پاورپوینت کامل بوم مدل کسب وکار، نوآوری مدل‌های کسب‌ و کار، مسیر تحقیقات آینده ۴۹ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بوم مدل کسب وکار، نوآوری مدل‌های کسب‌ و کار، مسیر تحقیقات آینده ۴۹ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بوم مدل کسب وکار، نوآوری مدل‌های کسب‌ و کار، مسیر تحقیقات آینده ۴۹ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بوم مدل کسب وکار، نوآوری مدل‌های کسب‌ و کار، مسیر تحقیقات آینده ۴۹ اسلاید در PowerPoint :

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل بوم مدل کسب وکار، نوآوری مدل‌های کسب‌ و کار، مسیر تحقیقات آینده ۴۹ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: اهمیت روبه رشد مدل های کسب وکارآمیت وزوت در سال ۲۰۱۱ بیان می‌نمایند که ما مدل کسب‌وکار را به عنوان یک سیستمی از فعالیت‌ها می‌شناسیم که روشی از شرکت رابرای انجام کسب‌وکار با مشتریان و شرکاء و فروشندگان به تصویر می‌کشد. به صورت دقیق‌تر مدل کسب‌وکار رابه عنوان مجموعه‌ای از فعالیت‌های خاص که برای برآورده کردن نیازهای درک شده بازار، شامل ویژگی‌های بخشهایی که این فعالیت‌ها را هدایت می‌نمایند و چگونگی ارتباط این فعالیت‌ها به یکدیگر معرفی می‌نمایند. – Raphael Amit- Christoph Zott

اسلاید ۴: اهمیت روبه رشد مدل های کسب وکارجوهره مفهوم مدل کسب‌وکار بر چگونگی انجام کسب‌وکار تمرکز دارد و دیدگاه جامعی است به نسبت این که برهریک از اعمال خاصی از قبیل استراتژی بازار محصول، بازاریابی یا عملکرد تمرکز نماید. مدل کسب‌وکار برای خلق ارزش بر همه مشارکت کنندگان مدل کسب‌وکار تمرکز می‌نماید تا این که منحصرا بر جذب ارزش تمرکز نماید و شرکاء می‌توانند کمک کننده به شرکت اصلی برای هدایت فعالیت‌های ضروری مدل کسب‌وکار درمحیط رقابتی برای حفظ مزیت رقابتی وموفقیت باشند.

اسلاید ۵: اهمیت روبه رشد مدل های کسب وکاربیش از ۴۰۰۰ مدیر ارشد بیان نمودند که اهمیت مدل کسب‌وکار به عنوان یک منبع مهم‌تری برای نوآوری در مقایسه با نوآوری برای محصولات و خدمات و یا فرآیند است. اگرچه نوآوری مدل‌های کسب‌وکار اغلب بوسیله نوآوری تکنولوژی از قبیل اینترنت یا ارتباطات با پهنای باند بالا تسهیل می‌شود و شرکت‌ها را قادر به سازماندهی وتعامل با روش‌های جدید می‌نماید، ولی نوآوران مدل کسب‌وکار نیاز به تعهد برای سرمایه گذاری در بخش تحقیق و توسعه برای این تکنولوژی‌ها را ندارند بلکه آنها تکنولوژی‌ها را در روش‌های نوآورانه‌ای توسعه می‌دهند که می‌تواند به همراه فاکتور موفقیت در دنیای رقابت برای شرکت‌های دارای نوآوری مدل کسب‌وکار اهمیت پیداکند.

اسلاید ۶: منشأ مدل‌های کسب‌وکارواژه مدل کسب‌وکار بیش از پنجاه سال است که در مباحث علمی مطرح شده است. در ابتدا با مفهوم‌سازی توسط بلمن و همکاران در سال ۱۹۵۷ شروع شد. سپس در سال ۱۹۶۰ توسط جونز ودر سال۱۹۶۵ توسط مک گیور در سبکی نامشخص در ادبیات آن زمان یافت می‌شود. بعد از آن مدل کسب‌وکار به طور مرتب در تکنولوژی اطلاعات و مدل‌های فرآیندی کسب‌وکار یافت می‌شود. در سال ۱۹۷۵کونچال سعی داشت که مدل کسب‌وکار را به عنوان ابزار مدیریتی به کار بگیرد. در سالهای بعد جنبه‌های عملکردی آن بیشتر می‌شود. اهمیت زیاد برای مدل‌های کسب‌وکار با پیشرفت توسعه تکنولوژی و ایجاد کسب‌وکارهای الکترونیکی بوجود آمد. در آن زمان مدل‌های کسب‌وکار نه تنها به عنوان یک برنامه عملیاتی برای ایجاد سیستم های اطلاعاتی مناسب بودند بلکه به سمت ترکیبی از سازماندهی شرکت توسعه یافتند.- Bellman- Jones- McGuire- Konczal