیمالی- اقتصادی- هزینه منفعت- سود و زیانBPابزار

اسلاید ۴۴:
<