پاورپوینت کامل مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری واحدهای شرکت ب.م.خ ۶۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری واحدهای شرکت ب.م.خ ۶۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۶۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری واحدهای شرکت ب.م.خ ۶۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری واحدهای شرکت ب.م.خ ۶۳ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری واحدهای شرکت ب.م.خ ۶۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ۴اصول و ضوابط طراحی فضا و ساختمانهای اداری ۱- شرایط فیزیکی محیط کار : توجه به شرایط فیزیکی محیط کار، یکی از عوامل مؤثر در ایجاد روحیه مناسب برای کارکنان در سازمان‌هاو شرکتها می باشد که علاوه بر آنکه بازده کار را افزایش می‌دهد و از عوامل نگهدارنده نیروی انسانی محسوب می‌‌گردد.علاوه بر مسائل مربوط به استقرار کارکنان، تجهیزات و مبلمان اداری، عواملی نظیر نور، تهویه و سر و صدا نیز جزئی از شرائط فیزیکی محیط کار بشمار می آیند.

اسلاید ۵: ۵۲- فضای باز اداری :در کارهایی که به شکل فرآیندی انجام می شود استقرار افراد در فضای باز و در کنار یکدیگر موجب تسریع در گردش کار و زمان انجام عملیات می گردد ضمن آنکه موجبات صرفه جویی فضای ناشی از سطح اشغال شده دیوارها می‌گردد.در فضای باز اداری نور و تهویه به علت نبودن موانع، بهتر فراهم می گردد و امکان نظارت و کنترل مدیران بر کار کارکنان را تسهیل می بخشد .یکی از مزایای اصلی فضای باز اداری قابلیت انعطاف و تغییر در آن است. بررسی‌های انجام شده در کشور آمریکا نشان می‌دهد که در یک دوره ۵ الی ۱۰ ساله در حدود ۵۰ درصد فضای اداری تغییر می یابد و هزینه بسیار گزافی را برای سازمان‌ها و شرکتها بدنبال دارد ولی در سازمان‌ها و شرکتهایی که از فضای بازاداری استفاده شده است این هزینه ها تا یکدهم کاهش یافته اند .

اسلاید ۶: ۶۳- نقش فرایند کار در فضا سازی اداری در هر نوع آرایش فضای اداری (Lay-Out) ارتباط میان کارکنان و واحدها عنصر تعیین کننده است.۴- ضوابط ناظر بر بهره‌برداری مطلوب از فضا و ساختمان‌های اداریشورایعالی اداری ضوابط ناظر بر بهره برداری مطلوب از ساختمان‌های اداری و تخصیص مناسب فضای اداری را تصویب و ابلاغ نمود. اجرای مصوبه شماره ۴۳۱/۰۱۳ط مورخ ۱۵/۱۲/۱۳۷۹ برای کلیه دستگاه‌های اجرایی الزامی است. در سال ۱۳۸۳ نیز شورای عالی اداری مجدداَ ضوابط ساختمانهای اداری دستگاه‌های اجرایی را تصویب و ابلاغ نمود. ضوابط تخصیص بهینه فضای اداری دستگاههای دولتی بشرح زیر می باشد.

اسلاید ۷: ۷۱-۴-تعاریف فضاهای ساختمان اداری کلیه فضاهای یک ساختمان اداری در ۵ گروه به شرح زیر طبقه بندی می شوند. گروه ۱ (فضاهای اصلی)به فضاهایی اطلاق می گردد که فعالیت اداری مستقیماَ در آنها انجام می شود . گروه ۲ (فضاهای وابسته)فضاهایی اطلاق می گردد که برای تسهیل و خدمات رسانی انجام کار پیش بینی شده و در کنار فضاهای گروه یک شکل می گیرند. مانند: سالن اجتماعات ،‌کتابخانه، کلاسهای آموزشی ، مرکز تلفن، اطلاعات ،‌نگهبانی، مراکز ‌رایانه، تکثیر، بایگانی راکد و موارد مشابه

اسلاید ۸: ۸گروه ۳ (فضاهای رفاهی)منظور فضاهایی هستند که برای تامین رفاه کارکنان و مراجعین در ساختمان اداری پیش بینی شده و در کنار فضاهای گروه ۱ و ۲ شکل می گیرند، مانند: نمازخانه،غذاخوری،آبدارخانه،فروشگاه تعاونی،مرکزکمکهای اولیه،‌سرویسهای بهداشتی گروه ۴ (فضاهای پشتیبانی)منظور فضاهایی هستند که برای پشتیبانی فعالیتها و خدمات اداری پیش بنی شده و به طور غیرمستقیم در کنار فضاهای گروه ۱، ۲ و ۳ شکل می گیرند، مانند: تعمیرگاه لوازم، تعمیرگاه خودرو، انبارها، رختکن و اتاق کارکنان خدمات، پارکینگ ، تاسیسات مرکزی و کنترل آن در طبقات.

