پاورپوینت کامل دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری ۱۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری ۱۸ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری ۱۸ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۳تئوری های خصایص Trait Theoriesمحدودیت ها:عدم وجود خصایص جامع برای یافتن رهبر در همه مواردقابلیت بهتر خصایص در پیش بینی رفتارها در موقعیت های ضعیف نسبت به قویشواهد مبهم در خصوص دلایل و میزان تاثیر ارتباط بین رهبری و خصایص آنقدرت بهتر خصایص در پیش بینی پیدایش رهبری نسبت به متمایز نمودن رهبران کارا و ناکارا

اسلاید ۵: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۴تئوری های رفتاری Behavioral Theoriesتئوری خصایص: رهبران متولد می شوند و ساخته نمی شوند. تئوری رفتاری: خصایص رهبری قابل آموزش می باشند. تئوریهای رفتاری در رهبری Behavioral Theories of Leadershipتئوری هایی است که تمایز بین رهبران و غیررهبران را مبتنی بر رفتارهای خاصی مشخص می نمایند.

اسلاید ۶: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۵تئوری های احتمال وقوع در آینده Contingency Theoriesمدل پیشگویی Fiedlerعبارتست از اعتقاد به اینکه کارایی هر گروه وابسته به میزان تطابق و صحت تعامل و شیوه رهبر آن با زیردستان و میزان کنترل و تاثیرگذاری رهبر در موقعیت های پیش آمده می باشد. پرسشنامه حداقل ترجیحات برای همکاریLeast Preferred Co-Worker (LPC) Questionnaireابزاری است برای اندازه گیری میزان وظیفه گرایی یا رابطه گرایی فرد در انجام کارها

اسلاید ۷: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۶مدل Fiedler: تعریف موقعیتارتباطات رهبر با اعضاء Leader-Member Relationsمیزان اعتماد, صحت و احترام رهبر نزد پیروانموقعیت قدرت Position Powerمیزان تاثیر قابل انتظار از موقعیت رسمی فرد در هر سازمان که مشتمل بر میزان قدرت قابل استفاده, قابل اعمال, نظام مند و قابل استفاده برای افزایش عایدیساختار وظایف Task Structureمیزان قاعده مندی قابل اعمال در تخصیص وظایف و مشاغل به افراد

اسلاید ۸: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۷Findings from Fiedler ModelE X H I B I T 11–۲

اسلاید ۹: © ۲۰۰۵ Prentice Hall Inc. All rights reserved.11–۸تئوری منابع شناختی Cognitive Resource Theoryنتایج تحقیقی: Research Supportافراد با هوشمندی کمتر قادر به ایفای بهتر نقش رهبری در شرایط همراه با تنش روانی بالا نسبت به افراد با هوشمندی بالا می باشند.افراد با تجربه کمتر قادر به ایفای بهتر نقش رهبری در شرایط همراه با تنش روانی پایین نسبت به افراد با تجربه می باشند. تئوری منابع شناختی Cognitive Resourc