اسلاید ۹: گروه ۵ (فضاهای گردش)منظور فضاهایی هستند که برای ارتباط بین فضاهای یاد شده و سطوح زیر ساخت (دیوارها و ستونها) پیش بینی می شوند و عبارتند از : الف) گردش افقی در طبقاتمانند: ورودی ها، راهروها، فضاهای مکث و تقسیم، بعلاوه سطوح زیرساخت (دیوارها و ستونها) در طبقات و مسیرهای (Risers) تأسیساتی . ب) گردش عمودی بین طبقات مانند: پله های ارتباطی طبقات، آسانسورها، بالابرها، پله های فرار، پاگردها، شیب روها(Ramps) و موارد مشابه . ۹

اسلاید ۱۰: سرانه خالص زیر بنــــا = سرانه خالص زیربناسهم هر نفر از جمعیت اداری از مجموع سطوح زیربنای خالص گروه های۱ تا ۴سرانه ناخالص زیربنــــا = سرانه ناخالص زیربنابرابر است با سهم هر نفر از جمعیت اداری از مجموع سطوح زیربنای ناخالص (گروه های ۵ گانه)زیربنای خالص ساختمانتعداد شاغلینزیربنای ناخالص ساختمانتعداد شاغلین۱۰

اسلاید ۱۱: ۲-۴- جدول تبدیل رده بندی شغلی به رده بندی معماری۱۱

اسلاید ۱۲: ۳-۴- جدول سرانه های مبنا در گروه ۱ (فضاهای اصلی) ۱۲

اسلاید ۱۳: ۳-۴- جدول سرانه های مبنا در گروه ۱ (فضاهای اصلی) ۱۳

اسلاید ۱۴: ۴-۴- جدول سرانه های مبنا در گروه۲ (فضاهای وابسته)۱۴

اسلاید ۱۵: ۵-۴- جدول سرانه های مبنا در گروه۳ (فضاهای رفاهی) ۱۵

اسلاید ۱۶: ۶-۴- جدول سرانه های مبنا در گروه۴ (فضاهای پشتیبانی) ۱۶

اسلاید ۱۷: ۷-۴- جدول سطوح مبنا در گروه ۵ (فضاهای گردش) گروه های ۱ تا۴ سطح فضاهای گردشگروه ۱ (فضاهای اصلی) (۱)گروه ۱ (فضاهای اصلی) (۱)گروه پ۲(فضاهای وابسته اصلی)گروه ۳ (فضاهای وابسته اصلی)گروه ۴ (فضاهای وابسته اصلی) گروه های ۱ تا۴ سطح فضاهای گردشدر سیستم باز (سالنهای کار)(۲)در سیستم بسته (اطاقهای کار) (۳)گروه پ۲(فضاهای وابسته اصلی)گروه ۳ (فضاهای وابسته اصلی)گروه ۴ (فضاهای وابسته اصلی)افقی (۴)۱۵% گروه ۱۳۰%‌گروه ۱۲۵% گروه۲۲۵% گروه ۳۲۰% گروه۴عمودی (۵)۳% تا ۵% مجموع گروه‌های ۱ تا ۴۳% تا ۵% مجموع گروه‌های ۱ تا ۴۳% تا ۵% مجموع گروه‌های ۱ تا ۴۳% تا ۵% مجموع گروه‌های ۱ تا ۴۳% تا ۵% مجموع گروه‌های ۱ تا ۴۱۷

اسلاید ۱۸: ۹-۴- شاخصهای کنترل محاسبه سطوح بمنظور کنترل برنامه ریزی انجام شده مطابق این دستورالعمل ، ‌لازم است شاخصهای زیر مبنای مقایسه قرار گیرند . الف – کارآیی ساختمان (بهره برداری مفید ساختمان)عبارتست از نسبت زیربنای خالص ساختمان به زیربنای کل آن، این شاخص از تکنولوژی ساخت، نحوه ترکیب فضاها. نحوه راهبری و … تاثیر می پذیرد . مقدار تعیین شده برای شاخص “ کارآیی ساختمان“ در این دستورالعمل حداقل ۶۵% می باشد . = کارایی ساختمان سطح زیربنای خالص ‌‌سطح زیربنای کل ساختمان> 65%18

اسلاید ۱۹: ب- بهره برداری مفید اداری عبارتست از نسبت زیربنای فضاهای اصلی (گروه ۱) به زیربنای کل ساختمان، این شاخص علاوه بر عوامل مندرج در بند (۵-۲-۱) از عوامل دیگری چون : سیستمها و روشهای اداری ، نحوه استفاده از فضاهای جنبی ، تجهیزات و تکنولوژی اداری تاثیر می پذیرد. مقدار تعیین شده برای “شاخص بهره برداری مفید ” در این دستور العمل حداقل ۴۰% می باشد . = بهره‌برداری مفید اداری سطح زیربنای فضای اداری ‌‌سطح زیربنای کل ساختمان> 40%19

اسلاید ۲۰: ج – توزیع مناسب فضاهاعبارتست از نسبت سطح زیربنای هر یک از فضاهای اصلی، وابسته اصلی، رفاهی، پشتیبانی به مجموع آنها (زیربنای خالص) که مقدار آن برای هر یک از فضاهای مذکور در این دستور العمل به نسبتهای زیر می‌باشد :سطح زیربنای فضای اداری سطح زیربنای خالص> 60%سطح زیربنای اصلی و وابسته سطح زیربنای خالص> 70%سطح زیربنای فضاهای رفاهی سطح زیربنای خالص> 10%سطح زیربنای فضاهای پشتیبانی سطح زیربنای خالص> 20%توزیع فضاهای پشتیبانیتوزیع فضاهای اصلی و وابستهتوزیع فضاهای رفاهیتوزیع فضاهای اصلی۲۰

اسلاید ۲۱: فضای تخصیص یافته به کارکنان و واحدها بر اساس استانداردمجموع فضای اصلی تخصیص یافته به کارکنان و مدیران شرکت بر اساس استاندارد و ضوابط موجود۲۷۳۰مترمربع می‌باشد(بدون احتساب فضای مدیریت دیسپاچینگ) چنانچه فضاهای وابسته، رفاهی، پشتیبانی و گردش به آن اضافه شود، مجموع فضای مورد نیاز برای استقرار پرسنل و واحدهای شرکت برق منطقه ای خراسان در ساختمان جدید حدود ۵۴۶۰مترمربع خواهد بود(۱۵ متر به ازای هر نفر). ۲۱

اسلاید ۲۲: مجموع فضای ساختمان جدید حدود ۵۰۳/۱۲متر مربع است. در اینصورت فضای موجود ۲/۲ برابر فضای مورد نیاز می باشد، لیکن از مجموع فضای موجود ۳۹۲۸ مترمربع(حدود یک سوم) به زیرزمین اختصاص دارد که این فضا بدلیل نداشتن نور آفتاب قابلیت اسکان پرسنل برای انجام کارهای اداری و تخصصی شرکت را ندارد و فقط پرسنل فروشگاه، رانندگان و نگهبانان و تعمیرکاران را می توان در آن اسکان داد. بنابر این با کسر فضای مذکور فضای باقیمانده برای استقرار پرسنل شرکت ۸۵۷۵متر مربع بوده و براین اساس فضای موجود ۵/۱ برابر فضای مورد نیاز می باشد.در عین حال حدود ۹۰% فضای طبقه همکف(۲۵۷۳ متر مربع، حدودیک پنجم) به سالن آمفی تئاتر(اجتماعات)، نمازخانه، دیسپاچینگ و لابی اختصاص یافته که با کسر فضای مذکور، فضای باقیمانده برای استقرار پرسنل شرکت حدود ۶۲۶۰متر مربع بوده و براین اساس فضای موجود ۱/۱ برابر فضای مورد نیاز می باشد. در اینصورت فضای موجود برای استقرار مدیران و کارکنان تقریبا برابر استاندارد است.۲۲

اسلاید ۲۳: فضای تخصیص یافته به واحدها عنوان واحد : حوزه مدیرعامل و دفتر هیأت مدیره مدیرعامل و حسابرسی داخلی ۲۳

اسلاید ۲۴: فضای تخصیص یافته به واحدها عنوان واحد : دفتر روابط عمومی ۲۴